没有稳定的工作，保持终身学习吧！

作者颖颖宝贝 2019-12-29 11:53 38288

内容来自 2019-12-30 打卡话题

我是一名普通民企HRM，由于是三线城市的一家制造型企业，薪酬绩效做的并不深入，因此我目前在公司主抓招聘和员工关系工作。最近有计划寻求更好的平台发展，然而当地较好的企业招聘要求都需要对薪酬绩效体系熟悉，能够对现有体系进行改革优化。如果直接面试怕应聘不上，可是现阶段企业也并无机会让我锻炼薪酬绩效能力，是继续在当前企业沉淀还是寻求其他方式突破，我感到很迷茫。希望各位大咖能够指点一二。

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文｜颖颖

不要做考虑的巨人，行动的侏儒！HR提升，要有想法，还要有方法，并且付诸行动。HR ,我们是谁？我们能为企业做什么？HR的岗位职责和任职资格，相信大家都很清楚。但是，每个企业对HR的要求不尽相同。同样的，HR对自己的要求也会不同。

作为HR，我们知道现代已经没有所谓稳定的工作！

经常听到一些伙伴说：“我们企业的福利不好、薪酬水平低、没有竞争力。”各种批判的声音都有，但是这些话不应该从HR的嘴里说出来，尤其是HRM或者是HRD，因为，让企业具有竞争力并持续发展，HR有不可推卸的责任。最近，看到一篇分享的文章说国内某个生产手机的知名企业裁员7000人，某些岗位的劳动合同在34岁就自动解除。这种机制让打工者闻着“硝烟”的味道，感觉特别让人激进。所以，作为HR,我们要保持“危机感”，自觉的自我提升，成为企业的合作伙伴置身于事内，而不是置身于事外。

时代在快速的更迭，企业根据市场需要发展，增加了许多“新坑”，淘汰了许多“老坑”，企业会招“新人”做“新坑”，“老人”想做“新坑”的工作，就要接受考核，竞聘上岗，不符合要求的人就要被淘汰。举个例子，有位过去的电商大咖，在企业做了五年，业绩一直没有突破，每年他的经营计划总是一成不变的围绕某宝、某东、B2B等，近两年业绩开始不断下滑。我们都知道，现在人们的消费习惯在不断改变。利用互联网营销，就要跟得上发展的速度，改变思维方式，不断开拓新渠道。我们HR，也不例外，在企业吃苦耐劳的做了几年，就有望晋升为HRM，但是，这并不代表什么。从我们把“人事”改叫“HR”之后，我们时常讲六大模块。刚开始我们与HR面试的时候，还时常会问：“你知道什么是六大模块吗？”其实，我们HRM在真正意义上的六大模块，通常也只熟悉或者只做一两块，所以，我们要深度学习！所有的书本与案例分析、专家干货分享，都只是仅供参考。我们要全方位了解企业的人员规划、组织架构、发展方向等关键因素。在做企业薪酬设计与绩效考核方案时，不是为了把方案做得好看，而是作为企业的战略合作伙伴，与大家一起共同协商，一切围绕有利于企业发展的“人”、“财”而做。

作为HRM，我们需要有稳定的技能！

我们常常忙于实务当中，例如工资复核、考勤复核、人员复试、处理员工关系等。在这种“碌碌无为”的工作之余，我们可以利用8个小时以内，或者8个小时以外的时间，提升自己。人生成在选择，我们不能安于现状，等着被企业淘汰！作为HRM,按照岗位要求考取人力资源管理师职业资格证书，很有必要。孔子曰：“再，斯可矣”。举个例子：有位伙伴，想通过跳槽获得更高的收入，到每个企业工作都坚持不到两年，参加了两次人力资源管理师职业资格三级的考试，由于理论考试都没有通过就放弃了。近两年，她都只能做着人力资源主管的工作，想“转岗”，但总是不知道如何“转”，逼于无奈，又想考人力资源管理师职业资格证，而此时，国家政策变了，要从四级开始考，让她感到迷茫的是：做了5年多的HR工作，还是停步不前。歌德说过：“长久的迟疑不决的人，是不可能找到最好的答案的。”所以，不管有任何想法，最重要的是采取行动。

作为HRM，提升需要仪式感！

最近流行“仪式感”这个词，比如《生活需要仪式感》、“仪式感休息”。我想说“提升需要仪式感”，不要过于盲目，想到什么学什么，要设定目标和制定计划。比如目标是3年内在企业内或者通过跳槽晋升，目标岗位是什么？我们需要在哪方面做提升？我曾经因为兴趣学过一年多的平面设计，还为此考了一个ADOED的创意设计师证书。之后，我因为不能接受从设计助理做起，一直没有成功转型。从此，我学懂“专注”这个词。我们也许会忽略日常需要熟知的法律法规，例如《劳动法》、《劳动合同法》、《社保条例》、《个税改革》等，如果作为大型企业的HRD，很有必要要把重要的法条装在脑袋里面，以应对企业众多“人”的问题。专注的学习与工作相关的知识，才可以在工作上应用自如，获得能力与职务的提升。

总之，保持终身学习，不断的提升自己，不怕没有稳定的工作，不怕没有出路！满脑袋的人最终也会满口袋！

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全部评论(16) 我参与的评论

16楼 niannian

学习

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15楼白子画42150

认同

2019-12-30 17:04:57 回复赞(0)

14楼阿童木33044

打卡学习，努力工作。

2019-12-30 14:16:15 回复赞(0)

13楼红果果one

感谢分享，坚持学习！

2019-12-30 14:12:33 回复赞(0)

12楼一朵儿

得按你想的去生活，否则迟早只能按你的生活去想。

2019-12-30 13:48:01 回复赞(0)

11楼午睡的猫

这广告打得我也是服气，不过，我有购买啦，哈哈。

2019-12-30 11:45:30 回复赞(0)

10楼曼珠沙华99

做过面试官的HR都知道，在面试环节会问应聘者，你的规划是什么？so,那么你可以把薪酬绩效作为你的规划方向，先以你目前胜券在握的岗位作为入职的入场券，想必公司，尤其是大公司，只要是人才，总会发光。同时，公司也很喜欢培养那些主动干事，有想法（并把想法落地的人），因为这是对企业有利的。且人资的各板块都是相互依托共生存的，没有你伸展不了才能，只有你想不想的问题。话说韩信还胯下之辱呢，加油，可爱的HRM。

2019-12-30 11:35:45 回复赞(0)

9楼曼珠沙华99

2019-12-30 11:35:41 回复赞(0)