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不是老板傻,是你幼稚

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2024-01-08 16:01 17179
我入职场才半年时间,但我观察到我们行政中心的人力或行政职能的管理者,连基本的Excel等办公软件操作都不太会,工作能力也没有特别之处,感觉他们只是因为善于围着老板转,就能获得晋升。
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比如年终总结的分析报告、汇报PPT都要我们这些人做,他们改改就拿来用了。我就想问,老板是不是都这样傻?
我入职场才半年时间,但我观察到我们行政中心的人力或行政职能的管理者,连基本的Excel等办公软件操作都不太会,工作能力也没有特别之处,感觉他们只是因为善于围着老板转,就能获得晋升。
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比如年终总结的分析报告、汇报PPT都要我们这些人做,他们改改就拿来用了。我就想问,老板是不是都这样傻?
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摘要:不会办公软件操作就不能当领导?这是什么逻辑和规定啊,领导,关键不是会操作什么,而是会管人,或者会使用好目前的各种资源来为公司创造更大的财富,总之,只要老板赏识,任何人都可以当领导,你说呢?

不是老板傻,是你幼稚

不会EXCEL就当领导,同行们,这个奇怪吗?如果觉得奇怪,真是自己涉世太浅/幼稚了啊。不妨简单分析如下:

1,不会办公软件的大家,真不少

现在的医院,医生开药方都用系统和电脑了,我见过瞧病很厉害的专家,就是不会用电脑,干脆给他配几个助手来打字,他怎么说,助手就怎么打,即使他自己动手打,也是完全用右手中指东找西找的打,N久才能打出一副药方来。

但是然而,这影响专家的名声/能力/业绩和闻者而来了吗?显然没有,反而还可能让他在医术上更加精进,毕竟少花时间在“电脑使用上”的学习。

同样,在不少单位,也有一些上了年纪,或者不太愿意学电脑软件的人,不会操作电脑的基本动作,有的干脆用写字板来输入,甚至语音输入,或者配一个人来操作,或者拿给他人或前台制作。

毕竟那些纯操作类的东西,是“熟练工种”,小年轻很容易就会了的,相反,如果一直工作N年的人,突然来学习一项新的操作软件,心理和操作上的难度往往不小,如果加上平时工作就比较忙的话,那就打心眼里一百个不情愿,毕竟从那些“纯操作”上面,根本看不到体现不出多大的业绩和贡献价值,即使实在没有办法,外面的“打字复印”点,一页纸的费用也差不多五元,或者直接让某个文员兼着这项工作,每个月多给两三百元工资完全够用的,而那些人,则可以将时间和精力花在更重要的工作上去。

特别是作为管理层,与上下左右的关系润滑,平衡协调内外资源,思考如何应对不断变化的对手/环境,如果突破市场/资金困境等,这会议那考察一定不少,哪有那心思或心情静下来研习“办公软件”的使用啊,即使学会了,也远远不及“小年轻”熟练和准确,何必“以己之短”来与“别人之长”相争,各自发挥自己的优势,才是资源的最佳利用与匹配嘛。

不会办公软件,将越来越容易解决或处理,随着AI的广泛使用,许多简单重复/纯熟练工种的东西,都变得简单快捷而且显得比“人”更专业更迅速更不容易出错,相反,如果仅仅只会这些的“人”,极容易被淘汰而失业。

所以,那些不太会或者不想会“办公软件”的人,真是看准了发展趋势,转而将精力用到其他方面,比如:围着老板转等,提升情商或其他方面的综合实力。

2,老板都聪明得很

说老板傻,题主真是一叶障木了,或者以为自己看到了全部,其实,由于职位和资源支配与占有的区别,普通员工看到的公司/部门或他人的表现,或者事情的过程等,都是非常片面的,对背后的许多事情根本无从了解,几乎是在盲人摸象,如果只摸到大象有局部,怎么可能知道大象的整体啊。

老板办公司,肯定是最大化追求利润的,要利润,就必须每个人员工出业绩/做贡献,而且需要最大程度的出,并且老板或公司开给员工的工资要尽量的少,只有这样,老板才能获得最多而付出最少。

即使公司再大,老板通过自己的观察/体会与不断学习,对自己的直接下属的工作能力/表现/业绩等一定是十分清楚,任务/压力层层压下去,即使到一线员工的每一个人身上,老板也会直接或间接感受到他们的价值或能力,一是通过相对运行成熟的薪资福利体系,谁拿得工资高,谁的价值就大,这至少从长期来看是正确的;二是直接上级的情况,也就是兵怂怂一个/将怂怂一窝,如果某个班组或部门的业绩不好,那么,这个管理者的能力肯定不怎么样,同样,这个团队的成员能力水平也一般了;三是通过评优评先或重大事项来考察,重要事情面前是能够体现员工能力的;四是平时的抽查或走访观察,老板并不是一直在办公室,或者只听高管们的汇报,也会通过自己的走访或亲自安排布置的渠道/眼线等获知许多比较私密的信息。

总之,公司任何一个员工,谁的能力强/业绩好,在老板那里,一定会相对准确的获知,至少是长期来看,不会错怪一个人,即使中间层有人故意打压,也仍然逃不过,只不过,能力强的人,如果在团队意识/敬业度/忠诚度上不够的话,也不会入老板的法眼,毕竟:能力越强的人,如果越不忠,破坏力越强,世界上的人都知道这个真理。

3,那些人的厉害之处,你没发现

那些人围着老板转,老板还晋升他们,如果你是老板,如果他们真没本事/不创造价值,你会那么傻吗?只要这样一想,就明白了。

所以,这些人一定存在着题主不曾了解和发现的“过人”的本事,比如:有某些老板需要的资源或人脉,能够哄老板开心,能够解决老板都解决不好的某些事情,能够被老板潜规则……,等等,但凡你能够想到的都有可能。

总之,这些人绝不是善茬,老板也不傻,能够长期为老板服务,老板还晋升他们,而且他们连基本的办公软件都不会,一定有过人之处,否则,不可能在老板身边待那么久,即使是老板的亲戚,如果没老板用得着的本事,也待不久的。

4,做好自己,才最重要

入职场才半年,许多人物/许多事情根本看不懂搞不明白的,职场如战场,水很深的,岂可用纯粹/单纯/直接/简单等思维就可以看清楚的,这也是初入职场人,要特别留意和思考的。

所以,唯有做好自己的所有工作,多做多听多看少说少掺乎,随着时间的推移和自己阅历的增长,以前的幼稚就会一次次被自己耻笑,没有十年八年的职场经历,没有用心去体会“人心”,是根本参不透职场和职场人的。

等自己成了职场老油条,再回过头看过去的自己和他人,一切都会变得那么坦然,因为:职场本来就是那样的存在。

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2024-05-08 15:34
伊库雅

1楼 伊库雅

作为管理层,与上下左右的关系润滑,平衡协调内外资源,思考如何应对不断变化的对手/环境,如果突破市场/资金困境等,还需要应对这会议那考察。

2024-01-29 16:08:29 回复 赞(0)

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