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试用期薪资调整

颜婉6464... 2023-11-21 17:01:11

1、销售管理人员原试用期是3个月,因未有业绩,现重新签合同,想改成前3个月按2W,未达到要求,后三个月按1W。

2、入职到现在一个客户也没有,合同上备注薪资前3个月2W,后三个月1W是否合法。

  • 杉猫

    杉猫 2023-11-24 09:52 回复 赞(0) 18楼

    协商一致,不低于法律标准就可以啊。提醒要明确考核标准。

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-11-23 22:28 回复 赞(0) 17楼

    那后3个月之后呢?薪资如何定?员工同意吗?

    销售的工资结构中,提成工资或者奖金等往往占薪酬总额的很大一部分。而销售管理人员的薪资就更要与部门的业绩,甚至企业的经营状况挂钩,而不会是一个高额的固定工资。

     

  • 飚哥

    飚哥 2023-11-23 10:39 回复 赞(0) 16楼

    要跟他协商,同意的情况下要签字确认

  • 缪东彪

    缪东彪 2023-11-22 15:23 回复 赞(0) 15楼

    可以协商重新签订。

  • 425534083

    425534083 2023-11-22 14:45 回复 赞(0) 14楼

    如果调薪资,可以重新协商确定,后重签合同和薪资协议。

  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-11-22 11:50 回复 赞(0) 13楼

    要看你的工资结构,若是底薪是这样,那变更需要协商。直接变更是违规的。

    销售管理岗位,要看你的岗位职责匹配是怎样的,若是有硬性销售业绩考核+团队 业绩考核,没达成个人业绩,团队 业绩如何呢?管理的本质是管理者要激发团队成员的内驱,而不是单一的个人完成团队业绩。要多维度考虑。

    另薪酬是底薪还是含业绩绩效?在薪酬结构上销售序列一般是 底薪为基本收入+高绩效提升+各类补助,而非单一的高底薪结构,否者无法落地考核指标。

    销售岗位的核心是内驱力,主动性高的岗位,高固薪的保障会弱化员工的强驱动达成的卓越,而成为平庸的合格者。

  • @木木

    @木木 2023-11-22 11:21 回复 赞(0) 12楼

    这种情况需要调整薪资结构比如说固定薪资和绩效啥的。合同上这样备注两种薪资不妥当。

  • Allen1224

    Allen1224 2023-11-22 10:43 回复 赞(0) 11楼

    合同签订立即生效,除非跟本人协商沟通!

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2023-11-22 10:09 回复 赞(0) 10楼

    综合性的问题,不光是一个法律问题。

    销售人员基本薪酬都不会设定很高,因为销售是个主动性很强的工作,所以会用结果来衡量他的劳动价值,有些是合同成单,有些是销售机会的引入等。所以会有销售提升或者月度奖金。

    销售管理的的工作内容比普通销售更多了,除了自己能总结出打法来,还要带教团队,貌似你没有很清晰区分销售和管理的区别。如果团队业绩上升很好,未必销售管理不称职的。但是不管怎样,销售管理的奖金考核也需要和总业绩进行强挂钩的。

    综上,销售管理的基本工资设定太高,奖金规则缺失,管理的职责没有明确要求。这些都是薪酬框架设定的失败之处。

  • 苍晓狼

    苍晓狼 2023-11-22 09:38 回复 赞(0) 9楼

    违法,如果变成:基本工资+提成方式就好了。比如基本工资1w,剩下的事绩效,那这个就非常灵活了。

     

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