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从五个方面规避员工招聘入职风险

作者 王泽强 2023-10-05 16:09 16135
员工入职前后是用工风险“高发期”,比如招聘广告、发offer、员工体检、入职手续办理、劳动合同(约定条款)签订、试用期管理等等。
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HR应该如何做好以上员工入职风险防范呢?老师可以选择其中一项或几项谈谈吗?或者有什么相关案例可以给HR一些启示吗?
员工入职前后是用工风险“高发期”,比如招聘广告、发offer、员工体检、入职手续办理、劳动合同(约定条款)签订、试用期管理等等。
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HR应该如何做好以上员工入职风险防范呢?老师可以选择其中一项或几项谈谈吗?或者有什么相关案例可以给HR一些启示吗?
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摘要:从企业发布招聘信息开始,到员工入职,其中都存在一系列风险隐患,企业需要熟悉其中的风险,并采取有效措施加以防范,才能有效规避风险。

    新员工入职前后之所以存在风险隐患,是因为企业没有做好相关防范风险的工作,没有严格把好关,导致不合格人员被录用,造成了后面一系列问题。在激烈的人才争夺战中,各企业拿出各种优惠政策以吸引人才,不同素质的人员在其中混杂,企业一方面努力抢人才,另一方面又要把关面试关,难免会顾此失彼。所以,企业虽然有强烈的人才需求,但需要从岗位招聘信息、简历筛选、面试邀约、初试和复试、录用、员工体检、入职手续等各环节严格把关,以全面防范好员工入职风险,以下几个方面需要注意规避风险隐患:

    一、招聘信息风险。

    在人才市场、企业官网、网络招聘等渠道,都能看到企业的招聘信息,一般来说,企业招聘信息的格式无非是,招聘企业名称、招聘岗位、招聘人数、招聘要求、岗位工作内容、应聘地址、应聘联系人、应聘联系方式等。有些企业为了吸引求职者关注或明确岗位要求,就在招聘信息上做“文章”,比如限女性、限外地人、年龄限30岁以下、月薪过万(实际7000元到8000元)、已婚优先、有驾照优先等,这种刻意在招聘信息做“文章”,是有很大风险的,也就是存在歧视性招聘,对特定人群就业进行限制。

    规避风险办法:

    招聘信息是企业对外发布的“官方信息”,需要建立招聘信息严格审核制度,即人力资源部门在对外发布招聘信息之前,需要向用人部门了解招聘岗位的相关信息,比如招聘岗位、招聘人数、招聘要求等,并根据岗位说明书内容进行整理招聘信息,招聘信息初稿出来后,由人力资源部负责人进行审核,主要审核招聘内容是否有歧视性、薪酬虚高等内容。根据《人力资源市场暂行条例》的规定,任何用人单位在发布招工信息的时候,不可以含有任何歧视性内容。通过招聘信息严格审核制度,可以避免企业招聘信息有歧视性内容。

    二、简历筛选风险。

    当企业对外发布招聘信息后,就好收到各求职者投简历,包括线上投简历、现场投简历、邮箱投简历、内部推荐投简历等。在简历筛选中,存在两个风险点:一是简历存在虚假性的内容,存在简历造假情况,二是企业收到简历后,对求职者不做任何回复导致求职者投诉。一般来说,简历造假,主要存在学历造假、工作经历造假、职称造假、离职原因造假等。简历造假问题,是个人诚信问题,一旦简历造假的求职者顺利通过面试入职企业,很可能存在职务犯罪或工作不诚信问题,给企业管理带来不良影响。除了简历造假,还有就是求职者投简历给企业,没有得到任何回复,如同石沉大海,了无音讯。一般来说,投简历给企业后,得不到任何回复,那肯定是不合适了,这是正常人的逻辑,但也有不正常的情况发生,2023年7月10日就有一个广东求职者,一口气21家已读不回、索要简历不回的招聘公司,引发社会广泛关注。

    规避风险办法:

    简历筛选是一个精细活,也是一个技术活,需要一定的技巧。在筛选简历的过程中,可以从以下三点去做初步筛选:一是整体预览看是否有条理性和排版美观简洁。好的简历在排版上,整体是美观简洁的,字体统一按小四或四号字体格式,有序号分列,重点地方标粗体格式,分段区分明显,标点符号运用得当。二是重点看工作履历、工作岗位描述和工作业绩。工作履历有五个区分,即工作单位名称、工作时长、工作岗位、工作内容描述、工作业绩描述,工作单位名称、工作时长、工作岗位字数比较少,工作内容和工作业绩描述字数会较多。只有工作描述,没有工作业绩描述的,则说明该求职者工作表现平平,所以没有什么工作业绩可以写的。三是个人评价是否有新意。个人评价一般都写工作认真负责、乐观开朗、有什么特长、有什么爱好、工作虚心学习之类的话,如果有与众不同的新意,比如有去哪里旅行经历感悟、有投稿经历的介绍、获奖经历感悟等,则可以重点关注该求职者。经过初步筛选简历后,就需要细看简历的内容,对简历中存在的疑问和问题做红色标注,比如中间有一段时间没有工作、工作描述只言片语、工作经历时间比较短等,以在初试的时候进行有针对性提问。而简历造假问题,在筛选简历的时候,也能看出来,比如年纪轻轻就做到很高职位、工作时间前后矛盾、毕业时间与实际年龄不符等。简历筛选后,合适的可以通知过来初试,不合适的简历,有五种情况需要回复对方不合适:一是通过邮箱投简历,二是电话询问投简历结果,三是网络平台投简历显示已读或主动索要对方简历的,四是熟人推荐的,五是招聘现场投简历或直接来公司投简历的。只要遇到这五种情况,就要主动联系对方,给个回复可以避免求职者干等投简历的结果。

    三、面试邀约风险。

    一旦进入面试邀约环节,说明求职者的简历初步达到企业的岗位招聘要求,可以邀约求职者前来企业进行面试,以加深彼此的了解。面试邀约,其实主要存在两个风险点:一是面试邀约后放鸽子,二是面试邀约没有编辑好关键信息。本来约好今天要面试10个人,结果只来了4个人,6个人放鸽子不来了。还有一种情况就是,面试邀约的信息没有编辑好关键信息,比如没有写面试时间、没有写面试岗位、没有写详细的面试地址、没有面试联系人等,而求职者可能也没注意,没有按约定的时间面试,然后过几天后,改求职者过来面试了,企业已招到合适的人了,这会显得很尴尬。

    规避风险办法:

    面试邀约之所以放鸽子,很大原因在于企业没有事先电话跟求职者进行沟通,而是采取批量短信通知的方式进行面试邀约。面试邀约前,需要对求职者进行一个电话沟通,在电话沟通之前,需要做一个沟通草稿,先表明身份,然后在说明来电的用意,并对其符合企业这个岗位的用人需求,并跟求职者约定一个面试时间,再向求职者发短信面试邀约。面试邀约前的沟通,要简洁直接,不要废话连篇,举例来说,你好!请问是张先生吗?我是某某公司人力资源部小符,我们通过某某招聘网站,看到你投的行政专员岗位,你是否还有印象吗?我们收到你投的简历后,第一时间看到后发给我们部门负责人,他看后觉得你非常合适这个岗位,你方便过来公司面试一下吗?如果对方对这个岗位感兴趣,因为投简历太多,可能没什么印象,这时候可以介绍这个岗位的关键信息,比如工资待遇多少、岗位未来晋升空间、企业工作环境和实业等,以吸引求职者的关注和兴趣。当沟通没问题后,就可以通过短信方式向求职者发出面试邀约。在编辑面试邀约的时候,一定要统一格式和内容,如XX先生,你好!XX有限公司真诚邀请你来面试XX岗位,面试时间为XX年XX月XX日上午10:00,面试地址为XXX市XX区XX路XX楼XX号,联系人为XX人(初试面试官),联系电话为130XXXXXX,届时请你携带个人简历、毕业证原件、身份证原件准时前来我司面试,如临时有事不能准时面试可提前告知以方便再约面试时间,当日未准时面试则视为主动放弃本次面试机会。如有其他疑问,敬请来电咨询人力资源部,人力资源部电话为6700XXXX(请在工作时间内咨询:周一至周五上午9:00-12:00,下午14:30-18:00)收到本条信息,请回复收到,谢谢!XX有限公司人力资源部,XX年XX月XX日。

    四、初试和复试风险。

    初试一般由HR担任面试官,在初试环节,存在的风险在于存在主观性判断,导致不合适的人员进入复试环节,或者有潜力的人员被遗漏。还有就是,善于伪装的求职者,不管是简历,还是回答初试面试官的问题,或者衣着打扮,初试面试官如果没有在细节上严格筛选,很可能会导致其进入复试阶段。复试一般是由部门负责人进行面试,部门负责人在复试的时候,往往更多关注面试者的业务能力上,忽视了面试者的团队协作和服从性,一旦其被录用,后面因为不服从和团队协作意识欠缺,都会导致其无法转正,给企业增加换人成本和招聘成本。

    规避风险办法:

    对于初试,应做一个规范流程,即填写《应聘登记表》查验毕业证、职称证等相关证件笔试④心理、道德测验初试提问(最好两人面试)。面试者到达公司后,先填写《应聘登记表》,有人会问面试者通常会带个人简历,为什么还要填写《应聘登记表》,不是多此一举吗?需要说明的是,《应聘登记表》是企业设计的,其填写的内容由面试者填写,一方面可以看其书写的水平(现在大多都用电脑打字了,很少人特意学书写),字如其人,另一方面也可以为日后存在提供个人虚假信息提供证据。《应聘登记表》包括个人信息、教育培训经历、工作经历、相关职称证书、个人兴趣爱好、有无亲属在公司上班、家庭成员情况等相关信息,最后会有一栏填表人声明,即本人保证以上信息所填写内容及所提供资料属实,如有弄虚作假或隐瞒的情况,一切后果和责任由本人承担,并有填表人签字和画押。查验毕业证、职称证、身份证真伪环节是必要的,有些会存在毕业证、职称证、身份证造假情况,毕业证可以通过学信网查询,职称证可以通过发证机构指定查询网站进行查询,身份证可以通过把身份证原件翻到有头像的那一面,稍微倾斜它,在性别附近的位置可以看到“长城图案”。笔试环节是岗位技能的测验,可以通过笔试结果,来判断其岗位技能的掌握水平,为初试面试官进行初试把关提供参考依据。心理、道德测验是通过心理、道德测试题,或者相关的测试软件,来判断面试者是否符合企业的招聘岗位要求。面试提问环节,至少要有两个人面试,避免出现一人面试出现主观性判断情况。在初试面试前,可以先做一个提问纲或者提问稿,根据设好的提问纲和提问稿进行问题,然后进行打分评估其是否能够进入复试阶段。初试主要考察面试者个人素质、工作经历匹配度、价值观匹配度、个人职业规划匹配度、稳定性、薪酬匹配度等综合因素。进入复试阶段,由部门负责人进行面试,复试主要考察面试者个人技能匹配度、团队协作能力、沟通能力、适应能力等方面。

    五、录用、体检及入职风险。

    当面试者通过了复试,被企业录用后,在录用、体检及入职环节,会存在五个风险:一是录用前没有做背景调查,导致录用人员日后被查存在简历造假情况,二是录用后体检发现录用人员患有传染病或职业病,导致其休较长病假,三是入职时没有及时签订劳动合同和保密协议,四是录用人员与上家公司还存在劳动关系,五是没有及时购买社保或意外险。之所以存在这五个风险点,原因在于企业没有规范的入职流程,当企业招到合适的人员,急于把其留住,就草草为其办理入职手续,没有意识到其中的风险隐患。

    规避风险办法:

    企业需要从规范内部管理角度,制定一个规范的人员入职流程管理机制,即通过复试人员先做背景调查要求复试人员提供体检证明入职时与录用人员约定录用条件④入职就跟录用人员签订劳动合同和保密协议⑤入职要求提供最近上家公司的离职证明⑥为录用人员及时购买社保或临时购买意外险。背景调查是对录用人员上家公司工作表现、离职原因的调查,为了安全起见,需要跟录用人员签署授权书,或在《应聘登记表》一栏填表人声明中,增加一个内容,即本人自愿并且接受公司调查上述资料的真实性。企业在做背景调查的时候,不要联系录用人员提供的联系电话(提前打招呼,如企业调查会存在水分),可以通过搜索公司名称,联系对方公司的人资部工作人员进行调查,才更有真实性。录用人员提供体检报告,对于企业来说,可以避免让录用人员“带病”入职,而且特殊行业,如食品行业、餐饮行业等,我国法律明确要求从业人员必须有健康证明,带证上岗。对于录用人员,需要提前约定录用条件,即把“不符合录用条件”的条款明确下来,比如提供虚假学历、虚假身份证、工作经历造假等。当录用人员通过背调、体检,都没什么问题后,录用就可以办理入职手续,企业在给录用人员办理入职手续前,需要告知录用人员需要提供什么资料(通常入职需要提供离职证明、身份证复印件、毕业证复印件、职业资格证书复印件、体检证明、本人照片),其中最近一家公司的离职证明是必须要提供的,如果录用人员无法提供离职证明,那说明其可能与上家公司存在劳动纠纷,或者与上家公司扔未解除劳动关系,这时候企业需要谨慎。当录用提供离职证明后,企业需要当天与录用人员签订劳动合同和保密协议。一般来说,录用人员入职了就要给其购买社保,但如果是过了社保申报期入职的,则无法购买社保,企业可以为其临时购买一个月的短期意外险,以防止出现意外情况,同时也规避企业的风险。

    企业招聘人员,所产生的入职风险是存在的,但不能因为存在风险就不招聘。既然企业有招聘需求,那就要先了解其中的风险,然后采取措施去规避风险,这是作为企业应该去做的。除此之外,企业需要规范内部招聘入职流程,熟悉相关法律法规,建立从岗位招聘信息、简历筛选、面试邀约、初试和复试、录用、员工体检、入职手续等一整套规避风险机制,才能最大限度规避企业的风险。

 

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未来3年,请保持能随时离职的能力
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2024-05-08 15:34
紫色流苏

3楼 紫色流苏

大企业需要注意,中小企业我认为在招聘广告上不需要太设限

2023-10-08 11:05:32 回复 赞(0)
嘟正

8楼 嘟正

关注风险存在的每一个环节

2023-10-08 11:57:03 回复 赞(0)
大卡

7楼 大卡

本篇文章来自王泽强老师的分享。仔细阅读王老师的分享,就会发现老师的用心。老师的分享严谨、全面、关注细节。有时候我们以为懂了,但在落地实操时,总会遇到“拦路虎”,而老师丝丝入扣的讲解,是这些“拦路虎”的最大克星。希望大家多多关注王老师~

2023-10-08 11:46:24 回复 赞(0)
轻语露痕

6楼 轻语露痕

打卡

2023-10-08 11:31:14 回复 赞(0)
包佳鑫

5楼 包佳鑫

非常详细

2023-10-08 11:25:57 回复 赞(0)
9999999998

4楼 9999999998

专业的体现

2023-10-08 11:14:05 回复 赞(0)
布子

2楼 布子

今天好多老师都说到了招聘广告的风险,但现实中很少这方面的纠纷?

2023-10-08 10:53:00 回复 赞(0)
wxd8971337

1楼 wxd8971337

打卡~

2023-10-08 10:31:27 回复 赞(0)

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10多年人力资源管理经验,现任职于海南零售企业人力经理,人力资源专业毕业,对薪酬、招聘、绩效有实操经验,在三茅人力资源网..
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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