崔来 2022-04-07 11:10
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3楼
我觉得还得要考虑一点,这可能是最重要的:你们做绩效考核的目的是什么?老板想要通过绩效考核达到什么目的?如果是末位淘汰,那必须得按照正态分布,即使部门只有3个人,每个考评周期必须有人是C;如果是激励为主,尤其是体现在绩效工资上,那就没必要非得在分数上有太大悬殊。再补充一点:绩效考核很难完全摒除人为打分这个因素的,大家都是人,都有人的属性,你要把人性这点东西给抑制了,那可非天力所能为的。所以,抓你能抓住的,抓不住的只要看得过眼就行。如果要求个尽善尽美,你得往修仙的境界发展。