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某部门管理者平均分在中游水平，但他的下属对其的评价差异很大，比如有评1分的，也有评5分的，不像其他部门都比较集中在3分、4分。这可以说明什么吗？
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王泽强 2024-01-02 10:20 回复 赞(0) 4楼
1、需要通过其他数据来进行验证。
大漠流沙 2022-10-29 10:38 回复 赞(0) 3楼
员工满意度这个是个统称。里面有很多方向和应用。都是从主体感受方面去发现客体做法的改进。
所以主体和客体的定义要清楚。
你这个主体是员工，客体是管理者。就是从员工感受方面去改进管理者的管理方式。
那从这个维度考虑，分离度高的员工表达感受差异大，偏向两极分化，亲疏有别。感受度趋同的员工，感觉管理者言行一致，平等公正吧。
wxf0114 2022-10-28 15:58 回复 赞(0) 2楼
这个也不属于数据分析啊。一般就看一个平均值多少分就好。后者只能说明在员工中管理者还不错，答题满意度还行。。另外一个管理者分数差异大，你要看打一分的人多不多，如果就只是一两个人，其他大部分都是好的。那还好。也可以了解其为原因
上林 2022-10-28 15:15 回复 赞(0) 1楼
什么也说明不了，另外这个也不属于数据分析，或者说数据并不是你们理解的这种1分或者5分。
满意度调查作为一种管理者评价的手段，看的其实就是结果，既然你们的规则规定了从1分到5分，那么员工打出这个范围内的任何分数都是合理的，你们评价管理者的方法也要依照规则，进行分数的加总或者平均，然后按结果给出评价结论。
但是如果你们想要确切的知道管理者在管理上到底如何，就需要去了解1分和5分背后的故事了，原则上，这跟管理者评价其实是两项不同的工作。
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