关于”空降兵“入职后如何在企业生存及HR的工作
——3月HR工作疑难大会诊,八大牛人为你回答三月工作疑难(问题、秉俊哥、系主任、苹果哥、红梅姐的精彩解答)
以下是我提交的问题——关于空降兵在企业生存的相关问题:
珍惜只有一次提问的机会:一次提三个问题,求指教!
一、作为“空降兵”的高层管理人员,到新的企业后,应当如何尽快落地并获得生存发展?
二、企业中高层管理人员入职后,作为HR人,应该如何引导、协助他们尽快融入企业并发挥其价值?
三、作为企业的中高层管理人员,如何做好承上启下的管理、沟通、协调工作,发挥桥梁作用?
谢谢赐教!不胜感激!
首先,推荐系主任的精彩回答
1,空降兵要想在新的企业生存,首先要低姿态,摸清楚企业大致情况、核心管理层团队氛围及各人性格和为人处事风格,在企业文化所能接受和团队认可的情况下去做事,先熟悉让自己活下来,再来谈你的成熟想法和工作思路,而且一开始,你的想法和工作思路不能跳跃大大,要有一定的继承性,不能一下子就来个大刀阔斧的改革,这样会死得很快。
2、HR主要是要做好中间的桥梁和协助工作,毕竟招一个空降兵也不容易,刚开始谁都不希望他走,在过程中,尤其要注意多向空降兵宣导发展方向及未来规划愿景、企业文化和核心价值观等,同时也要注意空降兵为人处事性格及风格是否跟团队相搭,如果格格不入,那是很难活下来的。大多数空降兵死就死在文化价值观和风格相冲突这点上。
3、企业中高层管理人员,对待空降兵先是要给予充分的尊重和心理上的接纳,在工作上给予大力支持配合,做好本职工作的同时给予空降兵更多信息共享和包容心。
谢谢系主任大大!回答得非常到位!!感谢感谢!
接下来,是秉骏哥的精彩回答:
1、与老将们搞好工作内工作外的关系,要尊敬他们,平时多问他们,多一他们在一起玩,但不要违背原则啊。
2、劝他们多拿出自己的办法,协助其变通后推行,同时,业余时间多把他们叫到一起玩儿。
3、坏事往上讲,好事往下说,上面的事,当说则说,不当说的不要往下说,下面的事要全部往上说,好的坏的都要及时说。
秉俊哥这么多年行政人事管理工作经验的优势,发挥的淋漓尽致!超赞!谢谢 !
紧接着,是”苹果浪漫“——苹果哥的精彩回答,也被推荐为精华回答!!
一、心态报着学习、融入的精神。空降兵新到企业,切勿开始就品头论足,先看、先听,打好各种关系。
二、沟通。沟通是解决问题的途径,做企业和空降兵的传声筒,了解双方的目的与需求。
三、上传下达。有问题及时处理、及时汇报,做好周报、月报。对下,及时传达公司决策,积极应对。对同级要及时沟通,不要“留一手”。
言简意赅、招招到肉!细细品味,每一句话都闪烁着智慧的力量!非常棒!!
最后,是“严寒下的红梅”——广东牛人红梅姐的专门回复:说得真好——只要把别人扔给你的问题一一解决了,也就落地了!
1)作为企业的“空降兵”,在最初开展工作的时候会碰到很多的难题,只要把别人扔给你的难题一一解决了,也就落地了。
2)中高层管理人员初入职,对于公司的很多动作流程等各方面都不是很了解,需要一个熟悉的过程,HR需要帮助新同事缩短熟悉时间,加快进入到工作状态中。HR对于新入职的同事了解度也不够,不能将公司所有的信息都告知,只能不定时的给予一些帮助与暗示。
3)中高层管理人员就摆正自己的位置,对上级要服从,对下属要宽容,对同级要沟通。
关于空降兵如何在新企业生存的问题,困扰我好久了!今天终于得到非常圆满的解答!衷心谢谢你们!向你们致敬!
本次活动链接:https://www.hrloo.com/class/fangtan/6
25楼 hzrzoe
学习啦~~
24楼 姐姐屋
赞一个 我会转给公司HR主管学习
蜗牛也牛
@姐姐屋:感谢姐姐屋的支持!!
23楼 罗家人
很精彩,支持了!
蜗牛也牛
@罗家人:谢谢支持,是牛人们回答的精彩!
22楼 何丽娜nana
说的很到位,空降兵存活率确实不高,而且很艰难,就像一条大鱼突然放在一个有一堆大小层次不齐的鱼里,要得到所有人的信任和支持是很难的,还有老板对你的看法,老板对你的信任度,在私人企业,不是一个老板,还有股东对你的看法,这一点就超级难了!加之,老板亲信对你的看法! 下属对你工作的支持!足够让你精疲力尽的!
蜗牛也牛
@娜娜的一米阳光:是啊,特别是如果空降兵到了家族企业,首先要考虑的问题,是如何生存的问题。只有生存下来,才可能发挥自己的专长而有所作为。
21楼 li_juan_liang
说得都是精华呀,我深有体会,谢谢大家的分享 。
蜗牛也牛
@li_juan_liang:真的要感谢这些牛人们的指点。我们做HR工作的,难免会接触到空降兵或者自己也有机会成为空降兵,如何处理这个问题很关键,有的人虽然很有本事,但是成为空降兵后,却很难在新的企业中生存下来。
20楼 一粒酸梅糖
融汇贯通
蜗牛也牛
@一粒酸梅糖:是的,需要好好品味,融会贯通。谢谢!
19楼 明城
我也来了,支持
蜗牛也牛
@明城:谢谢名城卡卡的支持!请多多指教!
18楼 暗香110
整理、总结也是一种智慧,赞一个!
蜗牛也牛
@暗香110:哈!我只是一个刚刚皈依HR的小沙弥,正需要向三茅的总结帝总结皇后们学习呢!
17楼 小脚
支持,亲
蜗牛也牛
@小脚:感谢支持!欢迎拍砖!
16楼 紫泪雨盈
我来了,支持你。。。
蜗牛也牛
@紫泪雨盈:握爪!谢谢小曾卡卡的支持!
15楼 路m漫m漫
27票,赞!
蜗牛也牛
@路m漫m漫:谢谢您的一票!
14楼 辉昕
23票支持
蜗牛也牛
@志昕:谢谢支持!欢迎拍砖!指点!
13楼 菜鸟学习中
学习了,但是发现私营的企业的空降兵,尤其是小私营企业,空降兵的下场都不是太好,存在着双方信任问题
12楼 清清茗香
学习了,感谢!
蜗牛也牛
@清清茗香:谢谢支持!欢迎拍砖啊!
11楼 LaurelW
心态和姿态很重要~!
蜗牛也牛
@LaureW:是的,这个时候,做人做事的态度非常重要
10楼 小水啊
我来了,支持你,投票了,加油!2014新班同学!
蜗牛也牛
@小水啊:谢谢小水卡卡!
9楼 墨守A大米
我算是一个空降兵,在这个企业里前两个月过的很辛苦.我的直接领导是营运总监,管辖事情多,没有人带我.这个行业对我来说太过陌生.跟我交接的同事只带了我三天.6个人的部门团队排斥性强,且都以辞职逼迫.进公司两个月,领导对我的评价是,表现最好的不是能力,而是态度.
磨了所有的锐气,很辛苦,很辛苦.
蜗牛也牛
@墨守A大米:相信你!我可以为您点32个赞!
何丽娜nana
@墨守A大米:排斥你,说明你让你妒忌了,说明在某些方面你露锋芒了,低调再低调。
墨守A大米
@娜娜的一米阳光:已经好了很多.不过我有了新的打算,不管她们挽留与否我都做了壮士断腕的决心要走.这几个月也学习了很多.
8楼 苹果浪漫
被表扬了,乐一下。其实,时间紧,没细想,就答了。不好意思了
蜗牛也牛
@苹果浪漫:苹果哥,贵宾啊!小二,上好茶!!
感谢苹果哥指点!
7楼 秋月无边
14班的同学啊!作为13班的老人,都有点不好意思了!
蜗牛也牛
@秋月无边:我是新人,来学习的,请多多拍砖!感谢支持!
6楼 别管那晚霞
路过,赞一个
蜗牛也牛
@别管那晚霞:感谢感谢!欢迎常来!请坐、喝茶!
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