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一时竟不知从何写起,但是随着年龄的增加,以及对未来的不安全感,让我觉得总该坚持一点什么事情,所以我打算在三茅这边新增我人生新的目标:不定期的记录。
看到这个题目,我见识过技术派的hr大神,也见识过理论派的hr大神,所以深知自己的经历阅历还是需要沉淀的,我思考了一下几个模块,我觉得可以聊一下人力资源规划,因为这个我接触不多,也是我需要描述出来,或许有一天哪个好心的hr大神提点我一些呢?
人力资源规划在百度百科上的解释:狭义:企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,进行人力资源供需预测,并使之平衡的过程,实质上它是企业各类人员需求的补充规划。广义:人力资源战略规划与战术计划即具体的实施计划的统一。
根据百度百科的解释来说,在我的5年的从业的有限认知里,大部分企业更多的是狭义的人力资源规划,其实也算是招聘的一种深入理解,广义上的理解其实是说比如公司扩张或是优化时所需要采取相关的手段足以保证公司更好的运作。这个手段包括但不限于:招人/培养人/调岗/劝退/裁员等。
在我刚上大学的时候,我是看不懂这个东西的,每次考试都属于文字的理解,然后死记硬背,并没有很深刻的感受,在那会我对于hr的感受来自于杜拉拉升职记,我感受到拉拉工作的不易,但是总觉得真实的工作其实距离我还太远,就这样一直顺其自然,觉得该懂得总有一天会懂,所以果不其然,入了职场就是各种坑,比如工作程序上的坑,基于这些坑,才开始学习,主要就是看各种书,心理学,管理什么的,后来发现真的说什么也说不出什么,只是在遇到问题的时候多了些许思考和权衡,但是我还是喜欢原来单纯的自己。。。这个事情告诉我,如果没有很好的环境,那么就需要自我成长,我不知道命运接下来会给予我什么,但是我知道我的顺其自然就是永远不会自我放弃!
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