app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
我不是培训师出身，只是个傻大胆儿，不知道哪里来的自信，上大学的时候，就敢给学弟学妹们讲演讲，演讲技巧、演讲表述、如何声情并茂；按葫芦画瓢的搜集资料给大家讲辩论赛，辩论的形式、辩论的规则、辩论词的拟写，竟然也有了些许粉丝，那个帅帅的学弟，给我做的第一个FLASH，让我保存至今，有时间，晒一下，致敬我那曾逝去的青春。
哦，sorry，跑题了，其实我只是想告诉你，培训师，先得有点儿自恋（也就是俗称的自信），才能大爱无言大言不惭的去培训别人。吼吼~
言归正传，如何才能开发和设计好一堂培训课件，有哪些技巧和注意事项呢？
一、找到合适的培训选题
选题就像是中心思想，也就是我们写文章所说的“立意”，也就是你想表达的东西，是员工的需求，也是你想要通过这堂课，达到的目的，让大家通过培训，提升什么？是提高销售技巧？是了解企业发展模式？是摆正自己的心态？
以员工心态或员工规划为例，培训课程的前提是：
1、了解现有员工的工作状态，
2、与期望值的差距，努力的方向等；
3、他们的晋升通道是否通畅，前景员工是否明了；
4、阻碍员工个人发展的主要要素是什么，我们能否解决？
只有找到并能画好美丽的大饼，才好圆满的画给员工并达到望饼充饥的目的。
二、素材的搜集
说到素材的搜集，按需培训，因材施教非常关键！
我曾经非常羡慕某些培训老师，大段大段的排比，文采飞扬，激情四射，捶胸顿足，激动的不要不要滴，下面也群情激昂，配合默契，但激情褪去，更感空虚（肿么这么别扭）。
后来慢慢才发现，那样的激情，或许能让你一时兴起，但实用的、落地的、适合的，才是最好的。
以我公司为例，给店面导购员做培训，再文采飞扬的演讲也不能激起他们兴趣，他们要的是实实在在的业绩突击，给个办法，我就能用，完全的拿来主义。所以我认为，走动管理，搜集身边的素材，真正了解员工的需求，解决身边的问题，才是好的培训，成功的培训。
很多人喜欢设计调查问卷来做培训需求调查，但实际上调查问卷流于形式的非常普遍，最好的办法是：
1、走出办公室，走到受训员工的身边，观察了解他们的工作，了解他们的急需解决的问题，互换角度，然后自我验证你的培训能给他们带来什么；
2、经常与员工及其主管沟通，注意收集到的信息与自己感受到的差异；
3、想想搜集到的问题，如果是自己，会如何解决；
4、将自己的解决办法与其他部门主管互换沟通，取长补短；
5、提炼案例。
三、自己设计课件
PPT是培训的好助手，培训的越多越能感觉到一个漂亮的PPT课件能够给学员带来强烈的视觉冲击，同时，是链接众多素材的纽带。
1、课件设计不宜太花哨，颜色根据内容而定，一般企业培训会偏商务，以蓝、白、灰、为主色调；
2、内容不宜过多，密密麻麻的页面不会吸引他人的眼球，只会引起厌烦；
3、标题醒目，起到画龙点睛的作用；
4、内容中字体不宜过多，以我的经验，黑体和微软雅黑是不错的选择；
5、配图要与内容有所关联，不要随意。
……
四、从入职培训开始
很多人认为，入职培训是很简单的，无非是照本宣科，介绍企业发展历程等等，觉得枯燥而形式。但事实上，入职培训非常关键。它是员工进入企业的第一印象，是认知企业的最直接通道。
上述案例中说到，“现在的培训工作简单而枯燥，每次对员工培训的只是一些人事制度，劳动纪律等”。我想说，让这些与员工息息相关的内容活泼、生动起来，便是你成功的第一课。
五、将培训与考核相结合
只培训无考核，培训便流于形式；只考核无培训，考核便少了凭据。
将培训与考核相结合，既能有目的的完善培训内容，又能针对性的进行讲解，同时，调动员工的积极性，一箭三雕，不可不用。
六、将培训与员工的晋升相联系
作为合格的培训师，担负着为企业发现人才、培养人才梯队的责任，而正确的推荐又能促进员工参加培训的积极性。还记得第一次培训后，马上见习了两个副店，第二次培训，大家的积极性非常高，主动的介绍自己，主动的交作业，课堂交流等等。谁都想被发现，你要做的，是提醒他站的高一点。
另外，将培训与员工的晋升联系起来，根据职位设计一系列的课程，达标后晋升，也是不错的选择，我正在朝着这个方向努力。
以下来自群交流，感谢群友分享，感谢”语夜（HR交流群）（建立员工的职业晋升的通道，如员工想成为班组长，需要掌握哪些课程，成为副主任需要掌握哪些知识，成为主任又是哪些。人都是趋利避害的，职业通道画好，必备知识需要哪些合格，薪酬差距拉开，你再去培训，请看效果）
七、把培训变成一种习惯
据说高明的培训师看到的一个故事，一个案件，第一时间想到的是把它如何做成案例，适合培训给哪些员工。
时刻绷紧“培训”这根弦，你不逼自己一把，永远不知道自己有多优秀。
《欢乐喜剧人》上，小岳岳最打动我的是那句话“我在这个舞台上，只会以相声这一种形式出现，我爱相声”。不管多少人说他不配喜剧之王，在我心里，他的坚守以及蜕变本身就是一种成功。
因为热爱，所以坚持，送给和我一样喜欢培训的你。
161
81
30
分享
30楼 小小洪
这样的分享才是接地气的。不要太多理论，就来点实际的。嘿嘿
29楼 JJRR
才女啊 学习了
28楼 无敌小虾
谢谢精彩分享！没有过多教条的内容，都是自己的干货经验，文中说起的晋升课程管理体系，我手头正在思考这个事情，不知能否提供相关资料给我做个参考和学习，363870901@qq.com,非常感谢！
27楼 娥lcbsw
谢谢分享
26楼 magic崔
好样的，学写了，感谢分享
25楼 土豆嘛嘛
学习了
24楼 Sunny3776
23楼 史来第一朝
哎 ，6个模块里面最不想做的就是培训这块，不过学习了。
22楼 炫炫
多谢分享！
21楼 苏海燕
学习了，谢谢。是的，合适最重要。
20楼 Amy爱米
谢谢分享~
19楼 晶浪
18楼 语夜
实操之作，搬来即用！另外，还看到我的名字了，呵呵，一如既往支持您！
寒子翟淑省
@语夜：谢谢语夜，你的群很好，每次思想的碰撞都能取长补短，学到东西，谢谢群主老师，哈哈
17楼 wangyaxian
感谢分享！
16楼 maykiy
很实用，谢谢
15楼 hx晓晓
佩服很自信的人
14楼 nice小玲子77
非常的详细，谢谢分享
13楼 触不可及的忧郁
感谢分享
12楼 柱子
你不是傻大胆儿，你是自信
11楼 SnowFox
谢谢分享！
12下一页
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
9 位牛人参与
秉骏哥李志勇
1评论高爽爽
黄兰兰
王泽强
阿东1976刘世东
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第20章考点梳理
万红coco
今天 19:30 开播 207
经济基础第19章考点梳理
已结束 可回放 310
经济基础阶段测试2试题讲解
已结束 可回放 458
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
30楼 小小洪
这样的分享才是接地气的。不要太多理论，就来点实际的。嘿嘿
29楼 JJRR
才女啊 学习了
28楼 无敌小虾
谢谢精彩分享！没有过多教条的内容，都是自己的干货经验，文中说起的晋升课程管理体系，我手头正在思考这个事情，不知能否提供相关资料给我做个参考和学习，363870901@qq.com,非常感谢！
27楼 娥lcbsw
谢谢分享
26楼 magic崔
好样的，学写了，感谢分享
25楼 土豆嘛嘛
学习了
24楼 Sunny3776
学习了
23楼 史来第一朝
哎 ，6个模块里面最不想做的就是培训这块，不过学习了。
22楼 炫炫
多谢分享！
21楼 苏海燕
学习了，谢谢。是的，合适最重要。
20楼 Amy爱米
谢谢分享~
19楼 晶浪
学习了，谢谢。是的，合适最重要。
18楼 语夜
实操之作，搬来即用！另外，还看到我的名字了，呵呵，一如既往支持您！
寒子翟淑省
@语夜：谢谢语夜，你的群很好，每次思想的碰撞都能取长补短，学到东西，谢谢群主老师，哈哈
17楼 wangyaxian
感谢分享！
16楼 maykiy
很实用，谢谢
15楼 hx晓晓
佩服很自信的人
14楼 nice小玲子77
非常的详细，谢谢分享
13楼 触不可及的忧郁
感谢分享
12楼 柱子
你不是傻大胆儿，你是自信
11楼 SnowFox
谢谢分享！
12下一页