VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

向领导请示的时候他说不管他的事,之后又责怪你自己做决定?

蜡笔小新16... 2019-12-18 18:23:12
最近A经理跟我说需要订一批台历,当时没有说具体要求什么的,我就以为是公司自己员工用的,我就立马着手去办这个事情,所以台历的模板我是请示我们部门的经理,没有请示A经理。因为我以前去向他请示事情的时候他总是说不是不要找他、他不知道之类的事情(即使知道也是说不知道)。一直被回绝。所以这次就没有请示他,请示了自己部门的领导。现在台历回来了,他说不符合他的要求,巴拉巴拉。。。。。。说我不应该自己做决定之类的,等等。总之,心累。以前有些事情我请示他好几遍他都不理我。再者,他也不是我们部门的领导,我想着请示自己部门领导应该就够了吧。这些事确实做的有点欠妥当,但是自己心里也有点不好受。再者,再拿最近的体检说吧,他说去年的不行,今年换a或者b吧,让我去联系下。a不愿意接我们的单,所以我就联系了b,然后向他汇报工作,他就说我乱来,b太差,不好,让我去联系c,后来我去联系了c,我把b和c的报价、项目、各自的特点一起整理了给他,对比之后他说还是选b吧。然后我就照着这个形式去联系了。他选b是看中可以上门,但是深入了解之后发现还是有一半的人去到那边才能检。就决定还是我们自己上门就没有让他们的工作人员过来。然后A经理就一直在巴拉巴拉。。。。。。。。。。b不好什么的。唉
  • 上林

    上林 2019-12-19 10:38 热评 回复 赞(9) 7楼

    从头看到尾,我咋一点不都不觉得你冤呢。

    A也不是你直属领导,坑你这么多次了,你还一次次的往上贴,我觉得你还可以更惨一点!

    其实我觉得解决这个问题很简单,以后你只要做到一点就行,那就是变主动为被动。具体来讲分以下几步:

    1、下次A再让你干啥,你就让A去找你直属领导,让你直属领导跟你说。

    2、只做明确的部分,如果A交代一件事,你只做A能说明白的已经确定的部分,任何你自己理解的或者想当然的都不做,A如果着急就会主动跟你把事情交代清楚,建议沟通工作的时候通过微信或者邮件,这样有音频或者文字的信息留存,省的事后说不清楚。

    3、只做你能力范围内的事情,即便是A通过你直属领导给你安排的工作,超出你的能力范围或者工作职责范围的你可以直接告诉A做不了,不会做。

    4、给别人办事,稳是最重要的,效率是最不重要的,如果你效率很低,A以后就不会找你做事了,他又不是你直属领导,你没必要在他面前表现你的能力,更何况还表现不出来什么能力。

    一休哥80035

    一休哥80035 2019-12-20 10:37

    @上林:66666 回复 赞(0)
    nevugu

    nevugu 2019-12-20 17:28

    @上林:这些建议真的好 回复 赞(0)
    reetaliu

    reetaliu 2020-04-20 17:03

    @上林:我感觉我现在面临的上层跟楼主有点像,直属领导没权利,被再上层领导瞎逼逼,但是这两个都不是最终大boss, 这种复杂的情况怎么整? 回复 赞(0)
    上林

    上林 2020-04-20 17:08

    @reetaliu:改变不了就尝试接受。 回复 赞(0)
  • 宜泽

    宜泽 2020-04-21 09:54 回复 赞(2) 11楼

    说白了还是一个政治智慧的原因。很多人一点政治智慧都没有,难怪总是被当成炮灰随便推出去毫无意义的牺牲。
    首先A经理又不是你的直属上级,如果他和你上级平级,你管他算球?他有事自己没有下属去干?回一句,你领导刚给你安排了事情,现在忙不开,要不请他先给你领导沟通一下?你的锅就甩给你领导了。如果你领导安排给了你,弄不懂的事情你自然可以问你领导,你领导不交待清楚,你就可以暂停不办,反正有事你领导背着,这也是他作为领导的责任。
    第二,如果A经理是你领导的上级,他安排事情,你更不能自己去办。你确定你能代表你们部门吗?谁给你的权利?记住你部门只有一个代表就是你上级。你应该明白这是交待给你们部门的任务。你要做的是告诉A经理,你这就去把该事情传达给你上级。剩下的事情就又是你上级和A经理之间的事情了。
    第三,上头安排事情,不明白的就去问,问到清楚为止。如果上头不给说明白,或者你还有什么弄不清楚的,继续汇报。不解决,就可以先暂停办理,等待交待清楚。事情不说清楚,说明上面并不急,上头都不急,你急着干啥?
    美丽的米兰花17042022

    美丽的米兰花17042022 2020-06-11 14:13

    @宜泽:赞成,A经理不是自己的直接领导,有什么问题楼主本人也有自己的直接领导,如果A经理不满意,可以让A经理直接找楼主本人的领导沟通就可以了。再巴拉巴拉一堆有什么用 回复 赞(0)
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2020-04-21 09:01 回复 赞(1) 10楼

    开头看到“我就以为”,就知道你被骂一点都不冤。
  • 西钓南台

    西钓南台 2020-04-20 22:06 回复 赞(1) 9楼

    如果A经理与你们经理平级,从直线管理角度来说,对于这样的经理可以不鸟TA,TA不是你的直线领导。以后再后类似的情况,叫TA跟你的直属经理说,由你的直属领导安排工作,你也只向直属领导负责。如果A是公司的经理,也是你经理的领导,这时你要小心点,同时多跟你们经理诉苦,叫他委婉反映一下,以后有什么事通过他来安排,不要越级,护一下犊子。
  • reetaliu

    reetaliu 2020-04-20 16:59 回复 赞(0) 8楼

    听你讲,感觉有点像我,经常有人来给我安排事情,又不是我领导,拒绝了,还被坑。
  • 鸿洲

    鸿洲 2019-12-19 10:25 回复 赞(1) 6楼

    以后不要再“我以为”了,我刚做人事就因为“我以为”被领导批评,现在这三个字一出现我脑子里就警铃大作
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2019-12-19 09:44 回复 赞(0) 5楼

    虽然说你的领导有点问题,但是你自己的问题也不小,讲难听点,如果按交通事故算,你们就是55开的水平,所以没什么好抱怨的。
  • nevugu

    nevugu 2019-12-19 09:02 回复 赞(0) 4楼

    你的经理是干啥的,吃白米饭不干活的?为啥动不动就是这个A经理下达任务,你接了任务,完成任务,都要对你的经理汇报啊,要背锅也一起背,这样直接听他的指挥,你的经理估计也不爽吧,乐得看你被为难。
    蜡笔小新16448

    蜡笔小新16448 2019-12-20 10:17

    @nevugu:我们经理有时候向他请示他也会让我去问a,说他做不了决定。 回复 赞(0)
  • 兔子兔子123

    兔子兔子123 2019-12-19 08:44 回复 赞(0) 3楼

    好奇A经理到底是什么职位,不是你直属领导,那是总经理吗?如果是的话,让他跟你领导对接啊。

    还有,不管对谁,一定多请示,不管他们说啥。之后再说啥,就左耳进右耳出吧。

  • 王佐之才

    王佐之才 2019-12-18 22:53 回复 赞(1) 2楼

    你的阐述能否再精简点,长篇大论的

12下一页跳到确定

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
最新内容
拖欠3个月工资算违法吗
1小时前    薪酬福利
每个月月底发上个月工资合法吗
1小时前    薪酬福利
产假扣工资合法吗
1小时前    薪酬福利
兼职中途离职被扣工资合法吗
1小时前    薪酬福利
矿工扣工资违法吗
1小时前    薪酬福利
把固定工资变成绩效工资合法吗
1小时前    薪酬福利
每月几号发工资不违法
1小时前    薪酬福利
法定节假日放假扣工资合法吗
1小时前    薪酬福利
工厂压工资违法吗
1小时前    薪酬福利
实习期不给工资违法吗
1小时前    薪酬福利
扣罚绩效工资合法吗
1小时前    薪酬福利
离职不结算工资违法吗
1小时前    薪酬福利
老板扣工资违法吗
1小时前    薪酬福利
事业单位不发绩效工资违法吗
1小时前    薪酬福利
社保基数不按照工资标准交违法吗
2小时前    薪酬福利
员工私下讨论工资违法吗?
2小时前    薪酬福利
迟到扣工资违法吗
2小时前    薪酬福利
停发工资是否违法
2小时前    薪酬福利
公司只发80%工资合法吗
2小时前    薪酬福利
工资转错了不转回去犯法吗
2小时前    薪酬福利
工资被扣一千多算违法不
2小时前    薪酬福利
急迟扣工资违法吗
2小时前    薪酬福利
公司发工资发多了不退犯法吗?
2小时前    薪酬福利
压二个月工资是否违法
2小时前    薪酬福利
罚款超过工资多少是违法
2小时前    薪酬福利
扣除员工工资多少属于违法
2小时前    薪酬福利
离职扣20%的工资合法吗
2小时前    薪酬福利
克扣工人工资违法吗
2小时前    薪酬福利
日结压三天工资合法吗
2小时前    薪酬福利
为什么迟到一分钟就要扣钱,而加班两小时才算加班?
3小时前    热点资讯
跟上司意见不合时,别急着争论,就算是争赢了,领导肯定也不爽。要牢记这3点:1、不争论但尊重;2、有表达不盲从;3、看环境做决定。
4小时前    其他资讯
领导微信安排工作,回复“好的”和“收到”风险高,这3种回复更靠谱!
4小时前    其他资讯
科普|补缴社保有2年时效限制吗?
4小时前    热点资讯
工资下个月25号发合法吗
19小时前    薪酬福利
低于最低工资标准违法吗
20小时前    薪酬福利
自离扣工资合法吗
20小时前    薪酬福利
自动离职扣工资合法吗
20小时前    薪酬福利
加班费只算基本工资合法吗
20小时前    薪酬福利
自离不给工资合法吗
20小时前    薪酬福利
法定节假日没有三倍工资算违法吗
20小时前    薪酬福利
三天试用期没工资合法吗?
20小时前    薪酬福利
没有提前一个月辞职扣工资违法吗
20小时前    薪酬福利
培训期间不发工资合法吗
20小时前    薪酬福利
扣绩效工资合法吗
20小时前    薪酬福利
节假日不给三倍工资违法吗?
20小时前    薪酬福利
突然离职扣工资合法吗
21小时前    薪酬福利
辞职被扣工资合法吗
22小时前    薪酬福利
这个月旷工扣上个月工资违法吗
22小时前    薪酬福利
试用期辞职扣工资合法吗?
22小时前    薪酬福利
如何推销产品给客户话术
23小时前    通用技能
离职了压一个月工资合法吗
23小时前    薪酬福利
pua话术技巧
23小时前    通用技能
成交话术与技巧30条
23小时前    通用技能
10条销售催单话术
23小时前    通用技能
劳动法试用期没有工资违法吗?
23小时前    薪酬福利
家具销售技巧和话术
23小时前    通用技能
25号发工资合法吗
23小时前    薪酬福利
老板不发工资违法吗
23小时前    薪酬福利
话术沟通技巧和应变能力
23小时前    通用技能
老板克扣工资违法吗
23小时前    薪酬福利
房地产销售技巧和话术
23小时前    通用技能
提涨薪1000元都被拒,该不该走?
1天前    热点资讯
工资月底发违法吗
1天前    薪酬福利
旷工扣工资违法吗
1天前    薪酬福利
工资只发一半算违法吗
1天前    薪酬福利
次月15号发工资违法吗
1天前    薪酬福利
无缘无故降工资违法吗?
1天前    薪酬福利
不签工资条不发工资合法吗
1天前    薪酬福利
法定节假日不算工资合法吗
1天前    薪酬福利
拖欠离职员工工资多少天算违法行为
1天前    薪酬福利
当月工资下月20号发合法吗
1天前    薪酬福利
公司不给看工资条违法吗
1天前    薪酬福利
下班未打卡扣工资合法吗
1天前    薪酬福利
婚假只发基本工资合法吗
1天前    薪酬福利
工地压一个月工资合法吗
1天前    薪酬福利
北京某国企,住房公积金由12%调整到5%
1天前    其他资讯
利用社交媒体招聘的7个策略
1天前    其他资讯
离职被扣工资合法吗
1天前    薪酬福利
法定节假日没有工资违法吗
1天前    薪酬福利
快速离职扣工资合法吗
1天前    薪酬福利
压10天工资合法吗
1天前    薪酬福利
试用期不给工资犯法的吗?
1天前    薪酬福利
扣工人工资算不算违法
1天前    薪酬福利
丈夫的工资不给妻子违法吗
1天前    薪酬福利
扣除绩效工资是否违法
1天前    薪酬福利
公司随意扣工资违法吗
1天前    薪酬福利
员工突然离职老板不发工资犯法吗
1天前    薪酬福利
员工自离扣工资合法吗
1天前    薪酬福利
经济补偿的N、N+1、2N、2N+1 解读攻略,HR赶紧收藏!
1天前    热点资讯
5月起,住房公积金提取有新变化!违规提取有重罚......
1天前    热点资讯
同事提了离职,原因是工作压力大,投入与收入不成正比!领导看完绝口不提涨薪,反倒劝说工作多是好事,要是不忙,真的就离被裁不远了……
1天前    其他资讯
工资一个月不发违法吗
1天前    薪酬福利
社保基数低于工资违法么
1天前    薪酬福利
公司微信发工资违法吗
1天前    薪酬福利
工资15号发违法吗
1天前    薪酬福利
员工旷工怎么扣工资才合法
1天前    薪酬福利
压工资合法吗辞职不给
1天前    薪酬福利
工资压40天合法吗
1天前    薪酬福利
公司不给工资条违法吗
1天前    薪酬福利
私自扣员工工资合法吗
1天前    薪酬福利
直播推荐 更多 >

经济基础第23章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 106

曲线专项训练

万红coco  

已结束 可回放 333

人力资源数据化运用实操班考前串讲

课程班主任、考证君、齐涛  

已结束 可回放 1935

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了