三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

以终为始  规划未来

作者 龚俊峰 2023-06-19 09:08 20464
我是一家200人左右的私企担任薪酬专员,前期帮公司搭建好薪酬体系及相关薪酬制度后,现在就没什么事情做了,每个月就算算绩效、核对下考勤、算工资发工资就没其他事情了。每次做工作汇报也没什么有亮点的事情让领导看到,现在这个状态就体现不出自己的价值,工作也没成就感。请问各位老师,我要怎样做才能实现自我价值呢?
我是一家200人左右的私企担任薪酬专员,前期帮公司搭建好薪酬体系及相关薪酬制度后,现在就没什么事情做了,每个月就算算绩效、核对下考勤、算工资发工资就没其他事情了。每次做工作汇报也没什么有亮点的事情让领导看到,现在这个状态就体现不出自己的价值,工作也没成就感。请问各位老师,我要怎样做才能实现自我价值呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:作为一个职场人,我们在刚刚进入职场的时候一定要问自己一个问题:“如果三年后换工作,我的核心竞争力是什么?”

以终为始  规划未来

                                                                    文/龚俊峰

最近,关于中国足球的一条新闻在各媒体广泛传播,内容是某俱乐部青训球员认为俱乐部开出的月薪7000,三年劳动合同不合理。很多“大V”也对中国足球的一系列政策提出诟病,某“大V”提出,足球运动员吃的是青春饭,职业生涯也就那么十几年,巅峰期也就5年左右……

我们不对中国足协的政策发表任何看法,但是这个“大V”提出的观点和我们面临的35+困惑何其相似:一个本科生23岁毕业,从23岁到35岁一共12年,经过3年菜鸟期和4年成长期,一般到30岁左右能成为公司骨干,除了一部分行业稀缺人才和在业务领域出类拔萃的人才可以通过跳槽获得更好的发展,大部分人在35岁以后就会面临就业歧视。

虽然全国人大代表、温州大学人文学院研究员蒋胜男提议取消公务员报考“35岁门槛”,引发社会广泛关注。但是作为已经跨入或即将跨入35+的我们要怎样才能在“金三银四”这个招聘旺季成为职场的宠儿呢?

作为一个职场人,我们在刚刚进入职场的时候一定要问自己一个问题:“如果三年后换工作,我的核心竞争力是什么?”

以人力资源管理从业者为例,如果只会做筛选简历、通知面试、办理入职、收集培训需求、组织培训、核算工资、缴纳五险一金、统计考勤等日常事务工作的话, 相信这名HR的“35+职场危机”一定会提前到来。那么人力资源从业者的核心竞争力究竟是什么呢?笔者认为可以从三个方面来分析。

  • 保持领域内的专业度

优秀的人力资源从业者必须成为业务领域的专家。例如,一个优秀的招聘人员一定要善用结构化思维的面试方法来进行人才识别,所谓结构化面试思维是指能根据人才素质模型,熟练运用各种面试方法,以结构化面试的形式进行人才胜任力的判断。这句话虽然很简单,但其实包含了很多字面意思无法完全囊括的工作内容,简而言之就是要求一个优秀的招聘人员具备工作分析、胜任力模型搭建、基于提升面试信度和效度的面试设计能力、演绎归纳(信息编码)能力等,只有具备这些能力的招聘人员才可能会提升人才识别的信度和效度,才会在招聘环节给企业创造更多的附加价值。

当然,保持领域专业度不仅仅是对专业知识掌握的广度和深度,更重要的是在知识层面培养解决问题的能力。只有能够解决问题的人才可以被称为领域内的专家,只有能够用于解决问题的知识才是有用的知识,只有知行合一的能力才是正在的专业竞争力。

  • 保持对最新领域的学习

优秀的人力资源从业者必须保持对领域内的新知识和发展趋势进行学习并对新领域的知识保持客观、正确的认识。自2013年开始,越来越多的人开始学习OKR、三支柱、阿米巴经营,HRBP也成为很多HR从业者的发展目标,TD、OD、LD更是高薪的代名词。虽然一个优秀的HR必须保持对新领域知识学习的热情,但需要提醒的是对新的知识、工具、方法要保持客观的认识。事实证明,任何工具和方法的实行都需要再特定的环境才能发挥最佳效果,虽然OKR成就了谷歌,但KPI仍然让IBM这只大象跳起优美的舞蹈。

所谓基础不牢,地动山摇。保持对新领域知识的学习热情固然重要,但其根本还是要培养兴趣,打好基本功。一位领导人对青年学生说:“不管你将来从事什么职业,有什么样的志向,一定要注意加强基础知识的学习,打牢基本功和培育创新能力是并行不悖的,所谓树高千尺,营养还在根部, 把基础打牢了,那将来可以触类旁通,行行都可以写出精彩。”

因此,而要想成为业务领域的专家,不仅需要良好的基础知识,还需要以危机意识进行驱动并持续挑战非舒适区的动机。另外,在学习上也要把握三个原则:“学习要以解决问题为目的、学习要以提升胜任力为目的、学习是分阶段的,需要循序渐进。”只有这样才能让对最新领域知识的学习转化为持续的专业竞争力。

  • 培养经营意识

优秀的人力资源从业者必须具备经营意识。任正非先生说过,人才不是华为的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。因此,人力资源从业者的经营主要是指对人才的经营。从工作内容上看,人才经营的工作贯穿于选、育、用、留的各个阶段,从工作结果看,人才经营的核心是提升人效。

我们常用的人效指标包括人均产值、人力成本利润率、这两个指标又可以衍生出关键岗位流失率、任职资格达标率等指标。但是,人力资源不能当指标的搬运工,要懂得以终为始,让人力资源管理工作实现对业务的驱动。

虽然以上三个提升核心竞争力的要点是针对人力资源,但这三个要素同样适用于其它岗位。无论你在什么行业、无论你在什么岗位,只要你在自己的领域能保持与时俱进的学习精神,只要你能将知识转化为解决问题的能力,只要你具备良好的经营意识,那么你就有极大的概率成为职场宠儿。

260

16

13

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
xiaoruo526226999

13楼 xiaoruo526226999

保持学习这个是没错的。

2023-06-20 15:42:49 回复 赞(0)
大霞

12楼 大霞

经营意思应该是大多数人都没有的了。

2023-06-20 15:31:19 回复 赞(0)
shootingstar

11楼 shootingstar

学习啦!

2023-06-20 15:15:53 回复 赞(0)
木郎神君

10楼 木郎神君

打卡

2023-06-20 15:10:12 回复 赞(0)
風轻云淡

9楼 風轻云淡

做好规划并付之行动,那就能永葆竞争力。

2023-06-20 14:59:15 回复 赞(0)
兜兜里有

8楼 兜兜里有

老师这个说的就跟职业规划有点类似了。

2023-06-20 14:43:43 回复 赞(0)
扒壹壹

7楼 扒壹壹

感谢分享!

2023-06-20 14:37:57 回复 赞(0)
熙哥

6楼 熙哥

老师说的有理,学习了。

2023-06-20 14:31:34 回复 赞(0)
哦吧

5楼 哦吧

打卡

2023-06-20 14:19:43 回复 赞(0)
国学经营核心

4楼 国学经营核心

打卡学习

2023-06-20 14:12:10 回复 赞(0)
豆豆发芽了

3楼 豆豆发芽了

谢谢分享!

2023-06-20 10:31:10 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

龚俊峰老师——
本篇文章来自龚俊峰老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-06-20 09:48:58 回复 赞(0)
华妃89074

1楼 华妃89074

学习

2023-06-20 09:24:24 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

咨询公司人力资源全体系设计经验,医药上市公司人力资源管理,具备运用BSC、OGSM等工具进行绩效改进、搭建企业宽带薪酬、..
最新内容
上班不打卡扣工资合法吗
2小时前    薪酬福利
关于销售技巧和话术的书籍
2小时前    通用技能
领导克扣员工工资违法吗
2小时前    薪酬福利
促单技巧及话术
2小时前    通用技能
突然离职不发工资合法吗
2小时前    薪酬福利
电话邀约客户到店技巧话术
2小时前    通用技能
事业单位请假扣工资的标准
2小时前    薪酬福利
职工病假工资发放标准
2小时前    薪酬福利
员工经常请假可以辞退吗
2小时前    薪酬福利
病假期间单位可以辞退员工吗
2小时前    薪酬福利
事业单位请假扣钱吗
2小时前    薪酬福利
员工事假工资怎么扣
2小时前    薪酬福利
事假病假扣薪标准
2小时前    薪酬福利
病假和事假扣工资的标准
2小时前    薪酬福利
如何约束员工随意请假
2小时前    薪酬福利
在职职工病假工资怎么算
2小时前    薪酬福利
劳务人员病假期间工资怎么算
2小时前    薪酬福利
员工长期病假公司可以辞退吗?
2小时前    薪酬福利
员工休病假期间工资怎么算
2小时前    薪酬福利
职工请病假工资怎么算?
2小时前    薪酬福利
员工请假多少天可以辞退
2小时前    薪酬福利
员工病假工资发放标准
2小时前    薪酬福利
职工休病假期间工资怎么算
2小时前    薪酬福利
事假和病假扣工资标准
2小时前    薪酬福利
工厂随意降低工资合法吗?
2小时前    薪酬福利
公司病假怎么算工资的
2小时前    薪酬福利
员工病假多久可以解除劳动合同?
2小时前    薪酬福利
电话销售技巧和话术
2小时前    通用技能
请假压工资合法吗
2小时前    薪酬福利
吵架的技巧和话术
2小时前    通用技能
药店销售技巧和话术大全
2小时前    通用技能
老板压一个月工资合法吗
2小时前    薪酬福利
工资底薪除以30合法吗
2小时前    薪酬福利
职工病假最长是多久
2小时前    薪酬福利
员工病假期间工资怎么算?
2小时前    薪酬福利
电商客服的技巧和话术
2小时前    通用技能
员工请假工资怎么扣?
2小时前    薪酬福利
员工请病假工资怎么算?
2小时前    薪酬福利
员工病假最长可以请多久
2小时前    薪酬福利
职工病假期工资的发放标准
2小时前    薪酬福利
职工病假工资规定新劳动法
2小时前    薪酬福利
员工请假超过多少天社保自费
2小时前    薪酬福利
员工病假多久可以开除
2小时前    薪酬福利
员工病假工资怎么算?
2小时前    薪酬福利
离职扣发工资合法么
2小时前    薪酬福利
泄露工资被开除是否合法
2小时前    薪酬福利
押一个月的工资合法不合法
2小时前    薪酬福利
离职后三个月发工资合法么
2小时前    薪酬福利
迟到半个小时扣一整天工资合法嘛
2小时前    薪酬福利
违规被辞退还扣工资
2小时前    薪酬福利
工资扣百分之四十是否违法
2小时前    薪酬福利
城镇医疗和职工医疗区别
2小时前    员工关系
几号发工资不违法
2小时前    薪酬福利
迟到扣工资违法么
2小时前    薪酬福利
关于乱扣工资的违法
2小时前    薪酬福利
任何情况的开除不给工资不违法
2小时前    薪酬福利
上班五天不发工资算不算违法
2小时前    薪酬福利
停工留薪期不发工资算不算违法
2小时前    薪酬福利
员工辞职不结工资犯法么
2小时前    薪酬福利
试用期不给员工工资犯法吗
2小时前    薪酬福利
迟到被扣工资合法吗
2小时前    薪酬福利
进厂被扣工资合法吗
2小时前    薪酬福利
着急辞职扣工资合法吗
2小时前    薪酬福利
试用期离职被扣工资合法吗
2小时前    薪酬福利
试用期离职扣20%工资合法吗?
2小时前    薪酬福利
不做满一个月不给工资犯法吗
2小时前    薪酬福利
拖农民工工资算犯法不
2小时前    薪酬福利
12月工资2月发合法吗
2小时前    薪酬福利
离职扣押一个月工资合法吗
2小时前    薪酬福利
旷工一天扣三天工资合法么
2小时前    薪酬福利
旷工两天扣一个月工资合法吗
2小时前    薪酬福利
离职工资发多了不退犯法吗怎么投诉
2小时前    薪酬福利
上班打卡没打上扣工资合法吗
2小时前    薪酬福利
产假期间不发基本工资合法吗
2小时前    薪酬福利
拖欠农民工的工资犯法吗
2小时前    薪酬福利
工司拖欠工资多久就可以算犯法
2小时前    薪酬福利
工厂上班自离不发工资合法不
2小时前    薪酬福利
劳动法压工资违法吗
2小时前    薪酬福利
试用期三天 干完第一天不给工资合法吗
2小时前    薪酬福利
单位扣工资违法吗
2小时前    薪酬福利
扣发工资违法吗
2小时前    薪酬福利
保安队压工资违法吗
2小时前    薪酬福利
单位压工资多久算违法
2小时前    薪酬福利
请假克扣工资违法吗
2小时前    薪酬福利
离职急辞扣工资违法吗
2小时前    薪酬福利
职工医疗和居民医疗的区别
2小时前    员工关系
第一个月压工资违法吗
2小时前    薪酬福利
养老护理员与医疗护理员的区别
2小时前    员工关系
押二个月工资违法吗
2小时前    薪酬福利
职工医疗与城镇医疗报销有什么区别?
2小时前    员工关系
城镇医疗与职工医疗有什么区别
3小时前    员工关系
公司发工资晚几天违法吗
3小时前    薪酬福利
城乡合作医疗和职工医疗有什么区别
3小时前    员工关系
公司延迟发放工资违法吗
3小时前    薪酬福利
城乡医疗和职工医疗报销区别
3小时前    员工关系
农村医疗和职工医疗区别
3小时前    员工关系
用人单位工资拖欠多久算违法?
3小时前    薪酬福利
社区医疗和职工医疗报销有什么区别
3小时前    员工关系
职工医保都包括什么
3小时前    员工关系
上班不到7天不给工资违法吗
3小时前    薪酬福利
今日打卡案例 5385 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了