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做人力资源也需要多看相关的书，这里有一份书单，大家可以放心收藏了~！
1.《10人以下小团队管理手册》
推荐人群：刚当小领导的职场人
★日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作
堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现，小团队最考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见，帮助新晋管理者顺利实现角色转变。
★专为零基础管理者和中层管理者量身打造
第一次当主管的人，下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管最常遇到的各种难题，提供了详细具体的全面指导。
★写给奋斗在第一线的主管们的最实用指南
无论是总经理下令让销售翻番，还是下属抱怨工资太少，主管都可以参照本书精准周到的用人法则，秒速告别“夹板气”。
★通过四行日记、性格分析等管理工具，实现小团队的大作为
性格迥异的下属，需要不同的方法来激发动力或者缓解压力。侦查员、开路人和协调员，多种人才搭配组合，才能发挥出团队的最大优势。
2.《世界500强人力资源总监管理笔记实操版》
推荐人群：所有HR
本书按照招聘面试的工作流程，对人力预测与计划、发布招聘信息、简历筛选、通知面试、面试实施、人员甄选与录用六大招聘面试环节进行了详细说明，无论你是招聘HR新手还是老鸟，读完都会受益良多。
3.《零成本留住核心人才》
推荐：公司经常流失人才的HR
优秀员工很难找到，但他们却很容易流失。但是，每个管理者可应用一个简单的方法，确保那些绩优员工与组织关系稳固，并且一想到为你工作就有如新婚一般的兴奋和感觉。同时，在他们对现在的工作不满时，也可告知管理者一些相关的预警信息。
这个方法就是留才面谈。这本书可明确为管理者提供有关留才面谈时的指导规则，由创建“留才面谈”这一概念的贝佛莉女士与莎朗女士所著。
4.《重新理解人力资源》
适合人群：有一定基础，但是感觉职业生涯开始有瓶颈的HR
《重新理解人力资源》一书作者结合自己30多年的人力资源管理实践，重新梳理了人力资源管理理念层面的问题，帮助读者了解投行先进的人力资源管理理念，并探讨了将先进理念付诸实践的方法论，最后给出了技术层面的指导意见。
5.《HR的大数据思维 用大数据优化人力成本》
推荐人群：
推荐理由：培养自己的财务思维、数据思维、成本意识。
今天推荐完毕，过阵子会更新新书单
如果想看书的朋友，
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