这个时候看到这样一个话题,真是感慨万千。 刚刚经历公司经营调整,好在事情都圆满完成了。 集团下属一个子公司,业务调整合并另一家子公司(一个大院子里,工作时间、地点不变,从这号楼改到另外号楼),前期也做了充分准备,为员工争取的岗位待遇、福利都不变,也把最坏的结果和boss汇报了,争取到了boss的支持,原本打算逐一约谈,结果场面失控,所有人都围过来,堵在办公室门口(当然里面有个别挑事的),没有办法单独谈了,开诚布公,谈了大家的意向。上午大家交流好了,结果下午这群人跑去了劳动监察大队,给企业施压,好在boss决断,?在家也不能好好休息,最终一一协商解决,此次调整63人,接受转岗4人。 通过这件事让我深深反思了自己工作,好的是提前把最坏的打算告诉了boss,争取了支持;坏的是1、低估了现在员工的维护权利意识,事情一旦公开,只有把对策提前想好,没有任何多余时间出来;2、群体中有个别挑事的,还是班组长,选人用人真的要慎重,宁缺毋滥。 好在事情圆满结束,好几个员工回头想接受企业的安排,但一旦做了决定,都要负责的。
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