app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
薪酬之—2023.7.31—调整薪酬可以有目标幅度，但不要频度
学习思维：
1、到底是做加薪方案，还是做薪酬体系这一定要清晰。
2、做薪酬体系中的加薪规定，一定要从劳资利益观去思考。
本文内容：
一、有钱好办事，没钱，仔细办事。
说到加薪，老板主动涨的时候的确实不多。
能象话题中老板主动说涨工资的，少见。
所以，要想做加薪方案，自然还是要探个背景来的。
比如，老板为什么想起了要加薪？
按道理资本家都是靠剥削来赚钱的。所以，总是有个什么因素导致他想起了应该要加薪的问题。决不会是因为快两年没有加薪过。
比如：
见识到外面的薪资水平比自己公司的高？
有人向老板提起过加薪的事？
离职人或者频率变高了？
积极性变差了？
生意暴好？
因为不同的背景，往往在加薪的方案上影响较大。
也就是要看老板出钱出得大方不。
真是利多想分享给员工的加薪，往往会很直接很大方。他大手一挥，直接给你个数。去分。
而如果是因人员、环境而导致的被想加薪，往往会思虑很多。总是要测算过没完。
这两种情况下，你的方案在精细度的要求上，差别很大。对工作的高度要求也不同。
有钱，就好办事。
没有钱，还要办有钱的事，你就得仔细着。
所以，搞清楚缘由，搞清楚老板的底线，才是加薪方案设计的前提。
二、加薪的两种模式。
而一般情况下的调薪，会有两种情况出现，或者综合出现。
一种是普调。
有总额包，就按总额来摊不行了。最多涉及职级薪底，稍作人性化考虑就可。
没有额包，直接以比率来提升就可了。一般间入考虑少数人薪酬在内外水平的幅度就可。
这种普调加薪，一般在市场偏差大，或者员工普遍有意见的时候就可以。
再就是奖薪。
以成绩、贡献为主，以技能、素质为辅。奖励贡献大的员工，激励有潜在高能的人才。
因此，结合企业的额度去考虑分配就可。
这种加薪，可以在机会出现的时候，直接申请就可。也可在普调时，加入评审因素。
而这两种调薪，其实在降薪情况，也同样适用。
三、在体系里的调薪约定。
在薪酬体系里要做出相应的规定，一般情况会考虑两种情况：
一种是薪酬水平偏差过大，导致人员不稳。
这时要依据水平差距，以企业薪酬战略（领先，滞后，跟随）来核算调整薪酬的系数就可以了。
一种是企业收益波动太大，导致收支不平。
这时可以留下以企业财报为基准的调薪口子。其实主要是为降薪服务的。涨薪，就看老板高兴了。一年来多少，去分解到每月调多少。
三是要考虑人才去留问题，以薪酬做激励。
以业绩、技能的评定时间做为周期，设立几个档次做为调薪激励。可以是系数也可以是数目。但业绩、技能评定的规则要详细，并做测评要实际、公正。
但在整体薪酬体系中，我们原则上可以设立一个有期限涨薪目标，比如：五年翻五倍。但这是目标，不是必然，也不是每年翻一番。
而尽量不要去做固定的调薪频率。不要去固定半年或者一年都必须要调高一次的规定。有了规定就等于承诺，会形成在劳动合同的待遇约定。到时你就甩不掉了。
因此，在体系中做调涨薪酬的规定，一定是目标，而不是必须。
小结：
做薪酬的体系设定，一定以目标去出现。而不要让人觉得那就是必须要调整的承诺。
做薪酬调整方案，一定要搞清楚老板的调薪起缘与其心理底限。才能有效的去设计普调，或者只是个调。
277
64
17
分享
4楼 20130814
要有目标，涨薪只是手段。
17楼 遇春23609
有用
16楼 高达85725
总是有个什么因素导致他想起了应该要加薪的问题。决不会是因为快两年没有加薪过。真理
灬清风子灬
@高达85725：这才是症结所在，今天的答案视乎都缺点什么。
阿东1976刘世东
@高达85725：看到文中的重点了的
15楼 Karl49985
打卡
14楼 鸿宗工控环保科技
13楼 安靜旳過
学习
12楼 jiawei1999
11楼 gduvfyv
学到了，普调和奖薪。
10楼 尼弥西斯65671
9楼 墨家高月20129
是的，不要给自己挖坑
8楼 kittylai
谢谢老师的分享。
7楼 Bob40448哪儿
6楼 大卡
本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师是一位非常高产的老师，目前已发布1000多篇文章，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
5楼 fgbsdfgsd
3楼 大脸猫69344
有钱好办事。
2楼 Princess11
做HR难就难在要明白老板最根本的想法，其他就是方法论了。
@Princess11：有时就是这道理。揣摩圣意，加上能力，你将一往直前
1楼 机器猫89366
大手一挥，直接给你个数。去分
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
6 位牛人参与
刘不是
秉骏哥李志勇
丛晓萌
王泽强
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
4楼 20130814
要有目标，涨薪只是手段。
17楼 遇春23609
有用
16楼 高达85725
总是有个什么因素导致他想起了应该要加薪的问题。决不会是因为快两年没有加薪过。真理
灬清风子灬
@高达85725：这才是症结所在，今天的答案视乎都缺点什么。
阿东1976刘世东
@高达85725：看到文中的重点了的
15楼 Karl49985
打卡
14楼 鸿宗工控环保科技
打卡
13楼 安靜旳過
学习
12楼 jiawei1999
打卡
11楼 gduvfyv
学到了，普调和奖薪。
10楼 尼弥西斯65671
打卡
9楼 墨家高月20129
是的，不要给自己挖坑
8楼 kittylai
谢谢老师的分享。
7楼 Bob40448哪儿
打卡
6楼 大卡
本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师是一位非常高产的老师，目前已发布1000多篇文章，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
5楼 fgbsdfgsd
学习
3楼 大脸猫69344
有钱好办事。
2楼 Princess11
做HR难就难在要明白老板最根本的想法，其他就是方法论了。
阿东1976刘世东
@Princess11：有时就是这道理。揣摩圣意，加上能力，你将一往直前
1楼 机器猫89366
大手一挥，直接给你个数。去分