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评价是否客观，在于角度与信息客观程度
——不要轻易评价。我们能力不够。
今天的时代，在各种声讯上有很多人充当专家在做各种评价。
但大多都是一些上不得台面的评价。
一个优秀的评论家，要象是鲁讯先生这样的能对根源进行详细追寻的思考者。
不然，为什么评论家这么少呢？
一、评价和总结是不一样的。
想要知道如何去评价一个人？
首先，我们得知道什么是评价。
在做招聘面试的时候，我们一般会对候选人的表现进行总结，说说其表现，总结其面试表现。最后会对其是否可能胜任，作出评价。而这个评价，才是我们选择录用与否的凭据。
所以，评价与总结是一定不一样的。
而前几天在关于“招聘中如何匹配个性”的话题讨论中，我在《个性的匹配？更重要学会适应性的变通》一文中说：
要去为团队组织匹配候选人的个性，不如告诉候选人，团队需要他拥有什么“个性”。
因为，在我个人看来，个性是指的个人在团队中所表现出来的有区别于他人的个人属性。
而这个性，大部分人都会因为环境、团队、事物等的不一样，会呈现不一样的个性。
也就是个性，其实并不太稳定。会因为生存的智慧，而会自我调整。从而表现出，可能异于你对该人平常观感的个性。
就如，看起来来老实巴交的人，有时候却又很暴戾。这就是事易时移可能出现的变化。
而我们眼中别人的个性，其实就是我们对他人的一种评价。
因此，评价，其实是指对一件事或一个人进行分析、判断后所得的一种结论。是基于某种现状，在进行分析并作出一定的论证后（在内心论证或者纸面分析）所得的一个结论。
而总结是什么？
是对某事或者某项工作，在一个任务段或者运行周期后，对内容、成绩、原因、经验和教训等的回顾和分析，其最重要的目的是为今后的工作提供帮助和借鉴。因此，总结，往往是一种书面材料。
所以，评价，是基于总结后，结合自我的认知，给出的一个结论。而总结，是对以前的经历，进行梳理、提炼，查漏补缺，从而提取经验，指导以后的工作。
二、做评价，要表明角度来评价
正如话题中说的，“评价他人”其实发生在每时每刻，只是有没有说出来而已。而说出来的评价，大多是背后的论人是非。
然而，这样的评价绝大多数其实都是不准确的。也是不可取的。这就是古人说的：“静座当思己过，闲谈莫言旁人”。
作为一个只看到事物表象的人，你想到的也不过是以你自身的角度去揣测的。这与客观的评价，相差十万八千里。
因此，我们做招聘的时候，做评价，往往都是通过面试后，就其过往业绩和经验，再对其业务技能、业务素质方面进行评价。却基本不做个人评价。
但，是不是我们就不能对个人的综合素质进行评价了呢？
要评价自然，还是可以的。
只是我们必须要站在对方的角度，才会对其所表露的现象，有着正确的来因去果的思量和推测。
正如开篇说的，个性会因事易时移而表露出不同的特征一样。对个人的评价，也同样需要结合其产生表象的环境，心态等本质原因去分析评价，才能较为客观。
因此，要评价一个人，我们必须遵循：从事到人，从外在环境到内心心态，从过往表象经历到今天的环境心态变化，去追求一个人心理本质的角度去做分析，然后才能可能具有较为准确的评价。
比如：
本来是一个品学兼优尊师重道的三好学生，为什么最后却蜕变成为一个厌学暴躁易伤人的问题少年？
或者以前是问题少年，现在却是五好青年？
为什么会出现这样截然相反的评价结论？
这些是他个人做出的表象，还是他本质就是三好生，只是故意表现不好。或者本质上还是问题少年，还是其学会了伪装？
或者他们真的是因为某些因素所影响，最后变成了现在优喜或者讨厌的模样？
很多时候，我们的评价看似合理。但却忽略了其背后的根源。
比如：不健康的游戏、网文的诱导，今天街上的声色犬马的的影响。
而如何才能做到客观的评价？
很不容易。
信息要全，角色要换，本质要摸，未来要加。
信息：指了解事物一定要将前因后果的信息从多个角度去挖掘。——有哪些可能影响的因素？
角色：是指要代入对方的身份去认知。——他为什么要这样？
本质：要去探讨其个人及众知背后的根源，是社会问题，还是个人别？或者其他什么？
未来：也就是评价，我们必须要结合可能会诞生的影响他变化的要素去做推测评价。——比如文化发展，政策发展等的评估。
但要能做到这些真的很难。
所以，一般不情况，不要轻易去评价某个人怎么样。能评的一般只能是技能业务类。对于其个人本身，最好不要轻易下结论。
一个人受环境的影响很大。会因为一个因素（一句话，一次感悟），从而改变自己的人有很多。而且会因此改变的可能性也很大。
小结：
要评价他人，我们需要有全面的信息，代入身份去体验心态，然后才能追寻背后的根源，最后才能借助自己在对社会知识、其个人知识的结合上去做一个稍显客观的评价。
做个人评价，这是一个要求很高的职业。不然，为什么评论家这么少呢？
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