三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

薪酬管理,简单的准确核算应该怎样做

作者 阿东1976刘世... 更新于:2024-04-01 17:46 14115
上一任薪酬主管草草离职,工作也没交接明白。接手薪酬核算的同事,在新公司第一次核算薪资,几次提交的薪资报表,都被财务抽查发现错误,打回重做。马上就要到7号发薪日了,越做发现的问题越多,昨夜被发现在办公室核算工作到深夜,对着电脑痛哭流涕。
.
薪资核算不就是用Excel做加减乘除吗?想不通难点在哪里?要不是因为薪酬保密,我早就上手帮忙了,各位老师,薪资核算到底难不难?怎么样才能做好薪资核算?
上一任薪酬主管草草离职,工作也没交接明白。接手薪酬核算的同事,在新公司第一次核算薪资,几次提交的薪资报表,都被财务抽查发现错误,打回重做。马上就要到7号发薪日了,越做发现的问题越多,昨夜被发现在办公室核算工作到深夜,对着电脑痛哭流涕。
.
薪资核算不就是用Excel做加减乘除吗?想不通难点在哪里?要不是因为薪酬保密,我早就上手帮忙了,各位老师,薪资核算到底难不难?怎么样才能做好薪资核算?
展开
摘要:做薪酬核算,如果只是对每个月的数据做工资核算。往往在政策、机制的清晰对照下,只要细心、熟练基本就不会有什么问题。而这种核算,其趋势,也就是AI的替代方向。毕竟。输入数据就可以完成的。需要什么人呢? 而要做薪酬核算这事上,体现HR价值,需要我们去对核算中的过程与数据去做认知与开发。下期再说。

工资核算难不难?在于你想核算到什么程度(一)

——薪酬管理,简单的准确核算应该怎样做

 

学习思维:

工资核算简单做的时候,就是数据之间的加减乘除。因此,只要你能对薪酬政策、激励机制、绩效规则等做详细的了解,对工资表中的核算方式与公式设置做逻辑认知。想来,新手,就算是慢,也能将工资做得较为准确。

但薪酬核算,其实是薪酬管理的一部分。其中依然有着薪酬HR的价值可挖掘。因此,做薪酬管理,不能做简单薪酬专员,而要往薪酬管理的价值上去升华。

 

本文内容:

说到核算工资难不难,其实我们可以回想一下一个煮饭主厨难不难。

 

煮饭的主厨有两种,一种是居家的,自己家人吃饭。

她们觉得难,是觉得,不知道吃什么好难。到市场上不知道买什么。因为需要照顾口味,还要照顾营养。

她们觉得不难,是因为有时只管照自己喜好买来煮炒就行了。所以有人说:为什么这么挑食?你炒的尽是你自己喜欢的。

 

而还有种炒菜煮饭的是营业餐厅。

就象肯德基,汉堡这种,里面的师傅,你们觉得他们的技术高深不,难不?

不难的。只要学会了,那就是一套流程一个标准。顾客去吃的只有那么些品种,味道也总是那几种味。

但如果象中餐厅,可就不一样了。中餐的组合与顾客的需求,往往千变万化。这时就对厨师的要求很高了。

所以,如果做厨师简单的,那就是做定式菜,只有那几种。如果要做复杂,那么就需要不断研究菜品与辅料之间的火候、营养与味道组合。

 

而做薪酬专员的。或者就说做工资核算的,同样如此。

 

如果你要将工资核算,往难了做,也是可以形成你的HR价值的。

如果,你只是简单的填个数字,算个对错,似乎在熟练后就没有了难处。

 

那么,简单与复杂的薪酬核算都是怎样的?

 

就象本话题中的新接手工资核算的HR,做的薪资报表总是被财务发现各种问题,要求重做。这是一种难法。——新手的难。

但事实是只是算对一下工资表,其实不应该有多大难度的。毕竟,当将目标放在只是核算数据的基础应用上。只需清晰规则与基础数据就可。

 

所以,题主觉得算工资只是在EXCEL中做加减乘除,所以简单。

但事实,为什么那个新薪酬专员,会不断的出错?

难道他不会用EXCEL做加减乘除?

显然不是。

 

只是他还不明白做薪酬核算的基本逻辑。或者说还没有将该企业的基本逻辑搞清楚。换句话说,没有人告诉他本企业有几类计薪方式,哪些岗位是归类哪种计薪方式,每种岗位的薪酬给付的逻辑是什么,临时的薪酬激励规则是什么。

其中主要包括:

◆基本工资:

起薪:全部是固定,还是有的岗位是浮动式基薪。若是浮动的,其机制是什么。

职岗工资:薪谱有无,现任人员任职及薪档薪级有无。

工龄工资:有无入厂时间,有无工龄核算规则。

◆津补贴:

有没有对于津贴、补贴的相关政策。比如有毒害、高温高寒、交补、话补、餐补等、

◆业绩工资:

计时计件,哪些岗位哪些政策,核算机制有没有。是否固定比例,还是浮动计时计件。月度数据谁提供,谁核实,谁批准。有没有机制流程。

◆绩效工资:

绩效政策有没有,绩效工资规则如何。绩效考核数据谁提供,谁核实,谁批准。

....  .....   .....

当然,一个企业的薪酬政策,都不一样。但他一定有个规则存在。

只是有的企业并没有完善、统一的政策。而是凭老板随时在发生变动。就可能会存在机制并不统一。如果只是凭借原有工资表中的数据去发现规则与规律。往往易于出错。

 

毕竟,有的人离开时,只给你一个纸的工资表,你如何发现规则?

而有的人做工资,就算是用EXCEL,也只是运用下加减乘除,却不一定会在EXCEL中,按变动机制设立运算公式。

而有的工资表,就算是在EXCEL工资表中设下了运算公司。但初来乍到的新人,有时并不一定明白其中的运算规律或者关注点。

 

所以,就算简单的核算工资,也需要事先统一收集下所有关于薪酬核算的政策与机制。然后对照原有的工资表,去理解、认知薪酬政策与计算规律。

这才是磨刀不误砍柴功。

 

而如话题中说的新薪酬HR,核算一个工资都往返好几次了,这就是没有理解或者没有认知核算薪酬的基本逻辑。

只是按自己的理解去做,或者只是复制以前的EXCEL表去填。稍不小心,弄错了公式,就一错全错。主要的是,可能还不知道错在哪?

 

因此,新手HR要做简单地薪酬核算,首在搞清楚政策机制。然后,就是要搞清楚,数据到底错在哪?为什么错?

这要多问下打回来的财务人员啊。就象本话题中HR一样,你做不好,请教一下其他同事,然后再来时间尽快熟悉。才是正途。

当然,该HR部门在对薪酬的管理上,本身也是问题。才来就让别人核算工资。却不给别人提供清晰的薪酬机制,也没有人辅导提醒。不出错才怪了。

 

因此,就算是只将薪酬做简单核算,要想核算准确,也需要你对企业的薪酬政策与各块业务的报酬逻辑有着清晰的了解。

你才能对于薪酬核算中的数据是否准确、异样有着一种较为正常的认知。才能在核算中就会警觉到是否有错。

 

当然,薪酬的核算管理,同样有着价值型的管理,在下期,我们再做分享。

 

小结:

做薪酬核算,如果只是对每个月的数据做工资核算。往往在政策、机制的清晰对照下,只要细心、熟练基本就不会有什么问题。而这种核算,其趋势,也就是AI的替代方向。毕竟。输入数据就可以完成的。需要什么人呢?

而要做薪酬核算这事上,体现HR价值,需要我们去对核算中的过程与数据去做认知与开发。下期再说。

157

65

7

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-06 15:34
大脸猫69344

5楼 大脸猫69344

学习,期待复杂的价值核薪

2024-04-02 15:05:18 回复 赞(0)
小济南123

7楼 小济南123

核算看似简单,门道你要学会!感谢阿东老师提炼精华

2024-04-30 10:16:32 回复 赞(0)
Betty98157

6楼 Betty98157

复杂,如果只是算,确实只要规则,数据,摆在那,还是没有多大问题的,只是时间久点而已。

2024-04-02 15:16:53 回复 赞(0)
雄师

4楼 雄师

学习了。下一篇预计什么时候更新,坐等

2024-04-02 11:56:28 回复 赞(0)
心想事成的音符17072109

3楼 心想事成的音符17072109

打卡

2024-04-02 11:44:03 回复 赞(0)
盖聂39099

2楼 盖聂39099

在理

2024-04-02 10:30:47 回复 赞(0)
温情

1楼 温情

学习了

2024-04-02 07:33:29 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
最新内容
应聘客服主管的面试问题
7小时前    招聘
面试财务主管自我介绍
7小时前    招聘
主管护师面试自我介绍
7小时前    招聘
面试保安主管都会问什么问题
7小时前    招聘
生产主管面试的时候常提的问题
7小时前    招聘
质量主管面试常见问题
7小时前    招聘
主管面试自我介绍
7小时前    招聘
会计主管面试自我介绍
7小时前    招聘
仓库主管面试常见问题及答案
8小时前    招聘
人事主管面试自我介绍
8小时前    招聘
销售主管面试问题
8小时前    招聘
主管和hr谁能决定面试结果
8小时前    招聘
仓库主管面试技巧
8小时前    招聘
保洁主管面试会问什么问题
8小时前    招聘
面试仓库主管面试技巧
8小时前    招聘
面试主管岗位要注意什么
8小时前    招聘
面试主管时应该说什么
8小时前    招聘
生产主管面试问题
8小时前    招聘
面试仓库主管的问题和回答
8小时前    招聘
部门主管面试问什么
8小时前    招聘
采购主管面试问题
8小时前    招聘
面试车间主管要问的问题
8小时前    招聘
弱电主管面试常见问题
8小时前    招聘
行政主管面试20问题
8小时前    招聘
行政主管面试技巧和注意事项
8小时前    招聘
销售主管面试常见问题及回答技巧
8小时前    招聘
面试质量主管会提问哪些问题
8小时前    招聘
安全主管面试问题
8小时前    招聘
保洁主管面试自我介绍
8小时前    招聘
人事主管面试问题
8小时前    招聘
电商客服主管面试问题以及回答
9小时前    招聘
比加班更拖人的,是这3种“隐形劳动”
9小时前    热点资讯
海南省人力资源和社会保障厅关于做好2024年技工院校学生资助工作的通知
10小时前    海南省
无锡丨关于对《关于调整住房公积金相关使用政策的通知》的解读
10小时前    江苏省
无锡丨关于调整住房公积金相关使用政策的通知
10小时前    江苏省
上海丨关于重点群体一次性吸纳就业补贴问答
10小时前    上海市
五方面内容58项举措!上海人社优化营商环境行动方案发布
10小时前    上海市
上海关于实施本市重点群体一次性吸纳就业补贴的通知
10小时前    上海市
长春市丨对《关于进一步优化住房公积金提取业务办理方式的通知》的解读
10小时前    吉林省
关于国有公益性收藏单位进口藏品免税规定的公告
10小时前    中央
广东省丨《强化人社支持举措助力民营经济发展壮大行动计划》政策解读
10小时前    广东省
太原市住房公积金管理中心关于延续执行支持人才安居住房公积金贷款政策的通知
10小时前    山西省
重庆丨《关于开展企业职工基本养老保险“渝保贷”惠民行动的通知》政策解读
10小时前    重庆市
长春丨关于进一步优化住房公积金提取业务办理方式的通知
10小时前    吉林省
成都丨提高多子女家庭首套房住房公积金最高贷款额度的通知
10小时前    四川省
湖北出台农民技术人员职称评审办法
10小时前    中央
北京:首家社会化管理退休人员 示范活动基地正式揭牌
10小时前    中央
关于做好2024年中小企业数字化转型城市试点工作的通知
10小时前    中央
关于印发《嘉兴市住房公积金缴存管理办法》等三个办法的通知
10小时前    浙江省
应聘财务主管面试问题及答案
10小时前    招聘
安徽宣城:一卡通用集成居民服务“一件事”
10小时前    中央
关于支持引导公路水路交通基础设施数字化转型升级的通知
10小时前    中央
应聘工程主管的面试技巧
10小时前    招聘
面试秩序主管应该问哪些问题
10小时前    招聘
消防主管面试问题大全
10小时前    招聘
新疆:举办2024年新疆信息产业(互联网行业)专场招聘会
10小时前    中央
河南:召开全省稳就业工作电视电话会议
10小时前    中央
中央丨关于支持建设现代商贸流通体系试点城市的通知
10小时前    中央
国务院关税税则委员会关于对美加征关税商品第十四次排除延期清单的公告
10小时前    中央
关于印发《中央财政残疾人事业发展资金管理办法》的通知
10小时前    中央
商业工程主管面试问题
10小时前    招聘
品质主管面试问题大全
10小时前    招聘
工程部主管面试的常见问题
10小时前    招聘
面试生产主管一般会问哪些问题
10小时前    招聘
仓库主管面试技巧和注意事项
10小时前    招聘
面试主管一般会问什么问题
10小时前    招聘
行政主管面试自我介绍
10小时前    招聘
面试主管自我介绍
10小时前    招聘
生产主管面试技巧和注意事项
10小时前    招聘
应聘生产主管面试问题及回答
10小时前    招聘
面试客房主管面试技巧
10小时前    招聘
业务主管面试与hr面试区别
10小时前    招聘
招聘主管岗位面试问题及答案
10小时前    招聘
主管护师是机考还是笔试
10小时前    招聘
客服主管面试自我介绍
10小时前    招聘
面试财务主管一般会提问些什么
10小时前    招聘
技术主管面试一般问什么
10小时前    招聘
人资行政主管面试问题
10小时前    招聘
业务主管面试一般会问什么问题
10小时前    招聘
酒店前厅主管面试回答
10小时前    招聘
面试招聘主管岗位常问问题
10小时前    招聘
餐饮面试主管一般都问什么
10小时前    招聘
主管面试和hr面试的区别
10小时前    招聘
面试后主管说hr会联系你
10小时前    招聘
没做过主管工作怎么面试主管
10小时前    招聘
面试主管岗位如何自我介绍
10小时前    招聘
环境主管面试会问哪些问题
10小时前    招聘
主管面试技巧和注意事项
10小时前    招聘
生产主管面试问题及回答
10小时前    招聘
应聘主管岗位面试技巧
10小时前    招聘
秩序主管面试的常见问题解答
10小时前    招聘
面试生产主管的问题及回答
10小时前    招聘
品质主管面试一般会问哪些问题
11小时前    招聘
财务主管面试自我介绍
11小时前    招聘
面试人力资源主管应该提问什么?
11小时前    招聘
工程主管面试一般会问哪些问题
11小时前    招聘
主管面试一般会问什么问题
11小时前    招聘
事业单位试用期算工龄吗
11小时前    人力资源规划
试用期三天没工资正常吗?
11小时前    人力资源规划
进厂试用期一般是多久
11小时前    人力资源规划
今日打卡案例 41 已人打卡
【5月8日周三】【管理技能】如何批评和表扬下属?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 350

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 575

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 624

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了