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“35岁现象”和年龄无关

作者 沈刚 更新于:2020-06-14 07:13 62073
内容来自 2020-06-18 打卡话题
【职场指路】HR如何看待职场“35岁现象”?
近年来“35岁现象”日益突出,越来越多的企业在招聘员工时都偏好35岁以下的候选人,而企业员工自己也会认为如果35岁前没有稳定的发展就会遭到职场嫌弃和淘汰。“35岁现象”,表面上是个人职业发展的困境,从深层次来看,也和职场生态、社会舆论等外部环境分不开。
近年来“35岁现象”日益突出,越来越多的企业在招聘员工时都偏好35岁以下的候选人,而企业员工自己也会认为如果35岁前没有稳定的发展就会遭到职场嫌弃和淘汰。“35岁现象”,表面上是个人职业发展的困境,从深层次来看,也和职场生态、社会舆论等外部环境分不开。
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在长达250万年的时间里,人类是这样生活的。

清晨,男人们手持兽骨短刀、木柄长矛和投石器离开部落,开始不停地寻找、奔跑和搏击。稍晚,女人们会在四周抓昆虫,采野果,挖树根,提供着部落所需的大部分食物。中午时分,男人们回来了,孩子们高兴地迎了上去,多数时候他们会带回美味的兔子和野鸡,运气好也可能抬着野猪、羚羊或长毛象。

 

大约1万年前,人类开始驯化动植物,农业时代拉开了序幕。

从日出到日落,人们忙着播种、浇水、施肥、除草和牧养,期望得到更多的粮食、水果和肉类。

 

我们可以看出,在采集狩猎的石器时代和耕作畜牧的农业时代,体力对于人类的极端重要性是不言而喻的。可是在那长达几百万年的时光里,中老年人相对年轻人,不仅没有受到广泛的年龄歧视,而是更容易获得尊重和权威。

除了在一个群体中基于血缘形成的伦理关系,年长者往往比年轻人更了解周遭环境,更熟悉植物的生长模式和动物的生活习性,掌握更多的种植、狩猎和畜牧经验,而这些知识和技能往往需要时间和经历的支撑。

 

到了今天的科技信息时代,理论上体力对于人类并不如以前重要,更应该强调智慧的积累和知识的传承,可是年龄的增长反而有了天然劣势,职场不仅嫌弃中年人,甚至还把35岁作为职业转折点。这其中发生了什么?

 

人文学者们把责任归给了工业革命,比如德国哲学家雅斯贝斯提出,工业化大生产让人等同于机器零件,人的价值只存在于作为零件的功能之中。

他在《时代的精神状况》中写道:“当生命变成单纯的功能时,它就失去了历史的特征。青春作为生命效率最高的阶段,成为一般生命被期望的类型。只要人仅仅被看成是一种功能,他就必须是年轻的”。

 这种阐释有道理,但更容易让现代职场人无所适从,因为没有哪个人可以停止年龄的增长,也不可能阻挡科技革命的进步。

 

如果做进一步分析,我认为,年长者失去优势的原因有三:

一是从组织方式看,人类的生产群体不再是以血缘为基础,年长者失去了伦理意义上获得尊重的可能,这点不用详说。

二是从生产资料看,几百万年来,自然界中的一切资源人类整体所有,社会并没有生产资料的所有者和使用者之分。现代意义上的雇佣关系只是近两三百年的事情,一小部分人成了生产资料所有者,而绝大部分人变成了纯粹的劳动力输出者,雇佣的生产方式决定了被挑选和淘汰的宿命。

三是从个人成长角度看,现在经常说到中年油腻,实际上并不是人到中年才突然变得难看的。只不过年轻有着天然美颜效果,掩盖了少年时就有的懒惰、庸俗、虚荣、无能和各种不自律。年纪大一些了,滤镜没了,本来的样子就会慢慢露出来。

 

要想摆脱所谓的“35岁现象”,从职业生涯看,可行的方法有三:

一是创业,成为雇佣方,成为生产资料所有者,只是要清楚创业成功的概率是小之又小,因为本质是阶层跨越,难度和收益很匹配。

二是从事需要复杂脑力劳动的职业,高级知识分子、企业高管、有作为的官员甚至高级技工,即使做不到这个层面,也争取掌握那些需要长久学习、思考和实践的深层次知识技能,比如HR领域的招聘测评、绩效体系、薪酬设计等等,想来也有着持久的核心竞争力。

三是开辟第二、第三职业,在做好本职工作的同时,掌握一些不需要雇佣平台也能养家糊口的知识技能,比如写作、翻译、设计、咨询、授课等等。

总之,无论采取什么方法,尽可能把握职业生涯的主动权,年轻时千万不能只是“等靠要”,否则人生就会越来越被动,到一定年龄就只有挨打的份了。

中年职场危机,很大的原因是因为你不学习!到35岁,能力配不上年龄,精力拼不过年轻人,工资有没有竞争力,公司当然要淘汰你!现在开始学习,不管是专项能力,还是全盘能力,做一个在公司别人无法取代的HR,根本不担心中年危机。现在开始提高自己,加课程导师微信了解学习路劲,一切都不晚~“35岁现象”和年龄无关

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
yinying293

24楼 yinying293

打卡,24岁忽感危机,开始搞个副业先

2020-08-05 18:09:11 回复 赞(0)
潇凌

23楼 潇凌

以35岁为分水岭的中年危机,以前并不曾意识到。尤其是女性,近两年,危机感逐渐显现并为之加重。同样的岗位,企业更愿意选用年轻的人选,成本更低,也更愿意服从分配管理

2020-06-29 17:23:20 回复 赞(0)
xuna

22楼 xuna

活到老学到老,要有危机感,要有学习力

2020-06-27 10:50:20 回复 赞(0)
豆爺

21楼 豆爺

其实说到底,就是一个自我管理和规划的方向进程,如果在这个过程中,一直明确个人方向及目标那么他就能十分清晰明了的知道自己的未来可控。

2020-06-19 09:47:34 回复 赞(0)

沈刚

@豆爺:抓住了重点

2020-06-19 14:53:08回复
纵横驰骋的猕猴桃19082614

20楼 纵横驰骋的猕猴桃19082614

主要是看是否有能力是否到达一定高度,如果没能力30岁都是一个坎

2020-06-18 21:00:56 回复 赞(0)
lisda

19楼 lisda

在每个年龄阶段做好每一次职业转身,体现自身价值,为之所用,足矣!

2020-06-18 13:15:41 回复 赞(0)
lisda

18楼 lisda

在每个年龄阶段做好每一次职业转身,体现自身价值,为之所用,足矣!

2020-06-18 13:15:35 回复 赞(0)
catherine1981

17楼 catherine1981

年龄有可能是问题,但活到老学到老才行

2020-06-18 11:47:05 回复 赞(0)
無窷

16楼 無窷

所以还是要搞副业。

2020-06-18 10:15:45 回复 赞(1)

沈刚

@無窷:有备无患

2020-06-18 10:42:14回复
sandyzhou

15楼 sandyzhou

开辟第二、第三职业,在做好本职工作的同时,掌握一些不需要雇佣平台也能养家糊口的知识技能,比如写作、翻译、设计、咨询、授课等等。

2020-06-18 10:15:35 回复 赞(0)
xiecoming

14楼 xiecoming

有点方

2020-06-18 10:15:21 回复 赞(0)
S_1345124477

13楼 S_1345124477

有好大的危机感。

2020-06-18 10:14:50 回复 赞(0)
sq木兰花

12楼 sq木兰花

从组织方式看,人类的生产群体不再是以血缘为基础,年长者失去了伦理意义上获得尊重的可能,这点不用详说。

2020-06-18 10:14:21 回复 赞(0)
安贝

11楼 安贝

今天的话题有点忧伤。

2020-06-18 10:13:51 回复 赞(1)
荣村大队东北队

10楼 荣村大队东北队

打卡学习,谢谢老师分享!

2020-06-18 10:13:48 回复 赞(0)
非礼儿乐

9楼 非礼儿乐

我们可以看出,在采集狩猎的石器时代和耕作畜牧的农业时代,体力对于人类的极端重要性是不言而喻的。

2020-06-18 10:13:26 回复 赞(0)
阿特柔斯10359

8楼 阿特柔斯10359

打卡学习

2020-06-18 09:27:52 回复 赞(0)
小文今天学习了吗

7楼 小文今天学习了吗

只要肯奋斗 一切都不晚~

2020-06-18 09:01:13 回复 赞(0)
闲情逸致之竹简

6楼 闲情逸致之竹简

35岁以前的人是学习和积累的过程,他们体力强、热情高、家庭负担小,但经验少、技术能力还不够强、管理能力还在学习阶段,35岁以上的人慢慢的优缺点与35岁以前的人正好反了过来。而中国企业出现这种现象说明企业还是处于依靠劳动密集来盈利的,并无自己的技术和管理优势,企业的竞争力还是一种低端的竞争力,这也是大部分中国企业的现状!

2020-06-18 09:00:44 回复 赞(0)

沈刚

@闲情逸致之竹简:言之有理

2020-06-18 10:39:13回复
得墨忒耳88075

5楼 得墨忒耳88075

打卡

2020-06-18 09:00:09 回复 赞(0)

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体制内外二十多年人力资源管理和职业生涯辅导经验,著有《朝着阳光走:20个有温度的职业生涯故事》。
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