【开工大吉】晒晒你的年终奖！

前段时间，群里盛传2021年各地年终奖排行榜，北上广深等一线城市，人均几乎都在40万以上，即使郑州，虽然排名中下，年终奖竟然也有30多万，让人直呼被平均了。相比之下，2021年年终奖人均2.3万的数据，是不是更容易接受些？

最近几年，疫情一直反反复复，对有些行业几乎是致命打击。旅游等行业疫情期间几乎停摆，餐饮等也处于半营业状态，加上教培和房地产的低迷，指望这些行业发年终奖，有点一厢情愿了。因此，对年终奖，心态要放平，别攀比，也不抱怨。

朋友是创业者，这一年起起伏伏，出了不少状况，但都挺过来了。年底他给自己发了一个20万的年终奖，说是小小的奖励；同时又拿出100万，发给和他一起打拼的兄弟姐妹。这样算下来，朋友团队的年终奖人均在10万以上，真是豪横的让人羡慕。

有客户是施工行业，工程款收不回来，发工资的钱都紧张，但老板还是想办法自筹资金，给每个员工包了2000元的红包。钱不算多，却非常走心。这样的老板，格局够大，懂得取舍，更容易合作共赢。

我们单位受疫情影响非常大，一年十二个月，有两三个月属于停业状态，但由于应对得当，也基本完成了预算目标。年终奖不多，也就二十多万，占利润的比重却不小，虽然分到每个人手里不过几千块，但不得不说，老板是个实在人。

年终奖并非旱涝保收的常规操作，很多企业年终奖的来源都是超额收入和超额利润，也就是说只有企业创造出价值，员工才有可能拿年终奖，否则考虑的就是能不能全额工资了。

虽然很多HR都在创新年终奖的方式，但在和员工沟通中，大家普通认为：年终奖给什么都没有给钱实在！可见，如果年终奖与钱无关，再好的创意也只是一次团建活动，一项福利，而不是年终奖。

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有没有年终奖，同样要开心

常常在说，快乐是比较来的，而痛苦也同样是比较来的。所以在我们中国的中庸之道，才有比上不足比下有余的自娱之说。

所以对于奖金这种本来就是看老板心情的东西，我们要看得开，做到有则喜之，无则加勉。

毕竟，老板不是圣人，企业也不是善堂。而我们也不应该只盯着奖金。

一、能拿到工资就是可喜。

那天家里团年，待吃晚饭的时候给去拿工资的姐夫打电话，说是不回来吃了。

他说正在一家酒店里等着老板打钱。说是早就该到位的钱，都晚六点了还没有到位。导致在酒店都还有好多人，一起在气恼的等着自己的收入到位。

幸好的是在晚8点多，该收的工资终于还是打到了帐户上。

所以，最终的结果还算是好的。总算是没有一肚子的怨愤来过这个年。

要问他们有奖金没有？

根本就没有想过。

都说现在的工地是必须要将民工工资存到户上专款专用才能顺利开工的。现在看来也没有那么理想。

在初一一起爬山登高时，姐夫说，现在从来都不会相信那些老板了。全都是靠一张嘴在哄人的一群人。表面上说得好听，却从来不太知道实际情况是怎样的。或许就是在哄人骗人了。只是很多时候，并不是他们的老板在骗人，而是层层递进的都没有拿到钱。所以，往往是一条链的都在困难着。

而这样的现象，在很多低层次的职业上都在到处体现。

而要说发奖金，确实也有不少的企业都有发。但更多的是过节费，在节气的一种慰问。而不是对工作的一种鼓励和奖励。更别说象我们很多老师说的一发奖金都是万字号以上的，在我们的周围，真的很少，甚至是都没有看见。

看来我们这个闭塞的内地经济确实与很多地方的经济相差甚远。

所以，很多时候，能够圆满的收获自己的劳动成果所得，就让很多人够高兴，叹自己幸运的了。

这真的是一种不知道是庆幸还是悲哀。或许这是另一种现实。

二、时代的变迁让我们要更注重积累。

记得在2019、2020年的时候都曾有一句流行的话：2019（2020）年是过去十年最难的一年，也是未来十年最好的一年。

当然到底是不是这样，其实我们并没有具体的概念。毕竟日子一样在过，而压力基本还是那样。

这是为什么？

其实所有的一切都在于心理的感知与认识的不一样。

在佛家说要放下。而放下的前提其实是要认识到位。

只有你真正的认识到其意义，你才能真正的做到放下。

就如奖金，这本是一种不在法制规定内的东西，那就是一种有可喜，无不悲的意外。而如果我们有这种认识。那么就会少了许多比较的不愉快。

这就是认识与认知的统一。

所以，当我们能正确认知稀缺理论的时候，我们就可以将眼睛放在其他的事情上。而不是去比较所获得的奖金问题。

毕竟，一时的奖金，如果认识好了，那是一种快感，如果认知有所不一，甚至是得来个满腹怨气（对公平的认知所影响）。

但现在的时代本就是一个VUCA时代，换个说法是一种更“任性”的时代。

不只是经济发展的情况，就连人心都是如此。一代代人的出现，因环境时代的不同，越来越有不同的思维。因此，在过往的人看来，往往是由于任性的变化才让经验看不清。所以更为模糊和动荡。

因此，作为个人看不清是正常的，但一切跟党走就对了。

无论从国家的政策还是激励的方向，我们都可以看出一个重要的东西：求稳。

这是经济国情需要，也是我们国家的传统呈现——稳中求进。

而作为个人，自然也是如此更为落地。毕竟，在急进中真正成功的是有，但并不多。

那么在平常的日子里，能让自己有着更好的积累就是一个最好的做法。

一是积累资本。这是知识的积累。其重要性不讲也知道。只有将与自己有关的知识积累到手，才能在机会到来时能抓到手中。

二是经济积累。奖金毕竟只是一次性的东西，而日常的收入才是最影响一个人生存的。但经济积累，并不只是现金与存款的积累。而是要注意活性经济的制造。只有源泉常在，才有清水长来。

三是人脉积累。有的人觉得自己一年辛苦，却未能得到企业的奖金奖励。因此，对企业产生不满，甚至是对老板心存怨念。其实这种心态就是将自己的人脉在不断的割裂。老板与企业其实很多时候都代表着一个圈子和人脉。能得一时同船渡，结得一世熟人缘。

如果你总是抱着怨愤的心理，你在这一段职场的人脉又哪有什么收获。

所以，对于奖金我们应该平淡看之。有喜无不悲。要看自己在此阶段的其他所得，不也甚好。

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2021年年终奖与2022年新政

年终奖（Annual bonus）是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。但是很多企业的年终奖发放变了许多味道，因此，我们要将年终奖的发放体现它的作用与功能。

根据调查显示，在有年终奖的白领中，97.5%都收到了现金，占比高于2020年的94.1%。此外，购物卡、食品、生活用品也是企业奖励员工的重要方式，占比均超过5%。反观白领对年终奖的期待，7.4%的白领希望拿到公司股票/期权，而实际上只有1.8%兑现；7.1%的白领想要房子、车子等大件，只有0.9%达成心愿；也有1.4%的白领希望年终奖能以旅游形式兑现。2021白领年终奖平均金额10227元。

调研数据显示，2021年全国白领年终奖平均值为10227元，较2020年的7826元同比增长30.7%。从具体分布来看，2021年白领年终奖在“10000-50000元”和“50000元以上”区间内占比分别为32.3%、9%，两项占比总和41.3%，高于2020年的29.2%。这体现了年终奖两极分化严重：在近7成白领可能拿不到年终奖的情况下，拿到年终奖的白领中有4成以上收获过万。另外，33.2%白领年终奖同比减少，公司经济效益低为首要因素；金融业重返年终奖首席大户，平均金额达15152元。

拿到年终奖，满意不满意呢？2021年，有近半数白领对年终奖不满，超四成白领认为年终奖未体现一年的付出。如果用一个词来总结年终奖，2021年22.6%的白领用“抠”来形容；其次是佛（22.3%）、坑（15.0%）。在2021年获得年终奖的白领比例有所增长的情况下，14.9%的白领以“香”来概括，也有1.5%的白领选择“壕”。

展望新一年，为了在2022年拿到更高的年终奖，56.7%的白领表示愿意学习充电，提高职场技能，真的非常励志。另外，有38%的白领准备跳槽新企业，换家公司碰碰运气；26.1%的白领希望发展副业，不靠年终奖也能致富。这表明，大部分白领没有选择被动“躺平”，而是愿意为更高的年终奖而主动出击。

根据新的个税规定，国家宣布:延续年终奖优惠计税等个人所得税优惠政策！年终奖税收优惠政策延至2023年底。

总而言之，不管年终奖如何发放，提升自身的工作能力才是硬道理！希望各位HR伙伴们在2022年夯实自己的HR技能，提升沟通能力，提升工作实操能力，为企业盈利做一些基本的贡献！只有企业盈利，才是发年终奖的最终源泉。

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最近冲上热搜的年终奖之365天年假，想必大家都看到了。事情是这样“shai”的：

1月26日

在深圳一家公司的年会上

一位员工抽中了终极大奖

—— 365天带薪休假

据这家公司的老板介绍

中奖的是一位老员工

去年给公司还创造了2000多万的业绩

得知中奖

他难以置信

“起初他以为公司要开除他，我跟他反复确认后他才相信。”

员工表示当场开心得要“疯了”

老板表示

“365天带薪休假”抽中的概率大概是1/70

假期可以折现

他设置这个奖励的目的

是为了振奋人心

让大家觉得新一年更有工作希望

1月27日，中奖者林先生返乡途中

接到了老板黄先生的电话

问他是带薪休假365天

还是把大奖折现为20万元

林先生的工作时间比较自由

无需打卡

他觉得休息一整年似乎也没有必要

经过思考

他选择了折现20万元

对于意外获得的20万元，林先生将1万元进行捐给了慈善基金会，助力山区孩子的读书梦。“剩下的钱，我准备过年孝敬父母，买点东西，然后把一部分钱存起来。”

网友纷纷表示，“这是什么神仙公司”、“羡慕两个字我早就说累了”

在话题开始前，大家要清楚，我们做年终奖的目的是什么？是为了奖励先进、树立标杆、鼓舞后进，属于人力六大模块的薪酬与激励。对于赚的多的企业，自然要大方点，多出点“钱”；对于赚的少的企业，大家也都知道公司情况，可以少出点。

我这里的“钱”指的不是人民币，而是对等的价值。作为HR，无论是年终奖、年会抽奖等，在激励方面，一定要用心。就像上面事件中的老板一样去思考、去用心、去创新，上面的老板不仅用心了，还让公司冲上了热搜。如果直接发二十万奖金，对于员工来说效果远没有365天年假来得直观和震撼，对于能折现，更是让员工心情跌宕起伏。同时，这样的激励也让公司冲上了热搜，获得了一大堆网友的羡慕，这进一步激励了公司员工的荣誉心。

现实中，一方面很多公司没有这么多预算，另一方面很多HR也有思想上的懒惰，觉得折腾这么多干啥，直接发钱多好。直接发钱是省事，但是如何让激励更有“冲击力”，如何让员工可以“晒”、炫耀，如何让员工感激，那就需要花些心思了。除了带薪年假，还可以结合员工的实际需求，进行定制化设计，例如：心愿达成奖，中奖后可以满足员工一个心愿。有的员工子女想上更好的学校，老板完全可以凭借自己的人脉关系，帮忙解决这个问题，我相信员工会非常感激，并且更加忠诚，其他员工看到老板这样厚待员工，自然也更加努力工作。

更多的年终奖激励点子、思路，欢迎大家在评论区畅聊。

有谁的幸运，凭空而来，只有当你足够努力，你才会足够幸运。共勉！

好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！

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对我们公司来说，针对年终奖，主要是以下一些方面：

1、双薪

年底双薪，也就是通常说的13薪，或者说年终奖略等于一个月的工资。

为什么说略等于呢？原因是：

因为年终奖不是简单的直接给予每个员工多发一个月工资，而是与员工年底绩效、奖惩等情况挂钩的。按照公司年终奖整体预算来看，平均到每一个员工，是与一个月平均工资持平的；但是，由于有挂钩，就存在“参差不齐”的情况，有的员工比一个月多，有的则少，有的基本相当。三者的比例，每年有所不同，今年依次是3：2：5左右。

我认为，就目前国际国内各种复杂情况，结合周边以及同行年终奖（通过平时交流）来看，我们公司今年年终奖的情况，还是比较理想的，维持了以往操作习惯，这与公司在复杂情况下采取多种经营策略、保持了公司较好赢利水平直接相关。

2、特别红包

这一块工资成本的支出，在不少单位都会存在。但是一般不会大张旗鼓的进行，只是按照大领导的习惯甚至“高兴程度”来决定，当然，也与一些中高层的极力进言有关。在这方面，我们公司今年也继续保持了这个习惯，只是范围和额度略为有些缩小，但并不明显，都控制在5%以内的幅度。

就对象来看，主要是骨干员工，也就是老板认为的“利润主要创造者”，诸如：营销/管理/服务等骨干；就额度来看，控制在月平均工资的5-10倍之内，这些数据HR/财务都是执行者、没有任何建议权，大家都习惯了“照做”。

这些拿了这个红包的，都能够做到“高度保密，绝不外泄”，对任何人都不会讲起，另外恐怕只有自己的家人、老板和个别财务人员知道，这些拿红包的，相互之间也不知道谁有谁没有、谁少谁多等，而且是在“被电话通知的情况下”只身前去老板处签字认领现金的。

一个人到老板那里，三五分钟就出来了，脸上看不到丝毫表情，谁知道是去干什么，过了N久才会有其他人被通知进去。

根据我自己的经历来看，除了内心的高兴外，就是压力，因为“来年被寄予了更高的期望”，还有就是“表里不一”的故作表情。

3、其他方式

除了以上两种常见的硬通货形式外，我们公司也采取了其他比较不常用的方式，今年主要有以下三种：

学习机会：一些希望更快提升能力、业绩较好的员工，向上级和HR部门提出了希望能够得到培训机会方面的奖赏，通过HR向上级层层申请、考察，给予了少数几个领导认为比较稳定的员工学习机会，同时也签订了培训协议。

实物奖励：包括小汽车、生活用品、购物卡等，也有少许员工是采取以上之一或几个的组合进行奖励的，只需从总体费用上进行控制即可。

旅游：虽然还有疫情影响，但这种形式依然有少数同事采取，是这样的：费用和奖励暂时放在这里，但不能现在启用，需待疫情政策放宽后使用，但需与当时的工作安排不冲突。

就我来看，比较看重的还是“特别红包”，这毕竟是老板特别给予的，可以说明“自己在老板心目中的重要性和对公司的贡献大小”，也更能让自己清楚自己的位置、努力方向等，是值得好好把握和思考的，其他的嘛，由于大众性比较浓，不足以突出某些方面的特点。

当然，开工大吉之时，我们公司也沿用了“开工红包”的传统，红包不大，但人人有份儿，图个喜庆、欢乐、开门红，也希望全体员工年初就甩开膀子加油干。

大家的年终奖是什么样子的，前来参观、学习了。

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一、温馨意外年终奖：

      众所周知我们公司是做私募股权基金的公司，收入主要是基金的管理费以及基金退出的成功费，2021年我们除了有老基金的管理费收入之外，并没有大笔的基金的退出收入。这个有的小伙伴可能会问了：“你怎么知道公司没有大笔的收入呢？”

       因为我们公司有个传统，每当公司有进帐，老板都会在员工群里发红包并且组织在公司附近的网红饺子馆聚餐，按照老板的说法——吃过几次饺子馆，公司的经营情况就知道了七七八八，2021年下馆子的次数不多，所以，对于年终奖的期待，我放到了零——这年头，能够按时发出工资来就是很好的公司了。

        没想到2022年1月初的时候，我接到了公司财务合伙人通知，说让我负责做个预算，给全体员工购置过年福利。福利是老板指定购买的，名单现成的，预算加减乘除一做就完成了，半天之内，货就配送到了公司门口。礼盒如下。

       原来发的是有机小米及小米醋，不仅是公司给员工的春节福利，还支持了阿拉善农民伯伯节水小米的种植事业，可以说是一举两得的好福利。

       福利发放通知跟公司春节放假通知一并下发，我在春节放假通知后面加上了这样一句话“为了迎接新年的到来，z总特意为大家准备了新年暖心礼——【虎虎生威】礼盒，行政部已经安排发放，感谢Z总对大家的关怀。”

      发完了礼盒，没想到马上就春节放假了，到了2022年1月25日，财务合伙人把我请到了她的办公室，开门见山道：“Carol，公司决定要给大家发一个月工资，也就是年终奖，你说我这边还用特意给大家通知一下吗？”

       我：“感谢老板，没想到今年还能有年终奖，作为员工我想表达一下我的激动心情。至于通知方式，我建议附言可以写奖金二字即可，大家一看就明白了。估计大家应该都很高兴。”

       财务合伙人：“是呀，这不刚刚到了一笔钱，老板说抓紧给大家发下去。附言我会备注好，奖金我都计算完毕了，打算给你商量完，就开始着手发放了。有今年新员工入职的，如果问起你来你知道怎么说嘛？”

       我：“嗨，工资奖金虽然不是我计算，但是原则我还是知道的，根据入职时间折算。”

       奖金发放之后，虽然没有新员工到我这里来问如何计算的，但是有新、老员工私下表示对公司的感激之情的。

        Tips：福利礼盒的发放是计划内的，一举两得的选择福利的心思，是一份年终的温馨鼓励；而让我没有想到的十三薪的发放，在公司经营困难的大背景之下让我意外，心中更加感到对老板和公司的感激。

二、蓄势待发新征程：

    （一）印象深刻的年终奖：

       当年我在香港上市集团公司总部工作的时候，听说过这样一个关于公司高层发年终奖的传说，只是传说，并没有亲见——每年的年终奖高层都是开车到公司地库，然后直接坐直梯到总裁办公室，老板亲自发放现金奖励。每个人出来的时候手里都是提着用纸袋子装着的现金，有的人是一个纸袋，有的人是两个或者三个纸袋，当然这都是税后收入。

        可能有人会问——现金多麻烦，为什么不转账发放？

        据说老板认为这样有仪式感，高管们沉甸甸的现金奖励在手，比转账的轻飘飘的数字有感觉多了，来年更要玩命干。当然，这是传说，非我亲眼所见。彼时我对此传说也对高管的年薪是只有心生羡慕的份儿。

      另一个我亲眼见到的年终福利是我在香港上市集团公司年会上的抽奖礼物，头奖价值万元的旅游大奖，当时老板兴致很高，当场决定翻倍，奖励得奖员工全家特定目的地旅游。彼时，我相信全场的同事跟我一样，心生羡慕——这是多么特殊的年终奖，而且是专门的年终奖励。

       没想到我进了我供职的现在这家公司之后，年景好的时候，听我们大老板说我们业务团队发的最多的员工年终奖有上百个月的薪水，少的也有几十个月或者十几个月的薪水。

        2016年的年会是全体去普吉岛开的，2017年的年会是公司全体去巴厘岛开的，2018年的年会是公司全体去咱们的宝岛台湾开的，2019年的年会是在桂林入住的漓江边的别墅区开的。

        可以说原来在房地产公司的羡慕现在都一一实现在我们普通员工身上——高额的年终奖、集体出境游、国内游。

      （二）蓄势待发新征程：

         谁想到，时间到了2020年遇到了新冠疫情，如今新冠疫情已经进入第三个年头，无疑疫情是影响各行各业发展的最大的外部变量。

        虽然疫情无情，但是在今年的年终福利发放中，我感受到了老板对员工的关怀和对来年业绩的信心。

       写这篇文章的时候，恰逢春节假期，公司仍然有同事奋战在国际投资的第一线。公司的业绩向好不是没有道理的，正是因为有这样坚守第一线的员工，才有了我们在不可能中寻找到的那一丝可能，才给了公司的特战部队把那一丝的可能性最后变成百分之百的真金白银的业绩。

      Tips：未来已来，我们唯有面对外部不断地快速变化及时做出得当的调整，才有可能在新的征程里迎来期待中的胜利。

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       如果要问年终奖发了什么，此时一位靓仔或靓妹会看着我双手捧起的空气陷入沉思。是的，年都过完了，是时候接受没有年终奖的事实了。小伙伴们对年终奖的理解不同，有些小伙伴认为过年发个几百元上千元的过节费就是年终奖，也有的小伙伴认为年终奖是属于年度薪酬的一部分，没有四位数就没有资格叫年终奖。

       无论小伙伴们对年终奖范围的理解是否相同，但一般情况下不会产生本质上的影响，因为无论年终奖或多或少，或大或小，都没有。既然自家没有年终奖，那么我们看看其他公司的年终奖到底长什么样子。

       一、豪横风格

       如果有一个投票活动，这个活动的主题是“你最喜欢的年终奖是什么”，那么多数人会选择“钱”。现如今，“钱”仍然是第一需求。所以，就有公司抓住了“第一需求”，发钱。

       某节公司除了正常发放年终奖外，还有各种红包福利，一般几千元到万元不等。为了规避税务风险，这种红包都是和当月工资合并计税的，所以发的放心，拿的安心。

       某化公司年终奖和职级直接挂钩，普通员工在两万元左右，到了主管级别会在四万左右，到了中层级别会在七万元左右，子公司副总级别的在二十万左右，再往上就不清楚了，因为这是个秘密。

       绝大多数人非常喜欢这种豪横风格的年终奖，这意味着即便是个月光族，也能在年底攒下一大笔钱。

       二、细水长流

       细水长流式的年终奖有两个特点，一个是“细”，说明年终奖的金额不会很大；一个是“长”，说明年终奖不止一样，牵扯不断，源远流长。

       某科公司是一家外资公司。除了正常的年终奖，普通员工两千元左右，还有一个持续周期很长的年终抽奖活动。年终抽奖采用线上的方式，持续的时间为一周，每个员工都可以凭借自己的微信ID参加抽奖活动，奖品非常丰厚，包括苹果全家桶、华为手机、各类PAD，甚至还有化妆品之类的，每天定时开奖，中奖率出奇的高，有的员工在一周之内能中得三四个价值不菲的奖品。

       细水长流式的年终奖，能较好的调动员工的积极性，并且中奖率很高，所以大家都会积极参加，这气氛“嗖嗖地”就上来了。

       三、温柔相待

       温柔相待式的年终奖有一个特点，“温柔”就是年终奖金额不大，对大家过年的气氛营造几乎没有什么帮助。员工明白公司的心思，公司也懒得管员工的心思。

       某技公司是一家金属冶炼公司，发了一个算不上年终奖的“年终奖”，每人五百元的过节费。有员工调侃，这些钱去超市买两瓶酒，初一晚上喝上两瓶，一直醉到初三，然后醒酒了上班就行，省的看别的公司发的年终奖眼红。当然，抱怨归抱怨，该领的钱还是要领的。

       温柔相待式的年终奖，要么是公司实力不强，要么是福利管理机构对员工年终福利争取力度不够。总体来说，温柔相待式的年终奖，激励效果不是特别明显。

       说两句掏心窝子的话

       年终奖从来都是一个比较敏感的话题，但是除了签订协议外，法律对此并没有强制的要求，所以“年终奖去哪里了”这个问题在书本中找不到答案，最合适的答案是“尽人事以待天命”，关于工作，我尽心尽力，其他的就交给天意吧！

       （收心，准备战斗！）

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新春伊始，各公司的年会可能已经结束，年终奖也已经到账。今天不说年终奖的方案设计，也不说年终奖的个税如何计算。单说说我了解到的身边亲朋好友的年终奖实际发放情况，当然也有我的年终奖。可能有的亲会说，您不是自由职业吗，怎么也有年终奖？

（一）别人的年终奖平均2.3万

中智咨询在2021年12月31日公布了《2021年企业年终奖发放计划调研报告》，报告的数据来自全国765家参与调研的企业。结果显示：2021年企业年终奖人均2.3万元，千人以上规模的企业人均3.3万元。100-499人和500-999人的企业年终奖水平均在2.1万元左右。

大家也可以对照一下，自己年终奖的水平在平均值的什么位置。

（二）自由职业者的年终奖

我是自由职业，但是也收到了几个合作机构的各种礼品卡和新年礼盒等。虽然，不如大家年底以万起步的年终奖，但也是一年辛苦工作的收获。而且，年前签了几张年度合作大单也算是对自己的肯定和奖励。

我给到兼职合作制作课件的助教的“年终奖”是故宫礼盒，既实用又美观。对于兼职合作的伙伴或者自由职业的老师来说，“年终奖”更像是情感的表达。

（三）亲友的年终奖

我也问了一些学生和亲友，有人说上一年的年终奖发放日期都是在8月份，今年的发放日现在想太早了；还有在大厂的学生，说现在更在意安全感年终奖其实反而没那么关注了。不过，也有赚得盆满钵满的早早准备过大年了。

年底说年终奖，就像每次公布社平工资一样总是有人欢喜有人愁。不管怎么样，2021已经离我们远去，2022继续努力前行，为了实现自己的职业目标，为了更高的年终奖。

我是带你“洋”帆远航的职场叨姐刘洋，邀请同样有态度的你与我讨论职场那些事。

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      一元复始，万象更新，各位小伙伴，春节假期已过，在这新年开工的第一天，胡老师在这里首先向大家拜个晚年，祝大家新春快乐！在新的一年里：身体健康、家庭幸福、诸事顺畅！

      新年开工第一天，平台要我们和大家聊的话题是“年终奖”，提起这个话题，对我们很多小伙伴来说，真的是几家欢乐几家愁啊。

      网络上有这样一段话广为流传：“天苍苍，野茫茫，天天都为工作忙；日慌慌，夜怅怅，除了公司就是床；人茫茫，心凉凉，老板没发年终奖……”每到年底，总有“年终奖”这个非常纠结的话题让人为之牵肠挂肚。

      相信对于任何一个工薪族来说，每年的春节之前，发年终奖的时候就是我们最期待、最快乐，也是最揪心的时候。那么，年终奖我们都拿到了些什么呢？各位小伙伴，大家一起来分享一下，我们各个企业都有哪些有创意的年终奖。

      老实说，年终奖，不仅对各位小伙伴是十分关心的，包括对一个老板来说，有的时候也是特别头疼的。作为一个企业的领导者，如何平衡好年终奖所带给员工的好处与企业的可得年利润之间的关系？也就是，员工拿到多少年终奖，才可以既能开开心心地提升幸福感，又能把这种幸福感回馈到工作之中去？实际上，很多老板对此是有些犯难的，公司利小润薄，年终奖发得少了，就会愧对员工的期待，但是发得多了呢，这颤颤巍巍的小公司明年还开不开了。所以，有的时候老板也不容易。正因为如此，我才经常说：有多大碗吃多少饭，公司有多大的能力就办多大的事。但是，这里面最重要的是什么呢？显然，就是有创意，就是要“用心”，尽心尽力，能让员工感受到惊喜，毕竟，员工的幸福感也是很重要的。也因如此，如何在打造让员工充满幸福感的年终奖的同时，还能带给公司正面的反馈就显得非常重要了，这也是我们企业的人力和行政工作者们需要用心筹划的事情。

      好的，胡老师先抛砖引玉，和大家聊一聊我曾遇过的辅导的企业以及我们企业曾经都是如何发放年终奖的，希望大家积极参与讨论，各位企业的年终奖都是如何设计的。

      我们企业在以前新产品进行市场开拓的时候，为了激励各部门的工作积极性，在那个物质还相对匮乏的年代，我们的年终奖设计所考虑的主要维度就是物质维度，再加上激励性角度的考虑，所以我们那几年的年终奖发放都是以现金形式来操作的，各级管理者在一个大会议室，财务把现金分成多少不等的各份，少的人只有薄薄的一小叠，多的人是厚厚的一摞，后面夸张的时候，甚至有人的金额多到用麻袋来装，那个现场的冲击感是非常震撼的，对大家的刺激和激励效果也是非常强烈的，多的人会想，我明年一定继续努力，要保持，最好是拿得更多；少的人会想，太丢人了，明年一定要撸起袖子拼命干，一定要拿得厚一点，挣回这口气。所以，我们那时候的年终奖不仅让大家有期待、有惊喜、有幸福感，也让大家的幸福感很好的反馈到来年的工作当中了，取得了很好的效果。

      后来，随着社会的发展和大家收入的增长，很快我们就发现，只靠这个方式的刺激效果越来越不如以前了，于是就变换方式，搞旅游奖励，先来国内旅游，再来国际旅游，再后来，是奖励汽车，从宝马到中级车不等，都不同程度的在每一年给大家带来了很大的刺激和激励作用；再往后，我们发现有员工就主动提出来，领导，能奖房子么？各位小伙伴，不管怎么样，我们是做企业的，无论是什么行业，它的利润空间终归是有限的的，我们不可能无休止地满足员工的物质需求。因此，我们可以从中看到背后的什么意思呢？物质激励是永远都无止境的，而且它是非持续的，它很容易达到疲劳点，所以我们要做精神文明的激励，这个特别重要的事情。所以，我们后来的奖励设计除了与业绩相对应的物质奖励，更重要的就是往精神层面偏移进行考虑，比如对晋升制度的优化，比如建立员工的学习型组织，等等（具体做法我们在以后的视频课程分享时和大家介绍），我们发现，通过精神文明的激励，员工的那种自豪感和被激励感是油然而生的，它的作用比单纯的物质激励要强很多。

      所以，胡老师的意思是，企业在不同时期、不同发展阶段、不同战略指引下，它的年终奖设计理念和思路是要根据具体情况而调整的，但一定要围绕“设计既让员工充满幸福感的年终奖的同时，还能带给公司正面的反馈”这个目标，我们设计时一定要“走心”，这才是最重要的。

      当然，我培训和辅导过很多企业，期间也见到过它们各种形式的年终奖发放形式，其中也不乏一些让人啼笑皆非的操作。

      比如，有企业员工吐槽，他们公司的年终奖是给每人发了一大袋的白面馒头，还美其名曰是希望大家能“蒸蒸日上”；也有企业的年终奖是给员工发放张数不等的随机彩票，至于能有什么结果那就要看各自的运气了；当然，更多的企业还是发放粮油米面等生活用品，或者购物卡之类的比较多。

      不过也有一些企业设计的年终奖也是挺有创意的，比如给员工提前放假，给予20天到30天的假期当作年终奖；比如让员工进入透明的棚子里，然后撒下数万元的现金，让其用网兜在规定的时间里捞钱，捞到多少就算做是他的年终奖；也有根据员工表现给员工发放期权的；等等。

      当然，少不了也有些企业的年终奖是最心酸的“啥也没有”，对他们而言，所谓年终奖，那只是“别人家的”而已。

      各位小伙伴，那你们企业的年终奖都有什么呢？欢迎大家积极分享。

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