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一、何为HRBP？
HRBP全称为Human Resource Business Partner（人力资源业务合作伙伴），是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
从HRBP的角度来说，HRBP分事务型、专业型、战略型三大段位。
从价值角度来说，无论是什么岗位、什么段位，重要的是分析与解决问题的能力。企业需要人，而你能完成招聘任务，那么你就是有价值的。
此外，HRBP不应该被理解为一个职位，而是资深HR、有价值的HR应该具备的思维和能力，是人力资源从业者应该重点关注的方向。
每个企业的HRBP的工作内容并不相同，均是基于企业实际情况、需求来设置。我们来看看目前主流的HRBP工作内容是什么？
1. 懂业务：
1.1 从人力资源视角出发参与事业部的管理工作，给出有效的事业部级人力资源解决方案。
1.2 向人力资源职能部门反馈人力资源政策、人力资源计划进程和有效性。
1.3 制定并参与执行事业部的人力资源年度计划（年度招聘计划制定、日常招聘、人员报道及新人融入）。
2. 提效能：
2.1 通过推动人才能力发展和人才梯队建设，提高团队人效。
2.2 绩效培训、KPI设定、绩效评分、绩效面谈。
3. 促人才：
3.1 制定并参与执行事业部的人才成长建设。
3.2 人才梯队建设：日常辅导、在岗培训、复盘、项目制培训等。
4. 推文化：
4.1 支持事业部参与企业组织文化变革，价值观传承、氛围营造等。
HRBP工作时间占比：
常规来说，招聘40%，绩效面谈、分析与改进20%，培训分析、计划与实施20%，员工关系（思想状态等了解）20%。但目前大部分是招聘占比70%以上，其他模块关注度很低，没有发挥具体的效用。
二、HRBP基本素质
HRBP需具备的基本素质：
1）具备HR专业知识技能，能有效诊断并提出解决方案。这一点是最基础的，但也比较难，这需要HR必须有人力各模块实操经验，需要有工作年限的沉淀。因此，除了内部培养HRBP让其实操各大模块，外招就基本需要是HRM水平才能来做HRBP。
2）有业务管理或业务轮岗工作经历。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，只有经历过才能真正明白什么是业务，业务有哪些关键点、难点等等。
（HRBP素质要求）
基于以上素质要求，HRBP分解
HR：咨询能力→专业知识和技能
B：业务与专业敏锐度
P：人际连接力→伙伴和影响力
总结一下：
首先，作为HRBP招聘能力得过硬，能及时满足业务部门的招聘需求，这是最基本的点。因为现在大部分的HRBP都做成了招聘专员，这说明什么，说明招聘的压力很大。
其次，HRBP专业能力得过硬，因为后面不想变成招聘专员，就得做好业务赋能，帮助提升业绩，而赋能的手段主要是绩效管理、培训管理、团队文化建设和人才盘点，这些都涉及针对性解决方案的输出。再往后还涉及薪酬与激励管理，这个涉及销售团队的薪酬、提成、奖金及人性的把控等方方面面。
再次，要了解业务、熟悉业务，这个可以再后期补足，如果前期就具有相关经验或行业经验则更佳，上手更快。
最后，就是人际链接力，这涉及沟通表达、情商、逆商、利他、共情等能力，这是高阶HRBP必须具备的，这样才能更好、更快、更深入的融入业务团队，掌握团队每个人的状态、情况，在人才盘点及文化建设时，才能更落地。
最最重要的，其实还发现问题、分析问题、解决问题的能力，但这是建立在专业知识、相关经验基础之上的。而由此推导出的能力是观察能力、逻辑思维能力、沟通协调能力等。
由上可以看出，HRBP的综合能力一定要强。但是也得看预算，如果说开个应届毕业生的工资来招HRBP，那么就不要要求那么多了，招个人资专业毕业的，头脑灵活一点的就行了。
真正想要的东西，不只是踮踮脚尖就能得到那么简单，所有的收获，一定是全力以赴，奋不顾身的！共勉！
好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！
（本文系个人原创，版权所有，任何形式的转载都请注明出处或联系本人，侵权必究！）
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12楼 蓝月HR
确实，工资不到位，了解再多也没用。
13楼 飞翔的桔梗20061809
HRBP需具备的能力： 懂业务、推文化、提效能、促人才等
11楼 灬老森林灬
学习啦！
10楼 前因后果
HRBP能力要求高，可工资一般不会太高，导致招聘也不好做了。
9楼 追风的祥云
谢谢老师的分享！
8楼 妮妮0000
打卡学习。
7楼 bobois
有实力的人家都去做HRM了。
6楼 kaylalalala
关注的能力有很多，可很多企业的薪资跟不上，也导致很多有能力的人不愿意做HRBP。
5楼 多利丝
打卡
4楼 浅然
3楼 大卡
郑军军老师—— 本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
2楼 小王666
我所在地的大多HRBP，都是扮演人力主管集专员一身的角色，主干招聘，辅干其他模块，谈不上专业度，能达到业务伙伴都寥寥无几，更别谈业务驱动了。 多数企业招HRBP，基本要求就是行业内从业经验。听的懂专业术语、有人脉圈，招聘精准迅速；手头有就职过的大公司的绩效体系、培训体系参考。达到这个要求+综合素质ok，一般就招用了。 我见过最多的HRBP就是没有业务转岗或轮岗过，甚至业务会没听过就来插手指教的。
1楼 小王666
推荐大家三本书，新海的HRBP三部曲：《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》《HRBP是这样炼成的之中级修炼》《HRBP高级修炼》，内容是以故事性叙述了一个集团HR从HRBP菜鸟到大牛的过程，写的比较朴实易懂，至少能让新人对HRBP的工作内容有全面性的理解，尤其是助理业务方面。
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12楼 蓝月HR
确实，工资不到位，了解再多也没用。
13楼 飞翔的桔梗20061809
HRBP需具备的能力：
懂业务、推文化、提效能、促人才等
11楼 灬老森林灬
学习啦！
10楼 前因后果
HRBP能力要求高，可工资一般不会太高，导致招聘也不好做了。
9楼 追风的祥云
谢谢老师的分享！
8楼 妮妮0000
打卡学习。
7楼 bobois
有实力的人家都去做HRM了。
6楼 kaylalalala
关注的能力有很多，可很多企业的薪资跟不上，也导致很多有能力的人不愿意做HRBP。
5楼 多利丝
打卡
4楼 浅然
打卡
3楼 大卡
郑军军老师——
本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
2楼 小王666
我所在地的大多HRBP，都是扮演人力主管集专员一身的角色，主干招聘，辅干其他模块，谈不上专业度，能达到业务伙伴都寥寥无几，更别谈业务驱动了。
多数企业招HRBP，基本要求就是行业内从业经验。听的懂专业术语、有人脉圈，招聘精准迅速；手头有就职过的大公司的绩效体系、培训体系参考。达到这个要求+综合素质ok，一般就招用了。
我见过最多的HRBP就是没有业务转岗或轮岗过，甚至业务会没听过就来插手指教的。
1楼 小王666
推荐大家三本书，新海的HRBP三部曲：《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》《HRBP是这样炼成的之中级修炼》《HRBP高级修炼》，内容是以故事性叙述了一个集团HR从HRBP菜鸟到大牛的过程，写的比较朴实易懂，至少能让新人对HRBP的工作内容有全面性的理解，尤其是助理业务方面。