焦虑的年纪，焦虑的HR

作者秉骏哥李志勇更新于：2023-10-12 15:42 18716

内容来自 2023-10-13 打卡话题

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摘要：焦虑的时代，焦虑的我们，与其有时间沉浸在焦虑中，还不如从手边更可能的陌生领域出发，让自己掌握更多的本领，那些陌生的东西，谁说HR就不可以掌握，谁说HR就只能做HR，业务/高管甚至其他一切的领域，都是可能的啊。

焦虑的年纪，焦虑的HR

三茅网问答版块有朋友提问“焦虑的年纪,焦虑的HR”,具体内容是：我是一家纺织行业的HR主管，事实上这个部门就我一个人，负责公司的人事与行政工作，21年11月进入公司，当时是20人左右，人员也比较少，进入公司以后根据老板的要求，扩大团队，目前公司上下有60多人，完善公司的管理制度，现在一切都比较稳定，相应的制度，流程都在运行。

年薪在12万-15万之间，目前来说，每天没什么事情要做，日常也工作比较少。

现在也快35岁了，在小型企业待了二年，感觉这几年没什么进步，也没有什么成绩，对未来很迷茫，我该怎么办？

与题主有类似的环境或焦虑的同行，一定不少。对此，简要谈谈以下想法：

1，业绩：更上层楼

题主在公司近两年，在高层或老板那里，应当还属于不是特别稳定的时候，或者说对题主的认可需要进一步检验。

在这样的公司，有这样的待遇，也算“比上不足比下有余”了，只是不知道公司所处城市，毕竟纺织行业利润还是一般的。

在焦虑的同时，题主有必要加强本职工作以及上级安排所有事务，做到不失误或少出错，特别是原则性的问题一定要杜绝，想办法让业绩和工作更上一层楼，做出更让老板满意的几件事来，提升自己在老板心目中和公司的位置。

这是自己晋升加工资/在公司的威信/稳定性的基础，一定要多多留意，不但是工作上，更要在人际关系处理上，即使是一些细节，也不要放过，多观察多倾听，少说，多做，多汇报。

2，业务：设法熟悉

公司业务的门道/技巧/流程等，既然现在“工作比较少”，何不趁机学习或加强呢，以下一些思路或方法值得一试：

参加业务会议。HR参加业务会议，跟踪业务计划，协调业务进行人员培训或管理或思想工作等，是太正常不过了，表面上在进行这些事项，题主完全可以借机了解和熟悉业务的计划，某某单如何开拓/某客户如何维系/某些客户问题如何处理等。通过周例会或月度会，可以了解许多或粗或细的业务内容，只要留心，并做笔记，然后会后与公司各方面实际情况比照分析，会有许多感触的。

多与优秀业务人员交流。不管是培训，还是员工心理，还是业绩管理，还是员工关系处理等，HR都有许多机会与业务人员沟通，特别是那些业绩优秀的，一定要多交流，从他们处理一些业务事项中学习和掌握一些技巧。

参加业务培训。业务部门，每周/月多半都有培训，不管是内部交流会，还是专门组织的培训，HR都可以有意参加，既了解新的业务趋势，也听听业务员提出的一些疑难问题，也思考一下如何解决，看看自己想法与老师们的作答有什么区别。

了解或熟悉业务，既有助于HR管理的针对性/有效性提高，还可以帮助自己树立业务思维，也为自己今后立体性的职业生涯打下一定基础。

3，管理：寻求突破

仅停留在HR领域或者只做HR主管，怎么行。

其他部门经理，公司副总，老板等，平时工作状态/穿着/讲话等是什么样子的，在忙什么，在学什么，自己还有哪些不懂或理解不到位，遇到这样那样的具体事项或工作是如何处理的，自己一一比较，还存在哪些差距。

财务知识/产品知识等，掌握了多少，财务三大报表能看懂多少，可以从哪些财务方面来规范公司管理，如果公司上市，在财务或人力方面要做哪些努力才能达到要求。

管理上，要寻求突破，如果上升到HRM或HRD，甚至副总，自己能够相对胜任吗，所思/所做/所写/所讲，能不能满足或达到甚至超过老板的要求。

如果只守着自己HR的一亩三分地，一旦HR工作或者老板对HR部门有什么“风吹草动”，如果没有具备其他方面的能力和人脉和积累，到时候手忙脚乱不知所措就成为必然。如果尽早做足准备，并且适当表现出来某些方面的水平和能力，让老板和公司发现，或者自己通过主动做某些重要工作，以突出自己的能力，多几次这样的经历，你不上位，谁上位呢。

任何人都不是天生的具有多么强的管理水平或业务能力，都是因为“动手多了”，胆子才大，资源/人脉才积累起来的，你表现出了那么能干的水平，老板多半会安排更重要的位置来使用你的，谁说HR就不可以当公司副总或老总了。

4，经历：真是财富

在老板或公司还比较信任自己/对自己还不太烦的时候，自己要想办法多做事情/多承担责任/多主动揽一些份外不太熟悉的工作来做，这样做：

既替公司和老板分忧，又实践的锻炼了自己，又展示了自己的责任和担当，即使做得不那么完美，也不会过多的被责备，相反，如果有不错的表现或结果，今后类似的大事儿会继续找上你的，自己的职业或职位之路，不就一下子打开了吗。当然，在承担那些重要事项后，一定要笼络一些得力的助手，一个好汉三个帮，事后对他们多奖赏是必要的，这次用好了他们，下次还可以继续啊。

多一些工作经历和重要项目的实施，不但是积累人脉和经验，为今后更广阔的职业打基础，即使离开公司或行业，管理是相通的，方法可以借鉴，也会拥有更高更多的平台；即使自己创业，工作经历所积累的人生或职业或做事心得，也会让创业更容易成功和顺利。

不管年龄多大或多小，与其有时间焦虑，不如打开思维，想办法多学习和实践一些陌生的东西，每天都进步一点点，几年下来，不说突飞猛进，也算是脱胎换骨，让别人另眼相看了。

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