一、初识人力资源规划
1、案列分析
A.公司文化:
使命、愿景、价值观、公司定位
B.公司的未来战略:
推进质量、客户、供应链管理体系、将满意度、损耗率、质量提升落实;
推进公司全面预决算、人力资源、产品研发体系,从销售为驱动转型为以产品和技术为驱动;
C.推进人才、文化、品牌创新体系,进入新领域新行业,以新赛道姿态迎接上市材料递交工作
D.公司的历年财务状况
E.人力资源中心的组织架构情况
(人力资源总监1;人力资源规划主管1;招聘及员工关系经理1;招聘专员1;薪酬绩效经理1;薪酬绩效专员1)
一、初识人力资源规划
二、人力规划涵盖的内容
三、人力规划的必做工作
四、课程小结
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