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新到公司半年左右，总经理让我跟所有在职员工进行一次面谈，我理解的是针对员工的工作情况或想法进行一次摸索，也顺便了解人员情况，以降低公司的离职率，提前知晓人员异动情况，我反推了一下，感觉自己能想到的方面或者问题很少也很浅显，想请大佬们帮帮我
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李一真 2020-06-29 15:08 热评 回复 赞(5) 3楼
1.需要先跟老板沟通下，了解老板此次动作的目的；2.与员工面谈前，先就人事档案做一个摸底，了解每位员工入职到现在的基础情况（主要看有没有存在劳动风险）；3.从员工上级及日常关注及工作态度，能力，表现等方面进行一个初步的评价；4.与员工进行面谈，了解近期工作状态，后期规划（这个也完全是扯淡，主要是试探他有没有离职或者跳槽的打算）；5.了解员工对公司或者制度及哪个同事有意见或建议（可以通过他提的问题中去了解他背后的想法）；6.将每个员工的面谈记录进行汇总，并做一个分析，从工作能力，工作态度，工作愿景等方面；7.跟老板进行沟通。
尊师重道，道亦有道 2020-11-17 06:55 回复 赞(0) 8楼
非专业人力从业者 2020-11-16 19:44 回复 赞(0) 7楼
rongdidi88 2020-11-13 10:57 回复 赞(2) 6楼
还是先要确认面谈的目的是什么，由始而终，由终而始。
杨柳依依yy 2020-11-12 15:35 回复 赞(0) 5楼
我最近也开始进行员工沟通工作，对我来说较难的，是如何将沟通以文字形式呈现。请问楼主可以传授这方面的经验吗？
Dong同学 2020-11-12 14:51 回复 赞(0) 4楼
也不知道老板的目的是什么。如果是我做的话，现列个提纲，员工基本情况，近期工作状态、后期规划，然后再拿着提纲找老板，通过我们的提纲，老板可能会相对明确需求，我们也方便了解老板做调查的目的
热心市民赵先生 2020-06-28 16:00 回复 赞(0) 2楼
你应该问清楚老板想要知道什么，有目标才好执行！
上林 2020-06-28 13:57 回复 赞(0) 1楼
这么大一个工程，你应该跟你老板详细沟通一下，了解他的目的是什么，而不是自己猜然后又到网上来问。
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