三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

聚焦核心问题,消除职场焦虑

作者 丛晓萌 更新于:2023-03-01 21:14 17348
之前很多HR都在讨论35岁之后要何去何从,很多企业的招聘JD里除一些高端岗位外,年龄的限制基本都在35岁。很多HR也会在自己积累一定的专业知识或者在一些机缘巧合下出来自己创业或者成为自由职业者。
身为HR的你,你希望自己未来怎么走呢,是一直在企业深耕,还是跳出企业找其他出路,你是出于什么原因做出这样的选择呢?一起来讨论吧!
之前很多HR都在讨论35岁之后要何去何从,很多企业的招聘JD里除一些高端岗位外,年龄的限制基本都在35岁。很多HR也会在自己积累一定的专业知识或者在一些机缘巧合下出来自己创业或者成为自由职业者。
身为HR的你,你希望自己未来怎么走呢,是一直在企业深耕,还是跳出企业找其他出路,你是出于什么原因做出这样的选择呢?一起来讨论吧!
展开
关联直播
已结束 可回放

       本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。

       一、聚焦核心问题:

       昨天在我的粉丝群里,由一条友情转发的招聘启示引起了一场关于“35岁之后HR还能干什么?”的大讨论。

      事情的经过是这样的:

      我友情转发了一条招聘启示在我的粉丝群并且@所有人,因为招聘启示中有一句"要求:35岁以内,本科以上学历,男女不限,全模块经验特别是招聘方面优秀。"

      粉丝Z看后在群里说:“我想知道HR35岁之后能做什么?”

      粉丝L:“自己做老板经营企业+吃瓜表情。”

      我:“我见过55岁平稳退休的薪酬福利主管。”

      粉丝W:“我刚也在想都要延迟退休了,是不是年龄可以扩大到45岁了。”

      粉丝Z:“事实上我这个行业30岁之后的就不要了。”(粉丝Z所在的是直播行业)

    我回复粉丝W:“笑哭表情+想多了。”言下之意现实还是蛮残酷的。

     粉丝Z:“所有岗位——从销售到运营到财务人事,真让人焦虑。”

     我:“莫焦虑。”

      粉丝Z:“哎,开始焦虑自己以后跳槽年龄受歧视。”

      粉丝Q:“现在很多大厂的hr,自己也在搞副业。”

      粉丝Z:“搞副业的是多,但我不想创业。”

      我:“副业、创业不是一回事哈,副业,起码还有个主业。创业,那就是没有退身步了。”

      粉丝T:“有孩子,有老人,有房贷,何去何从?”

      粉丝Q:“我看了萌姐写的一篇文章,特别是说到职场是一场马拉松后,没那么焦虑了。”

       我:“其实,HR是没有年龄上限的。”

       粉丝Y:“愿闻其详。”

       我:“年轻的只能赚到跟他们经验相匹配的钱,去看一下相关的招聘JD就能知道——好企业招资深的HR是没有你年龄上限的~不过,我好久没找工作了~逻辑应该是不会改变的~另外,做人力的,如果做的好,对人性的了解深入,那其实就没其他业务人员什么事了——只要做人力的想,那就可以穿别人的鞋走自己的路,让做业务的人去哭~

      未来的时代,其实做人力的大有可为——可以做人力,也可以做业务~

      所以,空间就在那里,前提是你想要什么?你的核心优势在哪里?你能提供的价值在哪里?”

      粉丝Q:“我们公司就是要求人力必须懂业务。”

      我:“被动的跟青菜一样的被被人拣选,那不应该是我们群里的各位的未来。

       粉丝Z:“萌姐,有哪些副业适合HR的,不放弃折腾,但好像没有方向。”

       我:“这要看每个人的天赋——本身HR就未必是大家的天赋了,你做个副业,再选个自己不适合或者不喜欢的又不是天赋所在的,那不就又跳坑了吗?做HR的,没什么是不可以做的,不必给自己设限,做就做自己天赋所在的、喜欢的、擅长的。”

        粉丝Q:“感觉从来没有抓住过风口。”

        我:“做什么都来得及啊~就怕不做。

        粉丝M:“萌姐,我现在就开始转行了,做业务,希望能真的深入业务,做个懂业务的人事。”

        我:“作为一枚从业务转人力的HR,我认为你是没有问题的,加油!@M”

        我:“@所有人 要想不焦虑,那就先把自己的职场终极目标想清楚、弄明白。

        1、你想在什么样的公司退休?在什么职位上退休?你想跟什么样的同事或团队共事?——事业维度;

       2、如果你未婚——你想跟什么样的人共度余生?你希望另一半是怎样的人?为什么?——未婚择偶维度;

        3、如果你已婚——你对你现在的婚姻生活满意吗?如果不满意,你理想中的婚姻生活是什么呢?——已婚维度

        4、如果你已育——你希望给到孩子什么样的成长环境呢?你认为你在孩子的成长中每个阶段应该扮演什么角色呢?你知道如何做称职的父母吗?你和孩子的关系怎样?是不是已经达到了你的理想?——已育维度。

       粉丝Y:“超级喜欢萌姐的自信,但是,要把自己想清楚弄明白难,要把人性闹明白更难。”

       粉丝Q:“很多难的事也要去做呀,大多数普通人就是对自己一生的目标,梦想,计划没有那么强烈的执念。”

       我:“很多人是没有导航的车,车子本身不错,但是没有导航。。。。。。。。

        粉丝R:“萌姐说的太对了+捂脸哭的表情。”

        粉丝F:“而且大部分人都是抱着既要也要的心态。”

        我:“既要且要——到底是不是你真心想要的,这是关键。”

        Tips1:对于已经越过35岁多年的我而言,35岁是如何度过的,我已经记不清楚了,“35岁焦虑”于我而言是一个伪命题——因为我没有真正的对此感到焦虑过。回首往昔,记忆最深的就是在35岁那一年我从地产行业转行到了金融行业,完成了这个职业上最大的跨越——跨行业发展。

         Tips2:现在回顾起当年的戏剧性的成功转行(因为还有运气的成分在),我想对大家说——当你在人才市场里不想被动的跟青菜一样的被被人拣选的话,唯有超越其他人的核心竞争力。如果你现在还没有核心竞争力,不必焦虑、也不必恐慌,只要你意识到了,那什么时候开始打造都不晚。

         PS:第一部分的那四个问题,大家可以对标自己考虑一下,帮助大家的职场之车装上“导航”。

         二、消除职场焦虑:

        上周五,我跟闺蜜打了个电话——她是我大学里的同学,同专业,不同班,成为好闺蜜至今二十多年了。

         我:“亲,你在哪呢?是在北京还是青岛?” 

         闺蜜:“我在N市呢。”

         我:“啊?你怎么跑那么远?去做什么?”

         闺蜜:“嗨,我不是军队自主择业之后被其他单位返聘了吗,现在一家单位做成本部门的负责人,公司副总级,公司给租了房还给配了车。我都来这好久了,你也不关心我。”

         我:“我以为你又在爬哪座雪山呢?!好好的退休生活不过了,怎么又返聘了?”

         闺蜜:“趁着年轻多赚点,谁跟小钱钱有仇,萌萌,你说是吧?” 

         闺蜜比我小一岁,她大学毕业之后参军,等待军队来接兵的时候,闺蜜住我家,我就给她做了职业生涯规划——这也是我职业生涯里的第一个规划,而且多年后证明是成功的。(PS:说明我做HR事有天赋的。)

         我:“我现在的工作是预决算,你以后到军队文职的话,最好也做预决算,这个是越老越吃香的工作。”

          闺蜜:“是吗?”

          我:“那必须的,造价师——社会地位高,而且收入也还好。咱俩就都往这个方向发展。”

          闺蜜:“那行。”

          她大学毕业参军之后,2017年到了副团,她选择自主择业(相关政策大家可以自行查询,非本文重点)——这在我眼里就算是退休了,是我们大学同学里最早退休的人。

         退休之后,她很是过了好几年逍遥日子:到处旅游、露营,甚至还参加极限运动——爬雪山。已经爬了好几座了。

         现在又被企业返聘,还做到了高管。

          这个案例说明:

          1、高管没有年龄限制;

          2、只要有人无我有、人有我优的核心竞争力,35岁焦虑都是虚妄的。

         那HR应该如何从容面对呢?

         思路一:HR往业务发展。

        我在第一部分中提出来HR在职业发展方向上没有限制,也就是说HR不想做HR了,可以其他业务,也就是:“穿别人的鞋、走自己的路,让别人眼馋。

        这个思路避免35岁焦虑有以下几个大前提:

        1)精通业务;

        2)不懂业务的话,那就要做管理——熟知人性、驾驭人心;

        3)35岁之前最慢要做到高级经理职级。

        思路二:HR不改行,做HR。

        那想要避免35岁焦虑,很简单要做到以下几点:

        1)对于HR业务要做到“精熟”;

        2)35岁之前要么做到全模块的HRM,要么至少要做到某个模块的高级经理。

        3)HR职业发展其实是没有天花板的,最高可以做到企业的CEO。

         思路三:HR创业。

         如果你打工还打不明白,那我不建议你创业。

         如果你打工打到了“高处不胜寒”的位置,且掌握了一定的资源、对人性也有了很深的认识,那不妨去创业当老板,老板还有35岁焦虑吗?当然没有,反正没有这样的说法——35岁之后不能创业,对吧?

        Tips3:对抗焦虑的最好的办法不是逃避,更不是抱怨,而是要先明白自己,然后确定目标,最后找到适合自己的方向——用一刀一枪的实干去跟自己的梦想靠近——那个时候除了成长,你已经无暇去焦虑了,祝大家心无彷徨、梦在远方!

292

29

14

AmilyJJ

13楼 AmilyJJ

现在各地新闻又开始制造焦虑了,难啊!

2023-03-02 11:48:27 回复 赞(0)

丛晓萌

@AmilyJJ:不要被新闻所左右,先回答我在本文第一部分分享的那四个问题,再看本文第二部分~

2023-03-02 12:06:11回复
羽仔

14楼 羽仔

打卡

2023-03-02 13:49:53 回复 赞(0)
kartharine

12楼 kartharine

HR要懂业务这句话一直在说,可真的懂的估计没几个人吧。

2023-03-02 11:32:56 回复 赞(0)

丛晓萌

@kartharine:那你认为那些做上HRD、CHO甚至CEO的都不懂业务?呵呵~

2023-03-02 12:05:36回复
鲁欣

11楼 鲁欣

学习了

2023-03-02 11:30:15 回复 赞(0)

丛晓萌

@鲁欣:欢迎~

2023-03-02 12:05:05回复
蜗A牛

10楼 蜗A牛

“车是好车,可就是没导航”这比喻真的是绝了。

2023-03-02 11:20:32 回复 赞(0)

丛晓萌

@蜗A牛:多谢认可~

2023-03-02 12:04:58回复
entanglement

9楼 entanglement

打卡学习。

2023-03-02 11:14:55 回复 赞(0)

丛晓萌

@entanglement:欢迎~

2023-03-02 12:04:50回复
单阳

8楼 单阳

打卡

2023-03-02 11:07:07 回复 赞(0)

丛晓萌

@单阳:欢迎~

2023-03-02 12:04:43回复
cc猫呀

7楼 cc猫呀

吃瓜吃到自己了,嘻嘻~

2023-03-02 11:02:41 回复 赞(0)

丛晓萌

@cc猫呀:嘻嘻~

2023-03-02 12:04:19回复
深秋紫眸

6楼 深秋紫眸

其实说到底还是要自己有实力,这次不管时代怎样变都能快速适应并生存。

2023-03-02 10:52:57 回复 赞(0)

丛晓萌

@深秋紫眸:适者生存不仅适用于自然界,也适用于职场~

2023-03-02 12:04:02回复
罗小军

5楼 罗小军

感谢分享!

2023-03-02 10:34:17 回复 赞(0)

丛晓萌

@罗小军:不客气~

2023-03-02 12:03:27回复
一寸

4楼 一寸

打卡

2023-03-02 10:28:47 回复 赞(0)

丛晓萌

@一寸:欢迎~

2023-03-02 12:03:17回复
秀外慧中胡

3楼 秀外慧中胡

其实人最难的是就是看清自己,高估或低估自己都会对自己的选择造成很大影响的。

2023-03-02 10:13:18 回复 赞(1)

丛晓萌

@秀外慧中胡:自己是一切的原点~脱离自己的实际情况讲职业生涯规划,那就是“空中楼阁”~

2023-03-02 12:03:10回复
大卡

2楼 大卡

丛晓萌老师——
本篇文章来自丛晓萌老师的分享。丛老师善于从实际案例入手,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-03-02 09:24:10 回复 赞(0)

丛晓萌

@大卡:感谢大卡老师推荐~

2023-03-02 12:02:22回复
豆豆发芽了

1楼 豆豆发芽了

谢谢分享!

2023-03-02 08:04:50 回复 赞(0)

丛晓萌

@豆豆发芽了:不客气~

2023-03-02 12:02:12回复

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人大MBA(人力资源管理方向),工学学士,一级人力资源管理师、二级心理咨询师。 房地产行业十二年人力资源管理经验,金融行..
最新内容
如何回复hr愿意面试
13小时前    招聘
没面试上怎么回复
14小时前    招聘
面试通知怎么回复
15小时前    招聘
试用期时间怎么计算开始?
17小时前    人力资源规划
试用期过了工资,怎么算
17小时前    人力资源规划
面试完让写个面试反馈
18小时前    招聘
试用期多久离职
18小时前    人力资源规划
实习期与试用期区别
18小时前    人力资源规划
试用期没干满一个月工资,怎么算
18小时前    人力资源规划
二次入职有没有试用期吗
18小时前    人力资源规划
试用期没到可以辞职吗
18小时前    人力资源规划
试用期内有没有工资
18小时前    人力资源规划
工厂试用期有工资的吗
18小时前    人力资源规划
试用期没过竞业协议是否有效吗
18小时前    人力资源规划
劳动合同没签可以立即离职么
18小时前    人力资源规划
试用期辞职可以立马走吗
18小时前    人力资源规划
试用期离职需要交接吗
18小时前    人力资源规划
7天试用期有工资的吗
18小时前    人力资源规划
试用期辞退和转正后辞退有什么区别
18小时前    人力资源规划
没签劳动合同可以随时走人吗
18小时前    人力资源规划
见习期和试用期区别
18小时前    人力资源规划
试用期辞职还算应届生吗
18小时前    人力资源规划
试用期可以直接辞职吗
18小时前    人力资源规划
劳务关系有试用期吗
18小时前    人力资源规划
实习期和试用期有区别吗
18小时前    人力资源规划
试用期签了协议提前一个月辞职
18小时前    人力资源规划
没过试用期会有工资吗
18小时前    人力资源规划
试用期能辞退孕妇吗
18小时前    人力资源规划
试用期可以用年假吗
18小时前    人力资源规划
试用期跟正式员工有啥区别
18小时前    人力资源规划
试用期内离职会有工资吗
18小时前    人力资源规划
试用期辞退需要理由的吗
18小时前    人力资源规划
试用期没签任何协议有工资的吗
18小时前    人力资源规划
试用期被辞退竞业协议还有效吗
18小时前    人力资源规划
试用期女员工怀孕可不可以辞退
18小时前    人力资源规划
劳务合同如何认定劳动关系
18小时前    人力资源规划
试用期离职要几天
18小时前    人力资源规划
见习期和试用期有什么区别
18小时前    人力资源规划
实习期就是试用期吗
18小时前    人力资源规划
实习期和试用期是一样的吗
18小时前    人力资源规划
试用期怀孕可以辞退吗
18小时前    人力资源规划
进厂有试用期吗
18小时前    人力资源规划
员工在试用期怀孕,可以辞退吗
18小时前    人力资源规划
绩效考核指标包括哪些内容
18小时前    薪酬福利
个体户员工需要签订劳动合同吗
19小时前    人力资源规划
试用期给多少工资
19小时前    人力资源规划
面试拉长的问题及回答方式
19小时前    招聘
面试未通过如何回复
19小时前    招聘
见习期与试用期的区别
19小时前    人力资源规划
面试被问缺点怎么回答最有效
19小时前    招聘
试用期可以口头辞职吗
19小时前    人力资源规划
试用期什么情况下会被辞退
19小时前    人力资源规划
实习期跟试用期的区别
19小时前    人力资源规划
试用期被公司辞退工资是不是立马结算
19小时前    人力资源规划
试用期不发工资吗
20小时前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
1天前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
1天前    招聘
绩效考核的方法有哪些
1天前    薪酬福利
什么叫kpi指标
1天前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
1天前    招聘
面试通过怎么回复
1天前    招聘
如何问面试官面试结果情况
1天前    招聘
面试结果怎么问
1天前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
1天前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
1天前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
1天前    招聘
面试不通过怎么回复
1天前    招聘
问hr面试结果没有回复
1天前    招聘
面试中回答问题要注意什么
1天前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
问面试官面试结果怎么说
1天前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
1天前    招聘
面试有意向怎么回复
1天前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
1天前    招聘
面试后几天给回复
1天前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
绩效考核办法
1天前    薪酬福利
绩效考核怎么做
1天前    薪酬福利
kpi考核五大指标
1天前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
1天前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
1天前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
1天前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
项目考核指标
1天前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
1天前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
面试不回复就是拒绝吗
1天前    招聘
面试意向如何该怎么回答
1天前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
1天前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
面试后给面试官感谢信
1天前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
1天前    招聘
怎么回复面试结果
1天前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
1天前    招聘
面试有什么优势怎么回答
1天前    招聘
通过面试怎么回复
1天前    招聘
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

23年3月1日经济师课程答疑

王涛老师、考证君  

已结束 可回放 605

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了