英国哲学家、数学家和社会评论家-罗素在《幸福之路》中提到:“人类一切的活动都发生于两个来源:冲动与愿望。”这句话提醒我们,要全面理解一个人的行为,需要综合考虑并分析他们的个人愿望和心理状态。
而在组织管理中,员工满意度和员工参与度对于组织的生产力、效率和成功具有重要影响。因此,满足员工需求是至关重要的。
但在现实中,很多HR和老板因为对员工的“愿望和需求”不明确,公司关怀处处“错位”或者“缺席”,老板觉得员工一届比一届难带,员工也埋怨老板不懂自己,感觉工作没动力和激情。
为了探究这届职场人的职场愿望和需求,小福收集并整理了一份《职场人愿望清单》,期待能用数据为各位HR和老板提供一些有价值的参考,助力各位能够在实际工作中做出更合理的决策~
不同代际的职场人,对于职场需求满足程度的反馈,也呈现出了几个典型特征:
01.大家最关心的职场需求是“薪酬”;
02.处于工作年龄两端的群体对于“办公场所环境”和“福利”的关注和需求度更高。
整体来看,员工是否能主动表达和主张自己的职场愿望取决于公司的管理氛围,HR小伙伴可以协助老板做好员工需求调研,挖掘反馈渠道,以支持员工表达意愿,从而更好地了解员工的职场需求,建立并改善更有利于企业发展的职场氛围。
员工的愿望和需求是一把双刃剑,它的存在,会让人在进入职场后有一定的目标感,从而激发出在职场奋斗的自驱力。
但大家的工作热情,也会随欲望的被满足程度而摇摆:近3成人表示当需求得不到满足时“会失望,影响工作积极性”,近2成人表示会“接受现实,降低对职场的欲望”,小部分人选择干脆“摸鱼混日子”或者“跳槽”换一个新职场。员工满意度影响因素方面,“公司不懂员工需求”排进了TOP3。
从个人职业成长与发展方面看,在个人主动学习成长之外,大家对于职业成长与发展的愿望主要集中在:“清晰的职位晋升标准(52.28%),“多元且完善的人才培养制度(52.24%)”,这意味着员工更希望公司能够提供一种公平公正、系统且全面的职业发展路径,以满足个人职业成长的需求。
大多职场人在工作与生活的关系方面倾向于保持平衡,但近半数职场人将选票投给了“如果确实是工作需要,可以接受加班”。说明员工在工作中其实都是有自驱力的,但要看企业用何种方式来激发~
大部分职场人工作日的状态几乎都是“两点一线”,从某种程度来看,公司就是第二个“家”,因此,职场人对办公环境是抱有很大期待的,体现在:希望办公空间格局多元,有提升工作体验的智能设备等,期待公司办公区域“有趣有颜值”。
在工作氛围方面,职场人最大的愿望就是主打一个和谐相处,有6成人表达了“希望个人价值被看见被认可”的诉求。对于组织管理者说,实现这些诉求难度不低,可一旦建立起满足这些诉求的职场,也就意味着公司建立起了良好的管理和沟通氛围,拥有清晰的战略目标,个人和组织,都会被激发积极向上的生命力。
数据显示,身心健康关怀方面:健康风险防范和保障意识成为职场人的第一关注点。
值得注意的是,00后和95后对于“午休”的需求最强烈,占比均超过半数,该项需求在其他代际的职场人中,则呈现随年龄下降的特点。
身心健康需求TOP10榜单中,“健康的办公环境”和“安全健康的食堂”、“灵活且全面的商业健康保险”进入TOP3。
在薪酬福利方面,职场人需求TOP1自然是“不低于行业平均值的工资标准”,但“绩效合理且奖惩分明”排在了第3位,这说明部分职场在评定绩效和奖惩时,不够透明公正,有部分人认为自己的价值没有被完全看见,因此会更渴望赏罚分明的职场。
“年节福利”、“住房福利”、“补充医疗保险”等需求霸占了榜单前十,说明职场人对年节时刻公司的关怀、住房补贴、健康保障是十分在意的,这三点也是值得HR和公司老板们关注的重点,优秀人才的吸引和留存关键往往就在一些细节里。
“覆盖职场全生命周期的弹性福利”虽然排名TOP15,但也值得我们企业去思考,当我们某些时候,榜单前面一些需求无法满足员工时,是不是应该另辟蹊径,借助优质的第三方给你的员工来点“花活儿”!
综合以上所有数据来看,每个职场人心中都有一幅很清晰的职场图景,愿望需求主要集中在四个维度:健康>成长>财富>价值。
唐代魏征在《谏太宗十思疏》中提到:“善始者实繁,克终者盖寡”。这句话在现代同样适用,在每一段新职场征程开启时,大家都保有热情,希望能奋斗出属于自己的工作的意义。但随着时间的推进,困难和挑战的出现,很多人可能会放弃或者失去最初的动力。我们可以从中获知:坚持做某件事不仅需要一个良好的开始,需要良好的自驱力,但也需要外部赋能与支持,内外因相结合,才能最终达成目标。
希望企业的HR和老板们,能从本文得到一些启发。点米·汇薪福助力企业全方位打造优质贴心的职场环境,让每一位企业员工“劳”有所依,为企业树立优质职场榜样品牌全力以赴!
数据来源:蔚来用户人力资源专业社群4491位职场人问卷
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