发现执着者的另一面，不要一概拒绝

作者喻德武 2022-11-20 18:45 18496

内容来自 2022-11-22 打卡话题观看本期直播

我在一家教培企业担任招聘专员一职，上周面试了一位主动投递简介的求职者，她面试的是活动策划岗位，面试后部门负责人觉得她不合适，她之前的工作经验及她的能力都不能胜任这份工作，我在得知面试结果后有电话通知到她。可这位求职者多次电话给我说要跟部门负责人沟通，还给我发一堆她之前做过的策划方案，说上次面试她没做好全面的准备，我们没能全面了解她的能力，她觉得自己是可以胜任的。这几天都天天电话来说这个事情，无论我怎么跟她说都没办法达成一致。请问老师，遇到这样执着的求职者，我要怎么做？

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摘要：如果做不了活动策划，可以推荐她应聘销售岗位，活动策划本身就是营销策的一部分，而销售也非常接近，只不过要背一定的业绩压力，对于锲而不舍、不怕失败的执着者，或许这是更好的机会。

我跟很多老师的看法不太一样。我们都知道，招聘是一种营销，营销的是公司，营销的是职位，求职者又何尝不是一种营销呢？只不过她营销的是自己而已，她想方设法把自己卖出去，卖个好价钱，这一点也不丢人。

至于求职者采取了什么样的应聘方法，只要合理合法，我觉得还是不要一棍子打死，而是要深入去想一想：针对拒绝之后仍然坚持要沟通的，一定要一口回绝吗？我认为这至少是可以商榷的。毕竟，不是每个人，都有这种面对拒绝仍然不轻易放弃者的心理素质，也不是每个招聘专员，都能当好一个合格的伯乐，如果对方真的是个人才呢？你有没有发现这种人身上的闪光点？

我想说的是，作为招聘专员，不要仅仅只看到某一个职位，而是要在心里面装着整个公司的职位，这样才有可能做好匹配，否则这个招聘专员是不够称职的。

这是什么意思呢？就是我们假定这个应聘者不胜任活动策划岗位，那她能不能干其他岗位？有没有更适合她的岗位？我想，如果是我的话，几次三番接到这种电话，我会考虑到这一点，而不是一口回绝。至少，我会告诉对方，活动策划岗位，以公司要求，目前你还很难胜任。但如果其他岗位有面试机会，你愿不愿意再来面试？比方说，销售岗位，活动策划本身就是营销策一部分，而销售也非常接近，只不过要背一定的业绩压力，对于锲而不舍、不怕失败的执着者，或许这是更好的机会。

当然，我肯定是征求对方的意见，不会去强求，同时也会明确告诉她，暂时还不胜任活动策划岗位。

我不知道大家发现没有？执着的求职者，她们身上往往有一般人没有的优点，比方说“脸皮厚”，抗挫折能力强，知道自己想要什么，目标感强！

正因为执着者有这些优点，我们做招聘的，不能从个人情绪体验出发，感觉别人老是来烦自己，这就很有问题了。高段位的招聘者，一定会站在整个公司职位需求的角度去选人，而不是只盯着某一个岗位，任凭用人部门说什么就是什么，一定要有独立的判断。

当然，最后话又说回来，执着者也并不是没有缺点，对于那种不懂得一点变通，一根筋，甚至有点偏执型人格的人，那就要特别引起重视了，如果是这种特征，那就慎用为佳，否则很有可能会带来负面效应。当然，作出这样的判断，也是需要功力的，不是简单的一两句话就把别人过滤掉了，千万不要太主观！

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全部评论(24) 我参与的评论

12楼可乐花花

老师的观点我比较认可，作为招聘方，我们为求得“贤才，也会三顾茅庐，不断用真诚去打动我们想要的人才，我们在别人眼中也是如“她”现在所处的角色一样；将心比心，作为求职方，她的这种锲而不舍是我会给第二次复试的机会，讲清楚我们对这个岗位的需求和期待，同时也会根据她的特性将当前还有空缺的岗位过滤一遍作为备选项。如果复试仍然不理想，那我觉得友善的肯定她的坚持，合理的婉拒，待有机会大家再合作。

2022-11-22 18:15:15 回复赞(1)