小米的员工礼物被吐槽已久，在2018年小米上市时，就有不少员工对于公司发放的上市礼物表示不满意，发帖吐槽。
其中之一的礼物是两件印有“厚道”字样的文化衫。“厚道的人运气都不会太差”。员工吐槽称：还厚道呢，傻人有傻福。
还有内部六折保险卷，对于保险卷，员工吐槽称：我们公司上市了，很高兴！然而这个时候的员工福利还是想着推广小米金融小米保险。平常逢年过节的还发100块代金券，这次100块都不给我。
而最近小米十周年刷屏，可十周年纪念品却被员工各种吐槽，原来这次福利居然是一根棒棒糖、一罐可乐和一碗小米粥。
2020年4月7号雷军就在微博晒了小米十周年员工礼物，虽然也是棒棒糖、可乐、小米粥，多了一份甜点，配图看起来还是挺美的，并且写道：既往不念，当下不杂，未来不迎。
至于会不会影响企业文化建设？就像文中调查显示超过60%的人认为纪念品发啥都无所谓，薪酬福利到位就行。一个公司既有良好的发展平台，又有差不多的薪酬福利，这对于多少人来说已经是是梦寐以求的公司了。
没有完美的企业，有舍才有得，就像华为公司，平台好，待遇也好，但是工作强度大，你选择了华为，可能就要舍弃生活与家庭，任何事情不可能100%的尽如人意。
这让我想到另外一个问题：其实很多人在择业时，对于平台和薪酬福利，是属于鱼和熊掌不可兼得的难选题。
大公司平台好，小公司工资高。有的时候平台与待遇不可兼得！就像现在的国企已经不再像以前那样是香饽饽了，几十年前说国企待遇好，平台好，而现在的国企跟同等水平的民企相比，待遇是不如民企的。
所以我们在做选择的时候也没有完美选择，只有最优选择。
很多人找工作的时候，都会有这样的纠结：当优厚的薪酬待遇和优良的发展平台不可兼得时，薪资和平台哪个更重要？
如果选择了薪资高的小平台，显而易见我们能够得到的是薪资，最大的隐患是行业试错和升职空间有限。前者是因为没有做好职业规划，急乎乎的为了高薪入职过几年发现行不通需要改行，等同从零开始，前面几年时间和积累都会浪费掉，非常被动；后者则是在你求变更好平台时略微尴尬，人往高处走，你前面的平台无法为你提供强有力的背书，再来小平台的资源和技术会让你的认知有所减限制，没有规范化的体系经历，更会减分。
如果选择了薪资低的大平台，会接触到更多的资源，会有规范化的流程培养，会有大量的优秀者人脉，思维方式和知识体系会大为不同，但薪资太低等于起点低，无论是按照公司的薪资体系慢慢调还是跳槽下一份工作都会有限制。且职场新手一穷二白，大平台所在城市一般物价较高，没有金钱做底气让会生活变成活着。
没有十全十美的选择，其实说白了就是看自己更看重什么。如果经济特别困难，薪资自然为优先考虑选项；而大家推荐大平台的原因也自然是它比较容易获得好地成长，好地成长比较容易获得好的个人价值提升，个人价值提升相应的薪酬也会得到提升。
很多职场新人在找工作的时候根本没有任何规划，简历海投，职位百变，对公司和个人的成长价值更没什么概念。很多时候会因为个人成长价值过于虚无而薪资比较实际可控就随意选择一份工作开始，最后追悔莫及。人无远虑必有近忧，选择一份工作最重要的是要考虑自己的现在，更要考虑自己的未来！如果对自己的未来已经做好了规划，那么平台和薪资的选择也不必苦恼了。
曾几何时，我也遇到过类似烦恼，在没有进入管理咨询行业之前，一直在企业工作，第一份工作是一个看上去光鲜的工作，中国民营500强常年排名前10的企业，但是福利待遇却不尽如人意，6年前因为家庭的原因，要离开工作所在的城市，去到另外一座城市，经过几家公司的面试后，有3家公司给我发出了offer，但是我当时有些犹豫，一家是行业独角兽公司，平台大，但是薪酬待遇却没有达到我的期望值，而另外两家小公司却能给到我理想中的职位和待遇。
当时让我犯难的是优秀的平台有更多机会和优秀的同事合作，有着更为一流的硬件设备，有着更完善的制度。小平台的工作会让我有更多的自主权，且给予的薪酬福利能够让我在生活之外有结余。
正当我犹豫不决的时候，在网上读到一篇文章，我对这个问题的思路一下打开。
文中提到我们在做决策时会有两种动机，第一个动机被称为偏好效应 ( Preference Effect )，第二个动机则叫作成果效应 ( Productivity Effect )。
两个效应对员工的薪酬福利发挥着截然不同的影响。偏好效应对薪酬福利形成向下的压力，而成果效应则会把薪酬福利向上抬高。
当偏好效应占优的时候，平台对你的吸引力大于你对平台的吸引力，换句话说，应聘者从该平台得到的帮助可能比对平台的贡献更加显著。鉴于此，少挣一点也符合情理。这就是为什么我们会看到，有的时候平台越好，薪水反而越低的原因，因为大平台本身就是一种大大的福利。
有的时候相比于高工资水平，应聘者会更看重和同事交流的便利以及拥有的平台效应光环。当他拥有同事交流的便利以及的平台效应光环，可能就会降低薪酬福利的期望。由此我们可以看出，偏好效应在这里非常明显，应聘者为了得到更好的工作环境，是愿意在薪酬福利上做出一定让步的。
但如果成果效应占优，情况则相反。你可能本身是某个专业领域的 优秀代表, 有平台的资源加成，未来取得良性发展的可能性极大。这时候，你的薪水自然也应该更高。也就是常人所理解的平台和工资正相关的情形。
当时的我觉得已经在大的平台镀金了，这时候更要考虑生活所需，同时还渴望更多的工作创造性。于是选择了二家小公司中其中一个较好的行业，陪伴着公司一同成长。
周鸿祎曾说：没有一个企业是完美的，我们学会要接受企业的不完美，关键是识别自己的工作动机，到底是为了发展？为了生存？还是为了贴金？需要明白自己工作的核心诉求。
华中科大龙立荣老师曾说过，人力资源主要做两件事：
- 把合适的人放在合适的位置上（人员配置、人才规划）
- 让在合适位置上的人拼命地工作（激励、薪酬、绩效）
有平台光环的小米用棒棒糖激励是被吐槽，没有平台光环的企业少了激励可能会员工跳槽。
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35楼 GraceChenXL
十周年，是一个非常重要的日子，有多少员工与企业十年风雨同舟？既然企业发纪念品，也就是想把它作为一个文化的传承之物。无论纪念品的价值大小，更应该的是赋予它更多的内涵，而这个内涵而不只是老板知道，HR知道，其他员工都不知道的状态。既然决定要发，就要做好相关的文化解释，让员工理解并认同。发与不发，是老板决定，怎么发是HR的责任。
34楼 努力努
在企业福利不是必须有的，但是在这种关键的时候福利还是一种正向激励的手段
33楼 努力努
在企业福利不是必须有的，但是在这种关键的时候福利还是一种正向激励的手段
32楼 努力努
在企业福利不是必须有的，但是在这种关键的时候福利还是一种正向激励的手段
31楼 左小咬
现在的员工贪得无厌，太势力了
30楼 刘备96794
既往不念，当下不杂，未来不迎 非常好
29楼 刘备96794
既往不念，当下不杂，未来不迎 非常好
28楼 josiny
我之前的公司十周年是发冰箱或者洗衣机一台。
27楼 省轻工
那如果入错了行，换行工作一段时间后发现也不是很喜欢，要怎么办
庄震环
@省轻工：需要考虑你最核心的工作诉求到底是什么，毕竟没有完美的工作和公司，学会适应一些不完美。
26楼 Maduk
这个好
25楼 木兆
我要是早点看到这个就好了，点个赞
24楼 顽固的疯子
收藏下来，比较实用
23楼 筱筱585
这个有用，给老师点赞。
22楼 wineangel
谢谢老师的分享，我最近正好在纠结这个。
21楼 杜向月
老师分析的很实用
20楼 Diana18589
员工前期心理预期过高，纪念品所承载的文化意义需要先做好铺垫
19楼 Diana18589
员工前期心理预期过高，纪念品所承载的文化意义需要先做好铺垫
18楼 西钓南台
“物来顺应，未来不迎，当事不杂，过往不恋。”对已经成功或站在金子塔顶端的人是一种洒脱和超群，但对于年轻人和社会底层的人还是应该要有“王侯将相宁有种乎”和“青出于蓝而胜于蓝”的闯劲和拼劲。对于福利，每个公司都有根据运营情况和发展战略进行自主选择的权利，不管发什么总会有不满意的员工，每个人的期待都不一样，不必过分计较。况且作为上市公司，需要考虑更多的影响因素，有些不是经营管理团队能决定的。
17楼 侯哥83
多少是个心意吧！只要工资报酬给到位了，这些细节就不要在乎了，今年企业都困难的
16楼 侯哥83
多少是个心意吧！只要工资报酬给到位了，这些细节就不要在乎了，今年企业都困难的
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