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招聘过程中遇到的劳动纠纷该怎么处理

reetal... 2020-01-08 09:43:01

我是十二月份入职，处理前期留下的招聘问题。事情的经过时这样子的。

大概九十月份二把手跟人事主管说招聘一名美国应聘人员，人事主管按照二把手的意思直接发了薪资待遇之类的信息。因为外籍人士，牵涉到签证，刚开始人事主管跟应聘人员说的十一之后入职，但是后来人事主管觉得工资给的太高，拖了一两个月，人事主管跟应聘人员说遇到了点小问题，最迟年后下个学期入职。这中间，没有任何学校盖公章之类的文件给到应聘人员。我十二月份入职，把外事这块从人事主管这分出来给我，然后我就接手这个人的事情，学校一把手直接说这个人工资太高，是国内人员的三倍，而且国内能招到能做好这个岗位的人，没必要，考虑了半个月说不招了。

现在是那名应聘人员说要告学校，先在微信上把我们骂了一通，说要揭露我们的骗局。。。然后说让他的律师联系的二把手。

现在二把手让我报告我的直接领导人事主管这中间两个月的流程，我给人事主管看了二把手给我发的信息，他说是二把手的问题，是他薪资给的太高。

我没处理过这样的事情，面临的都是两个领导，谁都不能得罪，一把手不吭声。不知道大家有没有面临过这样的问题，我该怎么去处理呢？

上林 2020-01-08 10:07 回复赞(0) 1楼

你让二把手直接跟人事主管沟通，他俩也不是生活不能自理，用不着你在中间传话。

·外籍应聘者有意见，也是告你公司，跟你有什么关系，你本身既无权限又无能力解决这个问题，为什么要介入进来。

reetaliu 2020-01-08 10:12

@上林：我也不能对着领导说你们自己沟通吧，回复赞(0)

司马缸砸锅 2020-01-08 10:41

@reetaliu：你12月份入职，对之前的情况一无所知，可以向你的主管反映或组织二把手、主管和你坐谈。回复赞(0)

上林 2020-01-08 10:46

@reetaliu：你真愁死我了。
你自己先想一想，为什么二把手和人事主管都在公司的情况下非要通过你在中间传话？为啥一把手现在不吭声？
如果你想不明白，你就做个换位分析。
假设你现在是二把手，你为什不直接找人事主管沟通？当然是因为你知道自己之前的招聘决定是错的，大领导都不认可，现在应聘者还要告公司，可能都是自己的责任，找人事主管沟通有啥可沟通的，都是明知故问的事。所以，当然不能找人事主管。
假设，你现在是人事主管，为啥对待这个事情这么消极？当然是因为招聘的行为是你实施的，虽然决定是二老板做的，但是具体操作人是你，导致应聘者告公司当然也有自己的责任，所以这个时候当然应该是把事情撇的越清越好。
假设现在你是一把手，你为啥不吭声？当然是因为这个事说大不大说小不小，一边是二把手，一边是人事主管，总不能因为这一个事就处分两个领导。
那么好，现在你还是你，你觉得两边都是领导谁都不能得罪，但是所有这样想法的人其实两边都会得罪，最后这个破事还要落到你身上，让你去善后。毕竟二把手和人事主管不想撕破脸，老板跟两个领导不想撕破脸，那最后就剩你了。
在初始阶段，你介入的越积极，最后被甩锅的可能性就越大。在公司里比你职位高的人很多，但是你的直属领导永远只有一个，二把手不是你的直属领导，你也不是这个事件的当事人，他没有道理通过你了解事情进展，下次他再问你，你就告诉他，你领导也没有跟你具体说这个事情的情况，你也不是很清楚，建议二把手直接跟你主管领导直接沟通。回复赞(2)

reetaliu 2020-01-08 11:11

@上林：谢谢！回复赞(0)

reetaliu 2020-01-08 11:12

@上林：最终处理诉讼的时候，可能还是得我来跟进。不知道这种事情要怎么处理？回复赞(0)

上林 2020-01-08 11:32

@reetaliu：积极应对，做好执行，时刻记得，你处理的是公司的诉讼，遇事多请示领导，及时沟通，不要自作主张，扮演好你执行人的角色，坦然面对结果就好了。回复赞(2)