各位卡卡早上好!太阳出来了,但早晚一如既往的凉啊,一如既往的吃着炒粉、喝着豆浆,迎接新一天的到来,当然少不了我的大肉包哈。。。。。。嘎嘎嘎
今天是批评与自我反省时间,说到校招,就真应了中国那句古话“家家有本难念的经”,而我公司也不例外,不过今天再难也要和大家说道说道,希望不会影响您的早餐心情。(如有意见的朋友请来广州,我请你们吃大肉包,管饱。。。。。嘻嘻):
我公司在校招目前在实施过程中存在的主要有以下几个问题:
一、招聘容易、留人太难:接前天的打卡,学生经常会在面试时信誓旦旦地说什么“愿从最低做起”、“我是农村出来的,不怕吃苦、不怕累”、“我的目标就是为人民服务”,但是,实际上一到岗位上就完全不同了哈,以上几句就会完完全全变成“我愿意从强度难度最低做起”、“我是农村出来的,不怕吃苦,但怕辛苦”、“我的目标就是为人民币服务”。。。。。。特别我们是服务行业,这不刚从学校招了十五人,有六七人甚至连招呼都没有打就没来报到,另外几人,刚放下去项目,没干几天,就和公司来讨价还价、一月下来变萌生退意、二月不到就一闪而过、一走了之,现在只有一两名硕果仅存;虽然我对公司的整体培训机制还是挺有自信的,但是,无情的现实让我情何以堪啊,只有躲在阴暗角落,面壁思过了。
痛定思痛,本人决心洗心革面,将工作再进一步细化:1、面试测评更深化一些,除了一般的面试题外,我们还引进了集团的性格测试题,以期更科学地对人员进行分析;2、试用期跟进再细致一些,项目主管及区域主管更多的进行关心,除了跟进他们的学习进度,也多了解他们存在的困难并协助解决;3、对他们的晋升规划做得更具体一些,让他们的职业生涯规划更清晰,方向感更强;
二、项目主管不愿意使用校招来的员工,工作中严重不配合:各项目因为有评价指标所以宁愿让HR招聘各种专业经验者,多方便啊,即入即用,省心省力,而校招来的员工,在他们的印象中是父母的心肝宝贝、象牙塔里的天子骄子、又自尊又自傲又自以为是、教而不化、劳心劳力最后得个“桔”(广东话:空忙一场的意思),所以,一听说有校招来的学生,各个项目主管都不感冒,工作中也不积极配合;
对待此问题,本人的处理方法:1、先讲大道理:企业要发展,基础最重要,校招的学生经验当然不足够,但是他们的基本功扎实,人年轻,假以时日,一样可以变成精英、企业的栋梁;2、再施小实惠:考核时有培养校招员工计划的项目,评分可适当倾斜,年度评价时将培训校招生也做为一项指标,晋升、评优都把这做为一项内容,看你干不干?3、请领导出山:哈哈,遇到还有不配合的,适当利用老大的权威进行说服,当然,你首先要说服老大能协助你,方法么,各有各的技巧,我这就不班门弄斧了。有好的方法,我也想得到大家的真传哈。。。。。。
三、经费永远是个问题:这个问题我就不用多说吧?在老大眼中,削减成本永远是一个鲜明的方向,所以,校招的经费不一定能申请得到的,很多时候只能一分钱掰成五分钱花;
这个问题的解决方案其实说难也难、说简单也很简单,其实命题就是如何让老大觉得这个钱花得值?其实主要是看你校招的结果:校招的学生有没有能挑大梁的?和招聘经验者相比、在效益上是不是有效果?等等等等,我的上帝啊,自挂东南枝吧,太难了呀。但是怕难从来不是咱的菜,还是要鼓起勇气冲吧。。。。。。
当然,校招过程中肯定还会有很多其他各种各样的困难和难题,今天就让我们大家一起静心交流、互相学习,各位、加油。
分享周一继续,谢谢大家!
52楼 若羽
学习咯,但愿企业还是能经过筛选性的面试或者能力测试来留下比较符合企业文化发展的大学生,这样一来也可以为企业减少很多不必要的成本损失、、、
51楼 自然人
学习了!
50楼 雪衫霓裳
学习了
49楼 核桃小耗子
谢谢分享!
48楼 高乐高
挺实在,感谢分享。特别是你的那句“部门主管”不愿意用招来的人员,非常有必要提前预备方案。
47楼 蓝比紫蓝
项目主管不愿意使用校招来的员工,有同感,学习一下解决方法,支持饶哥!~~
46楼 思恋的海
支持!
45楼 秋天的蒲公英
谢谢分享,学习
44楼 Sunny大仪
学习了
43楼 乙文
呵呵,午饭过后,前来学习支持老友!
42楼 Frank2020
支持
41楼 文彧
向牛人学习
40楼 w524532513
每天进步一点点
39楼 梦回亦殇
学习一点就是进步
38楼 sy天天向上
支持好友来了~~
37楼 花瓣泪
学习了
36楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
35楼 美丽音符
读你的文章心情会变更好,谢谢分享!
34楼 俏罗成
感谢分享
33楼 柚子茶888
语言风趣,谢谢分享!
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