【职场指路】HR失业了，可以做什么？

       本文系属原创，著作权归本人所有，任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究。

       鉴于题主在题干中披露的个人信息密度不足以支撑我给到你有效的实现你自由职业梦想的客观指导，因此，在本文我把可以成为自由职业者的思路给题主分享一下，这样你就可以根据个人的实际情况来对自己的可能的自由职业方向做出规划。

        题主要实现成为自由职业者的梦想，最关键的其实是题主的个人变现能力——这是成为自由职业者的最关键的条件。

        怎么说呢？我给题主举一个例子吧：上世纪90年代的下岗潮影响了大批国企员工，在我家的家属楼二楼的夫妻二人双双下岗，没有资金、没有技术的两人该怎么办呢？沉寂了不久，夫妻二人在我家附近的菜市场开了一个早餐摊——早餐还是蛮丰富的，有小笼包、豆腐脑、八宝粥、茶鸡蛋。。。。。。

       这对夫妻的变现内核是什么？变现内核就是早餐摊的运营能力——会做美味早餐，还能卖早餐，还算不错账，再加上能吃苦、勤劳，人家夫妻二人不赚钱谁赚钱？

       题主可能会问：“能吃苦、勤劳怎么也成为变现内核？”

        做早餐其实是蛮辛苦的，凌晨两三点钟就要起床熬粥、和面、包小笼包，一直到出完摊回家也要到了早上的11点多，午餐休息，下午时间是采购时间——肉、菜都要当天采购这样才能从源头保证早餐的美味。

       所以，你看题主，我刚刚给你分享的这个案例已经是平常的不能再平常的一个例子了，我举这个例子的目的就是要请题主在做自由职业规划的时候，首先要问自己一个问题：“我个人的变现内核是什么？我有什么能力可以实现非主业变现？”

        可能我这样干巴巴的讲，你还无法理解，我给题主分享一下贴近HR的变现内核：

        比如个人培训能力很强，不仅可以做讲师，而且还具备独立开发课程的能力——那完全可以把培训师作为自由职业变现的一个方向。

        比如管理咨询能力很强，擅长对企业的“疑难杂症”对症下药——那完全可以把管理咨询师或企业顾问作为自由职业变现的一个方向。

       比如个人写作能力强，而且可以迎合市场目标受众的诉求去写文章，那完全可以跟出版社签约，把作品集结成册出书，把作家作为自由职业变现的一个方向。

         看明白了吗？不管你未来选择什么方向作为你的自由职业方向，关键是你必须具备变现能力，拿着带不来现金流、不具备变现的爱好或能力来谈自由职业选择，那对你个人就是极大的不负责任。

       Tips：要想做自由职业关键是要具备变现能力，拿着带不来现金流、不具备变现的爱好或能力来谈自由职业的选择，那对题主个人就是极大的不负责任，所以说有什么能力，做什么事——盘点清楚个人的变现内核是重中之重。

       Tips2：目前经济形势下，如果题主不具备个人变现内核，我还是建议题主先找份工作干着，利用业余时间去培养能实现个人变现的能力，先生存、再发展，建议仅供参考，祝题主一切顺利。

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(图片来自于网络）

二.HR如何才能成为一名自由职业者。

      年近三十，人力资源专业本科毕业，五年互联网HRBP工作经验，具备一定的授课能力（经验仅限于内训），自认为文笔不错，可以写一些HR相关的专业文章。

      如果像题主现在这样，只是靠写一些HR相关的专业文章，目前是很难养活自己，要想成为一名HR的自由职业者还是有点难度。因为网络上各大自媒体的出现，一般的专业知识，都是免费提供的，网络上HR大咖比比皆是，要想通过写一些HR相关的专业文章赚钱难度很大，哪怕文章免费提供阅读，估计都没有多少人去阅读，何况是付费阅读。

      那么，怎么样才能成为一名HR的自由职业者呢？本文提供几点思路供参考。

     1.不要认为自由职业就是时间自由和财务自由。

         在企业上班厌倦了朝九晚五的生活，不要认为自由职业就脱离了朝九晚五的工作模式，其实，大部分自由职业者已经活成了007（指0点到0点24小时,一周7天上班），比如做管理培训或管理咨询，因为要出培训课件或是管理咨询项目要出方案，经常要通宵达旦，并且晚上通宵了，第二天还要坚持到客户处进行培训和交管理咨询方案。

      另外，所接的项目，不要以为客户像发工资一样，月底全款就打过来，一般咨询项目的款项，都分为前期50%、中途30%、收尾20%，不好收款的客户，收到50%之后，就找各种理由不支付另外的50%，此时你会感觉付出的时间和精力比上班要多的多，最后收到款还不如上班的，那才叫欲哭无泪。

     2.边上班边布局，一步一个脚印，不要轻易地直接去做自由职业者。

      现在是流量时代，粉丝时代，还是先建议找一份工作，先养活自己，拓展人脉，工作之余，可以在各大自媒体上开始布局，比如在三茅平台，还是HR的专业平台，和自己的专业对口，客户精准。三茅平台上有问答模块、资料提供模块、文章打卡模块、直播模块、微课模块、合作专栏模块等知识变现模块，可以从这几个模块试一下水，有多少人阅读或是购买，看反应如何，边上班边布局，一步一个脚印，积累粉丝、积累经验，不要轻易地直接去做自由职业者，否则自己想成“作家”，反而变成“坐家”，还要父母提供生活费和房租费，那不是自由职业者，那是为自己啃老找个合借口而已。

     3.胆大心细脸皮厚地推销自己的技能和服务，不怕丢脸才能争脸。

     胆大心细脸皮厚地推销自己的技能和服务，就像谈恋爱时向心爱的人表白一样，不要被拒绝一次就断定别人不喜欢自己或是不敢第二次表白，如何把你的技能和服务推销出去，这就需要胆大心细脸皮厚，想尽各种办法和策略。如果比较要面子，怕别人拒绝，不敢营销自己，怎么能让别人知道你呢？专业能力固然重要，但是你的能力和服务只有符合市场需求和别人的认可，你的专业技能和服务才有价值。

     现在是网络时代，自媒体的流量时代和粉丝时代，充满机遇，也充满挑战，也是做自由职业最好的时代，各自媒体处处是机会，如果我们还不不能成为一名自由职业者，一方面并不是自由职业是个人唯一的选择，好好上班也是一种职业；另外就是自己知识积累还不够，能力还没有达到，如果能力达到，还需要提出问题，让别人出谋划策吗？早就开干了。

    结语：机遇都是给有准备的人准备的，成就都是给奋斗的人准备的，一起共勉。

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    年近三十，有五年互联网HRBP工作经验，具备一定的授课能力，自认为文笔不错……这些条件，就想成为自由职业者，这无异于异想天开。不得不承认，互联网的发展，造就了很多自由职业者，也让很多不想上班的人，成为独立的职业者。他们不用朝九晚五，不用打卡，不用请假，只需要做自己喜欢的事情。下面我们来了解一下，成为自由职业者需要具备哪些条件：

    一、你要有一技之长，而且能被客户认可。

    自由职业者一般都有一技之长，这是其能否在竞争激烈的市场环境下生存下来的必备技能。而这个一技之长，可以从两个渠道去获取，一是通过多年的工作训练和培养出来，二是通过个人兴趣爱好长期养成的擅长技能。比如，在企业做程序员后，拥有独立写代码的能力，那么其可以发挥其写代码的能力，替中小企业创业公司写代码，编程序，来赚钱收入，这是从职业的程序员变为编程序的自由职业者。而通过个人兴趣爱好长期养成的擅长技能，就是把自己的兴趣爱好转化为个人收入，比如某些人喜欢发明创造，通过发明创造向国家申请专利权，然后把发明创造的专利转让给企业，企业付给其专利使用费，或者企业直接一次性买断其专利权。有一技之长是基础，被客户认可才是关键，因为被客户认可后，客户会为此付费，这是你的经济收入。就像在企业上班一样，你通过劳动创造岗位价值，企业为你付工资。

    二、你需要具备一定经济基础。

    作为自由职业者，你需要具备一定经济基础，也就是家里有存款，能够应付未来一段时间，甚至很长一段时间没有经济收入的问题。自由职业者没有像在企业上班的上班族一样，企业会每个月固定为每一个员工发工资。因为自由职业者只有活干，或者活干完了，才会有经济收入，这种经济收入的不稳定和不固定，让自由职业者需要具备一定的经济基础，否则生存是很大一个问题，包括吃饭、租房、交水电费等，每月都是固定开支的。

    三、你需要有计划性。

    自由职业者看似是自由的，但实际上，也是有时间观念的，这需要你有计划做好你的工作规划。上班族每天都会按时按点上班，到了上班地点，你每天做什么，怎么做，都会有一个工作流程和工作安排，包括领导会安排一些临时性工作给你去做，什么时候完成也会有一个时间节点，企业制度和上级会管你，所以你不用想太多，只是把自己本职工作做好就行了。但是作为自由职业者，你需要计划好每天、每周、每月的工作安排，做完这个活了，准备接下一个活，下一个活，怎么做你要有一个思路和计划。如果做完这个活，一时没有活干的时候，你怎么去寻找客户，让你有活干。如果你接的活是有成本投入的，那你就要计划好投入多少，然后回报多少，然后再跟客户谈价钱。

    四、有稳定的客户渠道和资源。

    作为自由职业者，没有稳定的客户渠道和资源，是很难生存下来的。因为稳定的客户渠道和资源，是你经济收入有一个保障，这样你就专心做你喜欢的事情就好。比如，你擅长写作，那么你就需要有出版社、杂志、报纸等投稿渠道，这样你写出来的东西才能发表出来，然后你就赚稿费就好。最好的途径，就是找出版社、杂志等，成为他们的签约作家，以固定提供稿件的形式，为其稳定提供稿件，这样你的稿费收入就可以稳定，你就不用担心你写的稿件，没有出版的地方。一般来说，当你的知名度上升，能力被大家广泛认可的时候，就不愁客户渠道和资源了，他们会主动找上门的，甚至抢着要跟你签约。

    就因为不想上班，就想成为自由职业者，这是不现实的，也是不提倡的。自由职业者只是看上去不用打卡签到，没有制度和上级管着，表面风光，其实，自由职业者内心是比较孤独的，甚至有一种不安全感，抗风险能力较弱。做自由职业者，是需要资本和资源的，也是需要有过人的能力的，如果你达不到，请不要异想天开做自由职业者，还是老老实实上班去吧！

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都说机会永远是留给有准备的人，但现实中，我们总想象自己能左右逢源。失业后，厌倦了朝九晚五的生活，是否能无缝衔接，顺势成为一名自由职业者？

好多人资都是这样想的，职场混不下去了，或者缺乏成就感，就想着从甲方转乙方，做个自由职业者，却不知道该干什么？猎头吧，没资源，培训吧，没积累，咨询吧，不专业……

年近三十，人力资源专业本科毕业，五年互联网HRBP工作经验，具备一定的授课能力（经验仅限于内训），自认为文笔不错，可以写一些HR相关的专业文章。能不能做自由职业者？

假设聚焦互联网行业，但HRBP的段位有点低；做培训吧，授课经验明显不足，范围也相对受限；至于自媒体，就更没谱了，可以忽略不计。

实际上，无论是咨询还是培训，甲方在选乙方时，会看平台，品牌的知名度高，成交概率就大。品牌之外，老师的履历非常关键，尤其是咨询，非常看着老师的行业背景。客户是建筑行业，肯定想找一个同行业能降维打击他们公司的老师，而不是跨行业的老师。

浅显地说，一个公司肯定想找个同行业的老师，还要求这个老师曾经所在的公司最好是世界500强或行业龙头位置，如果你的企业规模比服务的企业还小，这就是先天不足了。

履历之外，会看老师资历。我们发现，乙方老师都有很多头衔，其实就是为了更直观地体现专业水平，甚至有些老师会有自己的专著。

很多老师履历和专业度都有，但在创业后，往往后劲不足，为什么？因为还没有创业意识，什么事情都是亲力亲为，甚至单打独斗，只要某一个环节出问题，就可能陷入危机。

作为一个创业过或者还在坚持创业的人，体会最深的一点就是创业千万不要心血来潮。

在打算创业前，我就和人资第三方不少人都认识，不仅是简单的业务关系，偶尔也会参与到某个项目中。如在高校老师面试时做测评官，在人资技能大赛中当裁判员，在高校职业规划中做导师……这种经历，除了人脉积累，也让我对人资服务行业的运行模式有更多思考。

在我有创业的想法之前，我已经出版了两本人资相关的书籍，偶尔也会在不同的单位授课，或者参与一些咨询项目……当这些事情与工作的冲突越来越多时，我想我可能需要做出选择了。

创业开始最大的感受就是缺乏安全感。在职时，每月工资不管多少基本是旱涝保收，但创业了，有可能一个月颗粒无收，这时候你是坚守自己的赛道，还是不断扩宽做其他业务？我们依然会面临选择。

创业过程中遇到的竞争也非常多，如何去开发新产品，如何去推广新产品，遇到低价竞争又该如何应对？

很多客户几乎都是一次性的。创业者大部分都是专业有余但营销不足，你是自己搭建营销团队，还是采用合作模式？实际上，很多老师做着做着又成了打工者，只是在乙方打工而已。

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职场成人思维3——职场不任性，任性要自足

——自由从来只有条件下的自由，没有绝对

这段时间常以认知来进行一种麻醉或者说是一种提升。

这是各人各自的看法。

而对于职业的自由度，其实同样如此。

只有你能在职业的进程中认知自由，你就可以获得职业的自由。

一、自由在于认知。

在很多时候，我们都向往自由。都渴望自己有一个可以绝对行随心动的感受。

但事实证明这就是一种妄想。

就如科学一样。科学发展到今天已经逼近了地球物质的顶峰。但还是有很多事和现象不能解释。所以，爱因斯坦提出了相对论。

只有相对的在一定范围内来看待，我们才可以忽略那一双上帝之手——一般以命运来解释。

所以，不要太过去渴望自由，或者太过期待自由职业。

毕竟，自由职业，事实同样是换一个老板而已——你为自己打工。

而在你自己的手下工作，你也自由不了的。因为你同样需要为责任去承担。

生存，你需要的第一要务。

如果你再责任一点，可能你还需要为家庭所承担。

而这一切，都必然要逼着你去为一天的碎银三两而努力。

当然，除非你已经实现了绝对的财务自由。那你可以相对的任性。

但事实是换个角度来看，我一番努力能得一日生活安享。那不也是一种幸福。

所以，这种幸福不在于你在为谁工作。

而在于你是否认知你的行为给你带来的成功和享乐。

二、HR的自由职业。

其实做职业，只要你还要依附于别人身上赚钱。那你就自由不了。你得需要承担责任，考虑对方的想法。

当然，如果你能完全主导别人的需求。那你就是真正的大拿了。

但作为HR，能做自我职业的，也就只有那么几个方向了：

不是做咨询，搞培训，就是做写手，然后做代理。

首先，在业务上才是硬能力。

前两样一定要有较为实在的专业能力。毕竟那是要用在别人企业身上的。

而写手，就是嘴上的专业了。你需要知道得多，考虑得深，然后对现实能结合得融洽。

最后你的思路能有一些还算不错的方向。你的文章才会有人读，甚至是花费用来读。

而对于做代理代工，自然就没有那么多要求了。你只需要对人力资源业务能精通的某些方面做代理就好。而你需要考虑的是，你能让多少企业找你代理或者让你代工。

其次，在思维上才是真准备。

要做自由职业者，你要考虑的是你的业务能力能支撑你的收益要求不？

很多人，看见别人很热闹。似乎很轻松，但自己一上，却是一摸不沾手。

这就如现在小视频上的那些绘画高手，三两笔一幅画。看似简单，谁都能来这么两三下，但你执笔一试，就不那么一回事。

所以，要做好忍与苦的准备。

忍脸色委屈。受生活之苦。

毕竟，你终究是在他人身上找饭吃。你就需要有这个准备。

第三、在行动上要去找方向。

这就要从如何开篇去思考了。

你自己最擅长的是什么？你最可能实现的第一个客户是什么？

只有进入第一步，你才能知道你要完善的方向是什么。

因此，用你最能力的一项去找第一个客户。或者找你的第一个客户来确定你最先需要发展强化的某一项能力。

这是为了打开局面。万事开头难，这是第一步，不能失了心气。

不然，还是换个地方，好好的打工吧。

毕竟，当自己的老板，你所需要考虑的就不再是员工的思维。

才开始的小老板，比员工要辛苦一万倍。这不是随意说说的。

从心理到身体，都是累。

小结：

要想职业自由，你一定需要财务自由。不然，就从别人身上得不了自由。

要做自己的事业，你需要从能力或者客户身上去找方向，打破而胜第一局。否则，就更难了。

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看待问题要从探究事物的本质入手，这既是一种分析问题的思维方式，也是一种解决问题的行为模式。

简单说，创业成功至少具备两个基本条件，有足够的专业能力开发出市场需要的产品，有可靠的客户提供源源不断的现金流。

案例中这位HR,年近三十失业，想着从事自由职业。如果经过自我评估，现有的专业水平和人际资源满足上面两个条件，那么专注于HR领域的创业，当然可以尝试。

创业的念头，就像树林里的小火苗，只要燃烧起来就难以自生自灭。

与其压抑着自已的想法，不如干脆放手一搏。事情做成了，打工人摇身一变成为生产资料所有者，人生实现阶层跃升，何乐而不为？

当然，从大众创业的失败概率上看，做不成的可能性更大。那又有什么可担心的？

人生如逆旅，我亦是行人。人生就是体验，何必要留遗憾。

从这个角度，成与不成并不重要，重要的是自已干了自已想干的事儿，用实际行动创造一段独属自已、不可复制的人生。

“走自已的路”、“我的人生我做主”、“我不要你感觉，我要我感觉”等等，这些话同学们是不是很熟悉。实际上，这种思想如出一辙，统一的学术化表达是 “个人自由主义”（Individual Liberalism）。

有一本书《人类简史》，对这种思想进行了追根溯源，有兴趣的同学可以看看。简单地说，个人自由主义是工业革命的产物，也是现代社会组织架构和体系运行的最基础的思想支撑。

因此，创业这件事儿，说小了是个人的一种职业选择，说大了是顺应社会潮流和趋势。

那么，是不是所有人都适合创业呢？当然不是。

内因是关键，外因是条件。一个人是否适合创业，远不止于专业能力和人际资源，也不在于之前干什么工作，从事什么行业，或者准备进入什么领域，最重要的是看创业者本人。至少体现在三个方面（包括但不限于）：

体力与精力。

回顾近三十年我所经历的那些老板和领导，最直接的感受是，仅仅是生物学上的差别就拉开了他们与普通人的差距。

越有成就的，越不怎么睡觉。后半夜开会，凌晨发微信，跨洲飞行不需要倒时差，生理上他们就像超人。

在这个意义上，如果朝九晚五，上下班通勤时间长些就叫苦，加个班、少休几个周末就受不了，每天少于五、六小时睡眠就眼睛睁不开的，创业的坑就别跳了。

性格和意志。

俗话说，吃得苦中苦，方为人上人，只是并不完全适合于创业。创业注定是一个不断摔打，不断碰壁，不断痛苦和不断煎熬的过程，但如此高风险，未必高收益，即使再努力，也不一定有结果。成功是小概率事件，乐到最后更是极不容易。

周边的朋友同事初次创业成功的屈指可数，创业十年、二十年、三十年后公司依然运营良好更是凤毛麟角。

面对如此高压力、高风险的事情，要是感觉自已稍微有点儿事就瞎担心，一想到坏的结果就没日没夜的睡不着，那就踏踏实实找工作上班，就别上创业的船了。

换个情境更容易理解，放在战争年代，想到被敌人抓住，人家还没打，烙铁刚放火里腿就软了，同样就别幻想做英雄了。

胸怀与格局。

简单地讲，就是愿意把名和利拿出来大大方方分给别人，给团队成员、商业伙伴、利益攸关者等等。

有些同学可能会说，只要有钱，分钱还不容易？！实际上，大方和有钱是两回事儿，反映的是一个人为人处事的方式。不是有钱才大方，而是大方才能吸纳良才于麾下，才有可能做好老板。

一个老板能赚钱不容易，善于分钱更是难能可贵。赚了钱分好钱不容易，不盈利的情况下坚持给团队照发薪水更是难能可贵。

有同学可能会问，我没当过老板，那怎么判断有没有这样的胸怀和格局？实话实说，自已对别人大方不大方，自已很清楚。如果答案不尽如人意，就不建议创业了。

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你想不想做点不一样的事情？

文／黄兰兰，《全能型招聘高手修炼手册》作者

HR成长教练、管理咨询顾问

（文章一律原创，抄袭必究） 

哈哈，看到案主的这个想法，想给他点赞。

因为有这种想法，既是自信，也是勇气啊。

哪怕是迷之自信，哪怕是无知的勇气，梦想还是要有的。

因为我曾经也是这样。

我还是比较有发言权的，不仅在企业里任职过，也有过一段时间的自由职业的状态，以及创业的经历。

曾经我以为自由职业就是能自由的选择自己的工作时间、工作地点和工作内容。

事实也是如此。

但自由职业的本质，并不是上面你想的那些。

它是一种比上班、打工还要更自律的工作方式。

背后需要有强大的个人综合能力优势、足够的资源优势，以及强大的内心才能支撑你走下去。

少一块都不行。

这是第一点。

但并不妨碍你去想一想，更不妨碍你去尝试和体验一下这种职业状态。

可能大多数人都会持反对意见。

尤其是，你连学什么？做什么？以及怎么做都不清楚，岂不是痴人说梦。

这么想，你这个想法不仅不切实际，甚至有点可怕。

但是。

我前几天见了一位朋友，听到了她的故事，让我触动很大：

她现在是一名创业者，但她之前也经历了很多完全不同的职业。

比如电话销售、家庭教师，还有一些根本不在她规划里的一些工作。

如果从企业招聘的角度，她的履历可能HR连看都不会看一眼。

因为太不“传统”了，太不“标准”了。

这就是，90%甚至95%的人，是抱着所谓的“正确”的职业观的。

比如工作要尽量离家近，工作要收入高，工作要稳定。

比如我需要做这个工作，我只能做这个工作，我适合做这个工作。

而这位朋友，她不仅职业不“标准化”，还做出了一个常人很难做到的事情。

疫情期，就在大家都在家里闭门不出、或只能窝在家里办公的时候，她却开始了长途旅行。

对，是长途旅行，不是几天，也不是几个月，而是一年！

另外不是她一个人，而是带着学龄前的孩子，并且没有计划。

只是指定了第一站-新疆。

到了当地住一段时间，再考虑周边的下一站。

如果当地好玩，就多住一段时间，如果一般，就开始前往下一站。

穿过了沙漠、看过了草原、见到了不同地方的日出，尝到了不同地方的美食。

每到一个地方，就沉下来，像当地人一样生活、感受。

我还好奇的问了这一年的旅行花了多少钱。

其实，我相信无论是她还是孩子，这种体验和收获，以及成长，不是钱能买到的。

原来，这个世界上，还是有很多人和我们大多数人过的不一样的。

因为每个人都可以自由选择自己想要的生活方式。

同样，你也可以自由选择自己想要的工作。

但前提是，你可以为之负责，你也可以负责得起。

当你见过很多很多人，当你做过很多别人不敢或做不到的事，当你体验过别人没有体验过的生活。

你会有非常独特得气息，你会是那个不一样的烟火。

分享这个故事，并不是推崇所谓的自由职业，或放弃一切追求所谓的诗与远方。

毕竟我们大多数人还是普通人。

但普通人也可以有“不普通”的梦想，和想要做一点不一样的事情的执念。

普通人也可以在某个时刻，将自己归零，从本心出发，去找寻一个不一样的自己。

普通人也需要在忙碌甚至混沌的日常中，去寻找那可以照亮我们前行的灯塔。

那吸引我们，让我们变得不一样的点点光亮。

招聘课程：《从小白到招聘高手的4步修炼》搞定招聘

求职面试课程：《HR求职面试全攻略》搞定工作

心理学课程：《心理学在HR工作的实战场景运用》

向上管理课程：《HR向上管理的5大技法》“搞定”上级

企业文化课程：《选育用留：企业文化在HR工作中的实操落地》

招聘书籍：《全能型招聘高手修炼手册》教你如何成为一名全能型招聘高手。

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遥想公瑾当年，人事部（那时多数企业都没有专业人力部门）不可谓不是一个香饽饽的部门，在那个人力市场供大于求的年代，在很多企业的人事专员都是掌握生杀大权的存在，成为一个人事岗的员工，曾经是很多人当年的梦想与追求。

时光荏苒，区区20年左右的时间，打倒、重造、消灭HR的各种声音层出不穷，而HR在企业的地位也是每况愈下，领导和用人部门觉得你没有替企业创造出足够的价值，而且还经常搞一些莫名其妙的制度、文件，影响大家的正常工作，又不能给企业提升人效、降低用工总成本、提高人员适配度、解决用人和快速培养人等问题，不怼你怼谁啊？于是大家发现，原来HR的日子在不知不觉中，好像也没那么好过了，表面上看起来，HR还是掌握着人员进出的生杀予夺大权的，实际上，HR早就是一个普通的不能再普通的岗位了。面对这样的囧境，HR想成功转型，又有哪些渠道呢？在这里，我仅做抛砖引玉，各位可以根据自己的特长和喜好来进行选择。

一个，专业领域的招聘。如果你在招聘方面有着比较深的造诣，对某些行业的企业人才需求有着深入的了解，并且与自己从业经历过程中所积累的人才库的资源相匹配的话，那你可以考虑做某个行业甚至是某个岗位的专业猎头，专给企业提供高效且价值匹配的专业技术和管理人才。

二个，劳动争议处理专家。相信很多人都看到了，如今这个年代，很多从业者都已经不复当年对劳动法律法规一无所知的小白状态了，而经济大环境的恶劣，对我国民营经济更是雪上加霜的打击，很多企业为了节省用工成本，于是便采取一些违法违规的用工行为，这就导致了后期员工离职时，各种鸡飞狗跳的事层出不穷，而也正因如此，劳动争议的处理也成了企业和员工都很头疼的一件事。如果你对于这方面有较深的研究或者积累了丰富的经验，你完全可以尝试朝这个方向去发展，成为一个劳动法律法规咨询或劳动争议处理的专家。

三个，成为一名专职培训师。就像今天这个话题案例中的小伙伴一样，他从事过几年的互联网企业HR工作，也有一定的内训和授课经验，而且“自认为文笔不错，可以写一些HR相关的专业文章”，这就是挺好的基础。如果你也有类似的经历以及爱好的话，比如有过大企业的培训讲师经历，口才不错，亲和力也强，再加上擅长课题开发的话，那你是可以选择成为一位专职培训讲师的，你可以和多家培训公司合作，或者自己成立一家培训公司（实力和资源都足够的话），都是可以的。

四个，成为一名咨询辅导师。这个对你的专业要求和从业经历要求就更高了，不仅需要你熟练掌握和应用专业的人力管理知识，而且还要你能够懂得业务逻辑和业务语言，并且能将它们融会贯通，将专业知识应用到实际业务工作中去，从而能更好地支撑业务的发展和需要，所以，咨询辅导师对于落地性的要求很高。如果你有这方面的精深专业，同时也善于结合企业实际情况灵活应用，那么你是可以考虑转型成为一名专职的咨询辅导老师的。

以上仅仅是我们可以选择的几个方面渠道而已，并不是只有这些，我仅做抛砖引玉，以引起大家的思考而已。还有很多渠道可供我们选择，比如团建专家、员工关系专家、OPP营销讲师、专业写手或作家、知识型直播，等等。

但是，不管我们选择哪种渠道进行转型，都要认真审视、盘点自己的长/短处是什么，和想从事的工作要求之间有哪些差距，差距有多大，还需要学习什么，才能弥补这些差距。简而言之，就是我们一定要了解想从事的工作的要求和我们当前的实际状况，并有针对性地进行训练，补齐我们的不足之处，这样才能真正地驾驭新工作的要求，成为一个合格的专家（毕竟，自由职业者的工作标准要求是远高于在企业中任职时的工作要求的），同时，更重要的是，可以选择一份自己喜欢的、也是适合自己职业规划的、收入也有保障的工作，这样才能长久。

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自由的心灵，是这样放飞和落地的

许多人羡慕朝九晚五，毕竟有稳定的事情和收入，在如今这个“不容易”的时代，确实值得珍惜，然而，题主却厌倦了，想成为自由职业者。根据我的经验，小建议几点：

1，困难准备

朝九晚五，资源/任务/目标/过程等，是有人有单位给设计好的，只要按照“规矩”做事，不出大茬子，每月都有相对稳定的收入，操心操肺的时候少得很，虽然收入不太高，有时还有“人在屋檐下哪有不低头”的憋屈，但可以基本吃好睡香，工作/生活都有容易习惯的节奏。这也是许多工薪阶层基本满足/想逃离但也不舍得的一些复杂情愫。

如果成为“自由职业者”，名称上的“自由”，吸引了无数朝九晚五者，或者有此梦想的人，然而，自由过的人，都清楚其中的酸甜苦辣，没自由过的人，是无法体味到的，比如：

1）找食

自由，是想做什么，自己做主。但不可能一直不做事啊，而且事儿在哪里，完全需要自己去找。正如小鸟长大后，离开父母，自己成家，需要外出觅食一样。

找什么项目，才适合自己，利润才有保障，完全靠自己判断。与客户怎么谈，开不开票，自己有什么优势，人家客户也会“货比三家”，要保证“性价比”，与市场上曾经的老牛/新人相比，自己有什么拿得出手/比人家更厉害的地方，会遇到许多竞争对手，谁也不能保证今天或明天是否能够找到“食物”，如果找不到，下一顿在哪里，依然是未知数，未知的时间长了，心里不慌是不可能的，毕竟收入上只出不进，能够坚持多久，只有自己明白。

如果与他人合作，共同的目标/怎么投资或分成/各自家人是否参与或干预/遇到那么多困难又如何面对/如果失败怎么承担等，这些都得行动前考虑充分，否则，因为合作，以前是朋友的，可能最终失去友谊，这样的例子不少。合作有合作的好，可以使用共同的人脉和资源，单干也有单干的不利，遇到困难缺少帮手和主意。

总之，未知的食物，想起来看起来都很多，但要真正吃到嘴里，却不是那么容易的。

2）装孙

一旦自由职业，你将面对：

以前曾经的光鲜，即使不主动对他人讲，也会随着时间的推移被外人知晓，慢慢的，那些人就不那么用以前的眼光羡慕你，曾经与你平起平坐甚至仰视你的人，可能完全相反，现在要俯视你了，相关的眼光和语言，虽然不是刻意的，但有时会不经意间流露出来，你咋面对，有准备吗？

由于你迟迟拿不到业务，以最大的诚意和回扣或低价或提供更多额外服务时，人家还一再逼你让步，甚至提出更苛刻的条件，或者用一些竞争性/歧视性/看不起你等眼神与语言对付你时，或者在合作过程中又给你提出一些超出合作协议的要求，明知没钱可赚，或者利润微薄，而你也只好答应，毕竟“有”总比“没有”好，还可以从中学到和积累经验嘛。

即使你没钱可赚，但产生了资金往来，就可能惹来主管部门的过问，包括税收/资格/合格证等，谁能保证起初的做法都完全合法啊，如果想让他们放你一马，那些你三下四的话语，求爹爹告奶奶的样子，还不一定管用，毕竟那些人是看惯了，更不知他们的心是由什么长的。

明知刚才受到不少委屈，在客户或他人面前，还不得不装得很乐观/开心的样子。

3）三没

一旦成为自由职业者，事情/时间/作息等，看起来应该由自己完全支配，但真的不一定，很可能是相反的啊：

接了人家的事情，吃人家就嘴短，完成期限多半得根据客户的要求来吧，如果稍微迟疑或想延迟一些，订单就成为别人的了，况且自己也想早些完成早点拿全款费用，那么，什么时候工作/休息/吃饭/睡觉，还能有定数吗，还可能有保障吗，面对这些压力，东一口西一口，边吃边工作，走路在想事情，睡觉在梦事情，都是有可能的。

这样的没节奏/没习惯/没保障，情绪/思想/身体能顶得住吗，如果这样没日没夜的熬，加上收入还不如打工，会坚持多久的自由呢，自由久了，再回职场，还有人需要吗，折腾过去折腾过来，青春又有几何呢。

越自由，其实是越不自由，这种辩证的关系，想必通过以上的分析，任何人都能够体会到的。

2，方向在这里

题主自认为“文笔不错，可以写一些HR相关的专业文章”，但细看经历，年近三十，五年互联网HRBP，一定内训授课能力。其他方面，就不得而知了。

这样的情况，在自由市场上，不知道能与什么样的先辈们竞争，不过，只要胆子够大，不怕天不怕地，唯我独尊，把一些气势搞起来，自己的形象包装好一些，多听一些培训大师的讲座，积累一些培训现实的操控技巧，也说不定能够虎住一些客户，特别是那些管理经验或能力本来就不行的中小民营企业，特别花点心思搞些目标高大上/理念很新潮/许多标杆企业的案例等培训项目，不求几周一月，哪怕就一两堂培训课，收取一次性的费用，不去搞企业内部需要落地的项目，兴许就可以打开局面，赚到第一桶金啊。

这些中小企业，一定要找管理水平差，但赢利能力不错，连一些大学生都很少，管理制度不健全，基本靠人治，在接洽或碰面时，多吹一下自己的经历/成功的案例/获得的好评等，而且收取的价格绝对实惠，如果能够找到对企业老板比较熟悉的中间人，合作成功后，给予一定好处，事情就更容易办成，而且今后的路子会慢慢打开。

如果不是培训，而是写文章的话，完全可以不自由职业啊，一边工作，一边写写，互不耽误的，岂不更好。

所以，题主还得根据自己的情况再细细思商后决定吧。

3，都需要坚持

相对没有困难或者困难更小的，其实就是打工，不管是自由职业，还是创业，都会遇到完全没有想到的许多困难，对身体和心理都是很大的考验，如果不能很好面对和坚持下来，很容易中途放弃，或者又转投其他行业的，东一下西一下，青春有多少时光来调整和转换呢。

毕竟任何行业，要成功，要获得一定的客户和收入，都会遇到许多竞争对手，人家的实力更雄厚/经验更丰富，客户自然就更多，说不定还有其他背景，当然，也有只身成功的人士，但个中滋味与辛酸过程，都需要坚持到底，永不放弃，才可能有收获。

真正的自由或者没有难度的自由，除了啃老，就是养老，其他的都很困难，都需要坚持！

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       案例1

       小A是我关系最要好的同事之一，普通三本毕业，浓浓的地方口音，不认真听可能听不太清楚他的话。在我入职S集团时，他也前后脚加入公司，在某子公司做人事主管。两年后他通过内部的活水计划选拔做了北方某子公司的人事经理，应该说他干活儿还是勤快的，脑子也比较灵活，专业知识也积累了不少。前年行业形势逆转，公司组织架构大调整，合并了很多子公司，小A的公司也被合并到相邻的另一个公司，小A因此失业。之后他加入到老家的一家同行业小公司，结果这家小公司一样没扛住行业寒冬，他又一次失业。

       自从离开S集团后，我们之间的联络就少了。去年下半年，我突然在朋友圈刷到了他的消息，他在推销一款自己生产的产品，我才发现他失业后开始了创业，自己经营了一家榨油坊，主营业务就是榨花生油和菜籽油，然后卖给消费者。我开玩笑地说恭喜他成为老板，还抢起了中粮的生意，他说其实自己的小作坊是从他老爸手里接过来的，经营也很一般，不仅要应付这样那样的检查，关键销路很难打开，只能做本地的口碑生意，也就是刚刚够糊口，可能挣的也和之前上班差不多。

       聊天最后，小A说现在唯一的欣慰是再也不用离家那么远上班，每天有时间陪陪媳妇儿和娃。

案例2

       小B也是我在S集团的同事之一，关系相对没有小A那么熟悉，属于点头之交。在前年那次大的组织合并调整之中，他也失业了。后来加入到一家中型的同行业公司做招聘经理，干了一年之后主动离开，其实后来听说好像也是内部调整没有他的位置，他只好主动提出离职，双方给彼此留了一个体面。今年上半年我看他突然在朋友圈分享他加入了泰康人寿保险，做养老产品，好像还挺成功，拿了好几个奖状。

       都说HR的出路是保险，在他身上应该是得到了印证。限于关系我没有和他深入探讨在泰康人寿的具体状况，且当他是如朋友圈所言，做得很开心吧。

       回到本文的话题，如果问题是HR失业了，可以做什么？那可以做的可就多了，所谓的自由职业者只是其中之一。其实选择就三种，无非就是自己换个公司继续做员工，或者创业自己做老板，第三条路是不属于任何组织或者公司，你只属于你自己，靠自己的手艺赚钱，也就是这里说的自由职业者。本文讲述的就是这三条出路，以及如何做一个自由职业者。

       一、三条出路

      1、 创业做老板

       首先，你得有具体的预期可盈利的项目。不管是加盟一个奶茶店，还是开一个小超市，或者经营一个公司做一个具体产品或服务，你肯定得有这样一个相对明确和靠谱的项目。

       其次，你得有启动资金。小到开一个文具店或者奶茶店至少需要十来万资金投入；大到开一个几十号人创业小公司，人工、房租、固定资产投入这些少说也得数百万。

       以上两点基本上就把90%的人排除了，还不说你得有较好的人脉资源，社交网络，关系圈子；适合自己创业的勇气、毅力、商业嗅觉；以及支持你不上班去自己单干的家庭关系等等。

       2、换家公司继续做员工

       这个要求相对低一点，无非就是看看自己积累的知识、技能、经验、能力能做啥，多投投简历，总归能找到一个班上，区别只是公司的大小、好坏、薪水多少、氛围适不适合等。

       3、自由职业者

       笔者一直觉得自由职业者要想走通其实最重要的是有特殊/专业价值的持续输出。不同于上班，你就当一个螺丝钉，你的能力可以很普通，你创造的价值有可能也不太多，只是是链条上需要的一个环节而已。但是作为自由职业者，你没有稳定的顾客为你买单，就要求你需要具备特殊/专业的且能持续输出的价值，这种价值不是随随便便就唾手可得，而是少数人才能提供的，这样才有人去为你买单。

       举例来说，你做一个博主，天天去直播骑行全中国，拍摄路途的所见所闻给粉丝看，你创造的特殊价值就是—满足那些天天上班996，内卷得头秃的打工人心中的"诗和远方"，并且是持续满足，同时还很少有人能够做到如你这般有毅力，持续骑行，持续拍摄。所以你提供的价值是特殊的、持续的，如果某天大家都去骑行全国，如果你的拍摄不能持续进行，过不了多久你就没啥流量了。再比如你去做一个咨询老师，你必须是要有某个领域的专长，而且可以持续输出价值，不能一直一成不变，否则过几天你的工具、方法论就过时了。

       二、如何做一个自由职业者

       1、确定要不要做

       这可能是最重要的—做不做，先看你是否满足上面说的这个定义，否则这条路不太可能走得通，即是否有特殊/专业价值的持续输出，这里的价值是指在日常生活中不能随时和很方便被满足的，比如人力资源的精深的专业度。这个问题的答案如果是NO，请好好回去改改简历，重新找工作吧。

       2、做什么

       找到你能做，你想做和可以做的交集，如下图。

       （1）、你能做，是指你的知识、技能、能力和专业积累之下，自己能做的事情。

       （2）、你想做，这个是结合自己的兴趣、理想，简单地说是你心里的愿，你自己的愿景和使命。

       （3）、可以做，这个需要分析具体的外部环境、相关行业、找到你的客户和对标的模仿对象，限于篇幅此处不展开。

       以上三个部分的交集就是你可以进攻的方向。

       3、怎么做

       （1）、业务模式设计。可以参考业务模式设计VDBD的框架，从客户选择、价值主张、盈利模式、业务范围、战略控制点五个方面进行设计。

       客户选择：找到自己的细分客户，你最想要触达的那部分人，最可能买单的人；

       价值主张：找到自己能提供的特殊/专业价值，这个在第一步做不做就需要理清楚；

       盈利模式：怎么盈利？是通过知识付费，还是积累流量后带货，或者孵化线下转化，或者组合拳模式。

       业务范围：抓住最核心的部分，比如内容生产，粉丝社群的建设等，而有的工作如推广可以交给平台，例如和大的咨询公司，大的培训机构合作等。  

       战略控制：就是自己独特的护城河是啥，是你建设的大IP，还是特殊的客户关系等。

       （2）、具体落地执行。在想清楚以上模式之后，剩下的就是具体去做了，不断试错，不断总结经验，对标研究你模仿的对象，持续迭代和打磨。

       最后，回到本文的主题，HR失业后真正能够去成功创业和做自由职业者的人是很少的，最扎心却最稳妥的办法还是老老实实找个班上。（本文完）

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