公平公正，放下偏心，是管理者的基本职责

作者锋寒 2023-05-29 11:08 16641

内容来自 2023-06-01 打卡话题

我们部门一共有6个人，2个主管，3个专员，还有一个经理。但是经理非常偏心其中一个专员，每个月绩效分数最高的都是她，我们其他人的工作即使做的再好，都不可能把高分给到我们。平时公司给到的一些福利，也都是优先给到她。其他人也都知道领导偏心，请问在这样的情况下，我要如何自处？

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摘要：管理是多方的互动，作为管理者，要善待下属员工，要坚持公平公正的原则，不护短不偏袒。作为员工，面对偏心的上司，也要敢于发声，可以采取以下6点措施，来改善现状。

在公司中，出现部门经理偏心的情况并不正常，因为公平、公正，是管理者的基本职责之一。

如果部门经理偏袒其中一个员工，而不是根据员工的实际表现做出公正的评价和奖励，会导致其他员工感到不满和不公平，从而影响整个团队的士气和工作效率。

管理者在组织中的职责，不仅仅是管理和监督员工的工作，还包括为组织的目标和利益服务。为了实现这个目标，管理者需要对员工进行公平的管理和指导，公正的评价和奖励，以确保员工的工作成果得到客观的认可和回报，同时保持员工的工作动力和士气。

作为员工，面对这样偏心的上司，我的建议是，你可以采取以下6点措施：

1-直接与部门经理沟通，表达你的不满和疑惑，并提出你认为公正的评价标准。人善被人欺，在职场中，其实也存在各种不合理的现象！当然，在讨论时，尽可能地客观和理性，不要以攻击或指责的方式表达自己的意见。不要让正常的沟通，变成了情绪上的发泄，这样很可能得不偿失。

2-如果与部门经理的沟通没有效果，你可以正式向公司的高层领导或监察部门，投诉这种不公平的行为。在反馈时，你需要提供足够的证据和事实，用事实说话，以确保公司能够认真处理这个问题。我相信公司会受理这个投诉，因为公平公正的行为，是建立良好企业文化和形象的重要基石，能够获得大家的认可，提高企业的声誉。

3-寻求导师或资深管理者的指导：如果问题没有解决，你可以寻求公司内外的导师指导，他们经验丰富，可以为你提供关于如何处理此类问题的建议，同时也能帮助你提升职业技能和扩展人脉。

4-强大内心，自我调整好心态：在面对这种不公平的情况时，调整自己的心态也很重要。尽量将注意力集中在自己的工作和成长上，不要让部门经理的偏心过多影响你的情绪和工作状态。

5-提升能力，持续展现自己的价值：通过积极参与项目、主动承担责任以及与其他部门建立良好合作关系，加强能力提升，让自己无可替代，让更多人看到你的工作能力和价值。这样即使部门经理偏心，你在公司内的表现仍能得到其他人的认可。

6-如果公司没有能够解决这个问题，作为员工，我们也不必过于灰心，眼光可以放得长远一些。

可以一边主动争取机会，加强自身实力和影响力。另一边，当有机会时，可以考虑转岗或跳槽，选择一个更公平、合理的工作环境。但在做出决定之前，需要权衡这个问题对你的职业发展和个人利益的影响。

无论采取哪种措施，你需要保持客观理性的态度，并尽可能地寻求合理的解决方案。同时，你也可以与其他受影响的员工一起行动，以增加问题得到解决的可能性。

最后，也是对于管理者们的友情提醒：作为管理者，要善待下属员工，要坚持公平、公正的原则，不护短不偏袒，根据员工的实际表现做出公正的评价，这样才能保持员工的工作动力和士气，促进组织的稳定和发展。

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