摘要：DISC是什么？它可以帮助你了解自己的行为风格和他人的行为风格，进而搞好职场关系。DISC呢，很多500强企业都在用。我们知道，DISC行为风格分为D型、I型、S型、C型，本篇文章主要是解析S型行为风格的特质，如他是一个支持者、一个稳健者，他的至理名言就是：“大家好才是真的好”！
上一篇文章，我们从S型平时的眼神、面部常见表情、语言标志、口头禅、肢体常见动作、衣着风格、行事风格、价值需求、需要的伙伴，以及基本动机和对外界的需求等进行了解读，相信大家对S型有了更进一步的了解，这一篇文章我们继续进行S型行为风格的特质解读（感兴趣的伙伴，随后可以从本系列文章的第一篇开始阅读，本系列文章有DISC行为风格的前世今生；也可点击订阅《知己解彼-DISC行为风格测验实战案例解析》）。
这个S型，它的优势是什么呢？
其实，关于这个内容我们在前面讲过几点，就是什么？它很稳定，他能与别人较好相处，同时他追求这个内心的平静。然后，当出现这个吵架或者争端时，他是一个很好的调节者。总之，他有很多优点。这里我们再来总结一下：
第一、人际导向。就是他能够把人际关系处的很好。
第二、宽容处事。它是很宽容的，假设这个事情对我所处的环境没有太大的改变，不会影响这个本质上的东西，我就可能会宽容。
第三、擅于外交。如果团队起争端时，他是一个很好的调停者。
第四、适应性强。这个环境只要我适应了之后，我短期内可能不会再改变。
第五、擅对压力。咱们中国佛教宗派禅宗有句名言：“风也没动，帆也没动，是心动。”所以，这类人认为缓解压力，除了营造一个宽松的环境外，更重要的是需要自己拥有一个良好的心态。所以，他会比较感恩，能够积极地进行自我暗示（比如信仰：“说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行”。再比如：我行！我能胜任！我很坚强！我不怕压力！我喜欢挑战！”等等）；然后呢，能够尽情享受生活，比如参加一些娱乐互动、家庭活动、休闲活动等。这样，就慢慢把自己的压力化为无形。
第六、乐天之命。就是他们以乐观的状态面对困境，以睿智的胸怀通达人生。
以上呢，就是S型的一些优势。
那S型优势过头之后就会变成什么？就会像一只乌龟一样地缩在壳里面不出来。永远把头埋在地底下拒绝改变。拒绝创新。就会什么？
第一、牺牲目标。就是有可能他为了把人际关系处理好，而放弃了目标。
第二、放弃原则。不坚持自己的原则性，甚至看到别人破坏原则，也不闻不问。
第三、不够快速。就是动作很慢，做事的效率很低，需要有人催促才行。
第四、没有主见。别人说什么，就是什么？盲目去跟随。
第五、旁观免参。比如我们做一件事情，他可能不会参与进去，而仅仅是在旁边站着观看，也不说话。
第六、避难求易。就是只找好做的事情，困难的事情就被他撂在一边。
以上这些过当后，就变成了什么？我们讲的老古董，对吧？就是太过于讲原则，不会变通，然后过于追求稳定，但不讲创新。
那S型的情绪该怎么去调适呢？
我们先来看下S型人的情绪自我察觉，就是我们自己怎么去判断我们是一个S型的人？
第一个是情绪的起伏平稳，不容易看到她喜形于色。
第二个是恐惧突然改变或失去保障。害怕失业，害怕这个破产，害怕这个失恋，对吧？这些情绪会有。
第三个是有耐心、容易预测、然后立场的话是很超然的、讲究合作。
第四个是容易紧张。在陌生的环境，一紧张，可能就做不成事情，或者效率很低。
第五个是不太会拒绝别人的好好先生。老是讲：Yes，是的。
第六个是情绪控制合宜。就是不太会发脾气，情绪比较很稳定，个人行为风格特征也是很稳定的。
第七个是容易犹豫不决，比如买一个东西，他总是在那里想：同样的东西，我是该买这家的，还是该买那家的呢？好像这家的不错。但是呢，那家的看起来也不差。
第八个是缺乏主见、自信心不够。你会发现：他一般不会发表意见，别人说什么就是什么？然后呢，本来自己的能力是可以的。但是呢，他没有自信心可以做好！
第九个是不太希望改变，对吧？他总是喜欢一层不变，习惯固有的工作模式和流程。一旦工作模式和流程改变了，他就无从适应。
第十个是希望获得保障。比如，公司包吃包住吗？公司有五险一金吗？等等。
那如果说有以上这些点的话？就证明这个人是符合S型行为风格的。当然，我们经过这个测验后，我们可能会更加清楚一点。然后我们就知道：S型呢，这个情绪是很稳定的，然后是有耐心的，不容易拒绝人，他希望和别人建立一种稳定的关系。同时。他也是缺乏主见的，不希望改变的。然后是希望获得保障，这个是他最终的追求目标。
以上呢，就是他的一些情绪表现特征。
我们再来看一下S型人的压力来源？
他们的压力来自于哪里呢？
我们说S型的话，追求这个稳定的状态，那更大压力来自于什么？这个稳定环境没有了，然后有创新了。然后变革了，他们压力就很大了。这里我们将压力来源总结如下：
第一、不太会给别人压力， 因此揽了太多事在身上。工作中或生活中，不太会说“不”，别人给什么事情都接受了，然后自己有的时候完不成，那就压力都在自己这里。
第二、必须靠自己做出重大决定时。就是S型其实是不太会做决定的，有时他希望这个事情是自然而然发生的，不需要别人去过多干涉，那假设我需要做一个重大的变革、重大的这个改变，然后我去做决定，这个对于他来讲是一个很大的事情，是一个很困难的事情。
第三、被要求做一些从未做过的事。因为他们追求的是稳定，对吧？这个事情没做过，可能是个未知领域，他们对于这个未知是有恐惧感的。
第四、感觉到工作时程急促， 没办法按计划行事。他们喜欢一些固定流程，对吧？什么时间点做什么事情？然后什么时候完成什么事情？像这个工作就是临时安排的。然后呢，也没有时间，时间比较紧，他们就会什么？就会心理负担，对吧？甚至说有这个拖延症，然后甚至说会有选择放弃。
第五、政策突然改变， 没时间适应，对吧？一个新的变化，一个新环境的产生，而新的政策出台，他们也会什么？感觉不舒服，对吧？
第六、过于忙碌的生活， 没办法兼顾到家庭及其他 。我们知道：S型是比较注重家庭的，对吧！
第七、过于冲突或复杂的情节。 当指示清楚且受到支持时，他们的表现最好。正因如此， 他们尽量避免对立与冲突。然后呢，他遇到冲突就比较有压力。当然，当他遇到复杂的情节，不是很好处理时，也会有很大的压力。
第八、过于快速的步伐。他本来是谦逊温和的，行动缓慢的，你让他加快步伐，只会让他更难受。
第九、怕得罪人。为了做成某件事情呢，需要下决定得罪人才行。但是呢，他又心里不愿意，因为它比较注重别人的感受，注重人际。所以，他就会有压力。
第十、站在台前公开说话。这个对于他们来讲也是一个压力来源。
总结来看，S型的压力来源都是在于什么？在于这个稳定的状态都失去了，变成了一个半稳定和不稳定的状态，变一个未知的状态，已知的东西变成未知了，稳定的东西变成不稳定了，这个时候他们就有压力了。然后呢，可信的变成不可信的，这个时候他们就有压力了。
好！这一篇文章就写到这里！
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13楼 hongru
我和很多型都贴合
践行者袁鹏
@hongru：一个人D型、I型、S型、C型都会有点，但我们是以最高的那个为主要的行为风格。比如是高D，还是高C等等。
12楼 865kuo
有用的知识，以后在做招聘评价的时候，不愁没话说
践行者袁鹏
@865kuo：做团队匹配的话，完全能够运用到！建议把本系列文章的前面也看完，前面还有对应的测验工具等等！
11楼 zhangyuqing99
人可以归类吗？
践行者袁鹏
@zhangyuqing99：这个是行为风格的归类。
10楼 chennianqin
涵盖的内容挺多的
践行者袁鹏
@chennianqin：感兴趣的话，可以把本系列文章看完，相信一定会让你有意想不到的收获！
9楼 怡和大王
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8楼 为明天
这种测试都是事后诸葛亮，不能预测，只能归类
践行者袁鹏
@为明天：不是事后诸葛亮哈，而是我们通过观察、通过工具的测验和使用，可以了解一个人的行为风格特点，进而制定针对性的人际沟通技巧等等。感兴趣的话，建议把本系列文章看完！
7楼 长流水
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6楼 Jeor
谢谢分享
5楼 jeokbopebip
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袁鹏老师——
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👍🏻
1楼 颜婉66788
学习了