五种举措防止员工小病大养

作者王泽强 2024-03-08 10:34 14547

内容来自 2024-03-11 打卡话题

企业有些员工常以感冒、颈椎病或者神经衰弱等原因请休病假，且能提供医生开具的病假条，根据公司规定病假可享受60%的薪资。
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之前这类情形不多还能接受，但最近开始越来越频繁，且有其他员工开始模仿。HR应该如何应对该问题？

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摘要：员工小病大养，没事老请病假，确实是不正常现象，要杜绝就需要从制度、企业文化、工作氛围入手，让员工请病假回归理性。

员工小病大养，确实对企业正常的生产经营活动有所影响，如员工真的有病，不给请病假也不合理，毕竟，人总有生病的时候，谁会无缘无故请病假。但病假可享受60%的薪资，这一病假政策，会助长员工请病假，难怪员工会频繁请病假，其他员工也纷纷进行效仿。既然问题越演愈烈，员工小病大养，就需要做调整，具体调整如下：

一、规范病假请假流程。

正常来说，请一两天假部门负责人审批就好，但如果是请假时长比较长，则不仅需要部门负责人审批，还需要人资部负责人甚至总经理审批。因此，需要对现有的请假流程进行规范，明确好请什么假期需要提供什么证明，请多少天假需要部门负责人审批，超过多少天需要人资部负责人审批，达到多少天需要报总经理审批。对于请病假，可以要求提供病假证明，并规定需要提供什么级别以上的病假证明。对于病情严重的（住院），可以进行探病看望，人资部、部门负责人还有员工代表，携带慰问水果和慰问金到员工住院的医院进行探视。对于没有按请假流程请假，或没有提供规定级别医院病假证明的，列入违纪行为，累计到一定程度达到严重违纪的，则按公司规定进行严肃处理（严重的可以辞退）。对于经常性请病假，人资部可以对其提供的病假证明进行核实调查，到其就医医院进行调查了解，以防止病假作弊情况发生。规范病假请假流程的目的，其实是非常明确的，就是防止员工小病大养。

二、设置全勤奖。

为了鼓励员工满勤上班，防止员工小病大养，不鼓励员工经常请假，可以设置全勤奖。一般来说，没有迟到、请假、无故旷工的员工才会有全勤奖，而对于请病假的员工可以列入不享受全勤奖的范畴。有些企业设置全勤奖会包括在员工正常工资里面，没有额外给，其实额外给全勤奖，对于鼓励员工满勤上班会有很大的影响，全勤奖奖励越高，这种影响就越大。全勤奖不宜奖励太高，100元至500元之间是比较合理的。员工有事或者有病请假是杜绝不了的，但通过设置全勤奖，可以从一定程度上鼓励员工满勤上班，而且满勤上班会有全勤奖，没有满勤上班不仅扣相应的请假工资，还会扣全勤奖，员工请假的成本就会上升，这时候员工就会掂量经常请假不单要扣请假工资，还有当月全勤奖也没了。

三、年终奖与出勤挂钩。

年终奖，对于员工来说，是十分期盼的，毕竟，辛辛苦苦工作一年，终于有了年终奖。对于年终奖的发放，不同企业有不同的标准，而年终奖可以跟员工出勤挂钩，全年不请假的和有请假的员工，年终奖发放要有所区别，请假多和请假少的要有所区别，如果请假多，请假少，不请假的，年终奖都一样，就没有公平性。因此，年终奖与出勤挂钩还是十分必要的，一方面可以防止员工小病大养，减少员工经常请假，另一方面，也是改变以往年终奖不与出勤挂钩的惯例，从而减少员工没事老请病假或事假。一旦年终奖与出勤挂钩，员工请假的成本又上升了，请假不单要扣请假工资和全勤奖，还有年终奖也会比没有请假的少。

四、员工出勤与晋升、评优挂钩。

企业都有晋升和评优，而晋升和评优机会对于员工来说，是比较难得的，如果能把握住晋升和评优机会，员工无论是个人职业生涯，还是物质激励上，都有很大的收获。但晋升和评优是向优秀员工倾斜的，所有员工都有机会，但最优秀的员工机会最大。在做晋升考核和评优的过程中，可以把员工出勤作为考核的内容之一，将晋升考核和评优的门槛提高，最近多少时间内无请假或请假次数在多少天内的，才有资格参与晋升考核和评优。这样一来，那些经常请病假或事假的员工，自然跟晋升和评优无缘，追求上进的员工，则不会有事没事请假，从很大程度上，鼓励大家少请假或不请假。

五、调整病假待遇政策。

公司规定病假可享受60%的薪资，这个政策本身就存在问题，所以，需要对现有公司病假待遇政策进行调整。根据劳动部关于发布《企业职工患病或非因工负伤医疗期的规定》的通知(劳部发[1994]479号)中，第6条规定，职工患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的80%。病假工资的支付标准，各个地方的规定有所不同。根据《山东省企业工资支付规定》第二十六条规定，劳动者因工负伤或者患职业病的，企业应当按照《工伤保险条例》的规定，支付劳动者停工留薪期间的工资。合理做法是，需要结合公司所在地病假工资规定，然后结合公司规定病假可享受60%的薪资进行调整，以避免助长员工小病大养，没事老请病假。

员工小病大养，是公司病假政策出现问题，所以，需要从制度层面入手，并从企业文化和工作氛围，正确引导员工请假，避免影响到企业正常的生产经营活动，让大家多向热爱工作的员工学习，完全杜绝员工请假是不合理的，人总是有事情需要请假的，不批员工请假也说不过去。企业要做的是，杜绝不正常的请假现象（小病大养、没事也请假、造假骗假等），对于员工通过请假流程正确请假，不要做限制，否则，企业就没有人情味了。

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