三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

面试评估要明确分工

作者 郑军军 2023-02-22 12:37 21384
我是一家私企的招聘专员,最近遇到个难题。我们面试完候选人后需要写面试评估,但是这个评估有用人部门的评估,也有人力资源的评估,可人好与不好他们都不能用标准去评价,只是凭自己的感觉去判定,请问各位大咖老师,要怎样才能写好写这个面试评价呢?
我是一家私企的招聘专员,最近遇到个难题。我们面试完候选人后需要写面试评估,但是这个评估有用人部门的评估,也有人力资源的评估,可人好与不好他们都不能用标准去评价,只是凭自己的感觉去判定,请问各位大咖老师,要怎样才能写好写这个面试评价呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:面试评估要明确分工

做HR的都深有感触,自己评估候选人、用人部门评估候选人,基本都是“还行、一般、不错”,具体哪里不错,也说不出个所以然,比较“玄幻”。

 

根本原因还是在于没有一个明确的评估工具,没有对面试官进行培训,大家不知道该如何评估候选人。

 

那评估工具简单来说,HR设计好评估表,负责初面基础性问题,外表、礼仪、一般经验、价值观、稳定性等;部门复试主要针对专业性问题,专业知识、专业技术、专业能力等。

 

面试评估其实和我昨天写的《关于面试问题来源、合理性及结构化面试》是环环相扣的,面试问题是基于人才画像、胜任力开发的,而面试评估则是对候选人回答面试问题的评估。

 

昨天的文章提到,过人才画像,我们可以推导出几个维度的问题:

 

1.专业问题

 

即胜任岗位所需的核心技术、关键历练经验是什么,由此推导出问题。

 

示例:项目经理专业问题

1)项目竣工验收及竣工结算达成的前置因素有哪些?

2)设备到货滞后影响合同工期且会受到业主方处罚,如何解决或将损失最小化?

3)10KV电气安全距离是多少?CT、PT是什么?

 

2.能力问题

 

能力问题一般包含主动性、逻辑思维能力、抗压能力、沟通表达能力、分析应变能力、持续学习能力等,根据不同岗位的需求,进行组合使用。

 

示例:抗压能力

1)请谈谈你的工作或生活中遇到的最大挫折,你是如何克服的?

2)如果你的领导给你布置了一项你从未触及过的任务,你打算如何去完成它?

3)你有没有过失业或暂时待业经历,请谈谈那时的生活态度和心情状态。

 

3.岗位认知

 

即判断员工对岗位的熟悉程度及可能胜任的程度。

 

示例:

1)对这份工作,你觉得有哪些可遇见的困难?

2)假如我们录用你,你准备怎么开展工作?

3)对于这份工作,你觉得自己的优势、劣势分别是什么?

 

4.自我认知

 

即员工对自己的了解程度,挖掘员工的个人特质。

 

示例:

1)你原来的上级领导如何评价你的?

2)生活上你的朋友通常如何评价你的?

3)你认为他们这样评价你说的对吗,那你认为自己是个么类型的人?自己评价一下。

 

5.稳定性

 

即通过影响员工稳定性的因素,来推断员工未来的稳定性。一般有通勤距离、家庭环境及家人对其工作的期望、个人薪酬期望、个人职业规划、求职动机等。

 

6.职业特殊性

 

一般和岗位性质有关,例如:需要经常加班、出差等。这些会影响员工是否愿意入职及后期稳定性。

 

那么,拿上面6个维度来说,专业问题、与专业相关的特殊能力要求需要用人部门进行评估;岗位认知、自我认知、稳定性、职业特殊性需要HR进行评估。而对于问题候选人回答的如何,需要设置个“尺度”,即差、一般、良好、优秀,或采用分数0、3、5、8、10分等。

 

有了尺度后,还需要写评语,评语主要是写,面试官觉得他优劣势最突出的点,至少3条,并给与最终是否录用的建议或决策。HR要提出明确要求,执行到位,时间长了,大家也就习惯了。

 

与其消极的逃避,不如勇敢一些面对,人生,需要努力,更需要学会选择。也许不是每一天都那么美好,但每一天都会有一些美好的东西存在。共勉!

 

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

277

48

11

沧海一粟1224

4楼 沧海一粟1224

学习啦!

2023-02-23 10:31:40 回复 赞(0)
lililiu加油

11楼 lililiu加油

打卡

2023-02-23 12:12:02 回复 赞(0)
淡淡的半个月亮

10楼 淡淡的半个月亮

感谢分享!

2023-02-23 12:10:09 回复 赞(0)
亚亚江燕_

9楼 亚亚江燕_

评语是最难写的。

2023-02-23 11:57:44 回复 赞(0)
阿柴桑

8楼 阿柴桑

优秀。

2023-02-23 11:38:03 回复 赞(0)
jinou

7楼 jinou

打卡学习!

2023-02-23 11:33:12 回复 赞(0)
宁87

6楼 宁87

老师写的这些内容特别好,整理成表格就是完整的面试评估表了。

2023-02-23 10:53:44 回复 赞(0)
蓝眼泪1990

5楼 蓝眼泪1990

打卡

2023-02-23 10:41:31 回复 赞(0)
给自己找乐

3楼 给自己找乐

我们公司就是用评估表打分的,评语一般让面试者写自己感觉的优点或缺点。

2023-02-23 10:21:36 回复 赞(0)
毅行

2楼 毅行

谢谢郑老师分享!

2023-02-23 10:20:17 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

郑军军老师——
本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-02-23 09:44:52 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

专注分享干货与实战技巧,有温度的人力资源经营者,国家级人力资源管理师。10年从业经验,历经百亿上市公司、大型名企。副业:..
最新内容
客户经营策略6步法
8小时前    通用技能
策划和运营有什么区别
8小时前    通用技能
企业经营活动有哪些
8小时前    通用技能
企业ip打造运营方案
8小时前    通用技能
常见的营销活动有哪些
8小时前    通用技能
活动策划是什么专业
8小时前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
8小时前    通用技能
运营方案是什么意思
8小时前    通用技能
活动策划的目的
8小时前    通用技能
活动运营是什么意思
8小时前    通用技能
什么是活动策划
8小时前    通用技能
运营活动是什么意思
8小时前    通用技能
运营策划是什么专业
8小时前    通用技能
活动策划是什么
8小时前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
8小时前    其他资讯
怎么策划活动
8小时前    通用技能
什么是营销活动
8小时前    通用技能
活动策划是做什么的
8小时前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
8小时前    通用技能
活动运营主要做什么
8小时前    通用技能
活动策划有哪些
8小时前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
8小时前    通用技能
活动营销是什么
8小时前    通用技能
什么是运营方案
8小时前    通用技能
策划运营是什么专业
8小时前    通用技能
营销策划运营是做什么的
8小时前    通用技能
活动策划需要什么
8小时前    通用技能
活动策划怎么样
8小时前    通用技能
什么活动策划
8小时前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
8小时前    通用技能
活动策划和运营的区别
8小时前    通用技能
电商如何运营方案
8小时前    通用技能
h5活动运营是什么
8小时前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
8小时前    通用技能
运营策划怎么写
8小时前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
8小时前    通用技能
活动策划是做什么
8小时前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
8小时前    通用技能
营销活动策划哪里好
8小时前    通用技能
策划和运营哪个前景好
8小时前    通用技能
怎么策划一个活动
9小时前    通用技能
策划活动有哪些
9小时前    通用技能
经营活动有哪些
9小时前    通用技能
二次经营包含哪些内容
9小时前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
9小时前    热点资讯
如何进行活动策划
9小时前    通用技能
什么叫运营方案
9小时前    通用技能
营销活动是什么
9小时前    通用技能
运营和策划哪个有前景
9小时前    通用技能
如何策划一个活动
9小时前    通用技能
ip运营方案怎么做
9小时前    通用技能
企业营销活动有哪些
10小时前    通用技能
公司考核管理办法
23小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标有哪些
23小时前    薪酬福利
kpi指标包括哪些
23小时前    薪酬福利
关键绩效指标法:如何有效提升组织绩效
23小时前    薪酬福利
绩效指标怎么填写
23小时前    薪酬福利
销售考核内容和考核指标是啥
23小时前    薪酬福利
财务绩效指标有哪些
23小时前    薪酬福利
绩效考核流程
23小时前    薪酬福利
客服绩效考核指标
23小时前    薪酬福利
财务考核内容和考核指标
23小时前    薪酬福利
采购考核内容和考核指标
23小时前    薪酬福利
绩效考核细则
23小时前    薪酬福利
业绩考核指标和考核标准
23小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标及标准
23小时前    薪酬福利
和公司协商一致解除劳动合同,还有经济补偿吗?
1天前    热点资讯
活动运营如何确定活动目标
1天前    通用技能
会所怎么运营和策划
1天前    通用技能
运营方案怎么策划
1天前    通用技能
如何运营一个微信方案
1天前    通用技能
电商运营活动策略有哪些
1天前    通用技能
活动运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营需要做什么
1天前    通用技能
电商活动运营是做什么
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动基本准则是什么
1天前    通用技能
企业经营活动是什么
1天前    通用技能
活动运营方案怎么写
1天前    通用技能
营销活动怎么搞
1天前    通用技能
什么是经营方案
1天前    通用技能
试用期半天内有工资吗
1天前    人力资源规划
5月起这些新规将施行
1天前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记?
1天前    热点资讯
运营策划怎么做
1天前    通用技能
一个app如何运营方案
1天前    通用技能
线上活动运营是做什么的
1天前    通用技能
营销活动如何造势
1天前    通用技能
如何做好一个营销活动
1天前    通用技能
如何对活动进行营销
1天前    通用技能
都有什么营销活动
1天前    通用技能
活动策划是什么专业的
1天前    通用技能
电商策划运营是干什么的
1天前    通用技能
实体店怎么做活动策划
1天前    通用技能
怎么做营销活动方案
1天前    通用技能
kpl考核指标是哪些
1天前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
1天前    薪酬福利
如何做公众号运营策划
1天前    通用技能
策划活动需要什么
1天前    通用技能
营销运营方案是什么
1天前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

HR必知的九大动机理论

三茅会员编辑部  三茅会员编辑部

已结束 可回放 6529

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了