app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
董超丨第38篇
01
首先必须要明确的一点是，休假无法彻底解决职场倦怠。它只能在表面上起到一定的作用，但要根治，一定得找到问题的原因所在。
我表弟前段时间离职，因为是比较核心的技术员工，所以领导给他打了一个小时的电话，就是想问出来，他究竟为什么要离职。
说到最后，我表弟说，其实也并没有特别多的原因，主要是觉得，在这里工作了三四年，感觉个人的发展已经到了一个瓶颈期。
目前在处理工作的时候，每一件事情，都会让自己有一种厌烦的感觉。觉得再这么下去，影响工作也影响自己的心情，所以决定辞职。
老板对他说，既然是工作状态不对，那是不是能申请一段时间的调休，哪怕是一个月，公司也是可以考虑的。
表弟直接拒绝了，他说这已经不是调休的问题，而是自己对目前的现状已经产生了彻底的厌倦感。
当他把这话说出来，领导就知道，再挽留已经无济于事了。并且领导也知道，所谓的瓶颈期，所谓的厌倦感，也只是表象而已，深层次的原因，我表弟根本就没有说。
02
所以，当一份工作让一个员工产生了厌倦感，绝不是工作时间太长了，没有新鲜感这么简单，而是在工作时间内积累起来的一些负面效应，导致他产生了厌倦感。
想要解决这个问题，休假，只是让他暂时的逃离了工作，却并没有将那些负面效应彻底清扫干净。当他再回到工作状态的时候，一想到那些困扰他的东西还存在，厌倦感又会再度来袭。
就上面的例子来说，之所以会产生厌倦，是因为在目前的岗位上停留了太长的时间，同时没有看到有进一步提升的迹象。
这就会让员工疑惑，自己再多的付出，是不是也一样徒劳无果。在这种负面的情绪影响下，厌倦感自然也就产生了。
如果不能满足员工内心想要提升的这种渴望，即便给他半个月的调休时间，让他去放松放松，也无济于事。企业要做的，其实就一件事情：给他升职的希望，让他觉得自己继续努力下去，是会有一个结果的。
03
在这样一个前提下，企业可以做的无非是以下几件事情。
第一，与员工沟通，真正解开员工内心的疑惑。
企业需要与员工去沟通，确认究竟为什么会产生倦怠，企业又能怎样帮忙解决这个倦怠。
如果是休假能够解决的问题，那就休假；如果不是，也可以给员工休假，但在后续要想办法解决这个问题。给员工休假只是一种解决问题的态度，而不是解决问题的根本办法。
第二，想办法达成员工的期望，解决他的职场倦怠。
其实如果倦怠就是来源于升职，那么这个问题究竟好不好解决，就看公司有怎样的升职体系。
如果体系确实表明员工通过努力，可以很快的升职，那么现在没升职是什么原因？公司的原因就由公司解决，员工个人能力原因那也需要与员工谈清楚。
如果升职本身就很困难，那么是不是可以找到替换的方案，比如工作横向的扩大，进而带来新工作的感官刺激以及工资的提升。
弄清了问题的根本所在，依然没办法解决这个问题，那双方就应该妥善的给出一个双方都能接受的结果，而不是一直这样耗着。
休假没有问题，但休假来了之后又怎么办呢？工作效率提升不上去，公司又作何感想？
当员工有问题的时候，公司要帮忙解决，但这个问题如果解决不了，最终也需要有一个结果。
问题解决不了，对公司来说就是员工劳动效率的降低，而这又不是公司想要看到的。所谓长痛不如短痛，能够给双方一个答案，也未尝不是一件好事。
225
94
22
分享
22楼 陈叶子
我换了工作后，每天都是负面的情绪，想休息调整一段时间，裸辞后，在家休息调整2月，现在又重新出发！
21楼 Jessie1903
倦怠人人会有，如何调节真是个难题
20楼 最美丽的意外
看来，倦怠的不只是我。
19楼 S_1326268885
如果不能满足员工内心想要提升的这种渴望，即便给他半个月的调休时间，让他去放松放松，也无济于事。这个听起来很难。
18楼 生活拼图
我也厌倦了。
17楼 imprinting
之所以会产生厌倦，是因为在目前的岗位上停留了太长的时间，同时没有看到有进一步提升的迹象。有道理。
16楼 水煮QQ
我要是能休假我也挺开心的。
15楼 妮妮A
休假，只是让他暂时的逃离了工作
14楼 少校刚刚开始
学习ing
13楼 飞翔的桔梗20061809
职场倦怠期，是每个职场人都经历的阶段。无论是基础性工作或者管理性工作亦或是挑战性工作，在经过时间的磨砺和工作流程的梳理之后，无论工作是顺利还是波折，都会产生倦怠，这种倦怠不只是来自心理，也有来自生理。 我们要通过自我分析或外部沟通找到倦怠的根源，进行适时必要的休假和有效的情绪排解、或者重新梳理确定新的目标，又或者制定自我更新计划.....
12楼 飞翔的桔梗20061809
11楼 荣村大队东北队
很实用
10楼 怕水鱼
有道理。
9楼 丝雨无声
当一份工作让一个员工产生了厌倦感，绝不是工作时间太长了，没有新鲜感这么简单，而是在工作时间内积累起来的一些负面效应，导致他产生了厌倦感。
8楼 丫头7518
原来如此。
7楼 群创光电招聘
对目前的现状已经产生了彻底的厌倦感。
6楼 YOYO悠
我也是。
5楼 爱蝶儿
休假无法彻底解决职场倦怠。但是还是有用的。
4楼 HReny
休假无法彻底解决职场倦怠。
3楼 涛声依旧2015
打卡学习
12下一页
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第22章考点梳理
万红coco
明天 19:30 开播 94
人力资源数据分析师-考前串讲
课程班主任、考证君、齐涛
05-15 18:56 202
经济基础第21章考点梳理
已结束 可回放 464
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
22楼 陈叶子
我换了工作后，每天都是负面的情绪，想休息调整一段时间，裸辞后，在家休息调整2月，现在又重新出发！
21楼 Jessie1903
倦怠人人会有，如何调节真是个难题
20楼 最美丽的意外
看来，倦怠的不只是我。
19楼 S_1326268885
如果不能满足员工内心想要提升的这种渴望，即便给他半个月的调休时间，让他去放松放松，也无济于事。这个听起来很难。
18楼 生活拼图
我也厌倦了。
17楼 imprinting
之所以会产生厌倦，是因为在目前的岗位上停留了太长的时间，同时没有看到有进一步提升的迹象。有道理。
16楼 水煮QQ
我要是能休假我也挺开心的。
15楼 妮妮A
休假，只是让他暂时的逃离了工作
14楼 少校刚刚开始
学习ing
13楼 飞翔的桔梗20061809
职场倦怠期，是每个职场人都经历的阶段。无论是基础性工作或者管理性工作亦或是挑战性工作，在经过时间的磨砺和工作流程的梳理之后，无论工作是顺利还是波折，都会产生倦怠，这种倦怠不只是来自心理，也有来自生理。
我们要通过自我分析或外部沟通找到倦怠的根源，进行适时必要的休假和有效的情绪排解、或者重新梳理确定新的目标，又或者制定自我更新计划.....
12楼 飞翔的桔梗20061809
职场倦怠期，是每个职场人都经历的阶段。无论是基础性工作或者管理性工作亦或是挑战性工作，在经过时间的磨砺和工作流程的梳理之后，无论工作是顺利还是波折，都会产生倦怠，这种倦怠不只是来自心理，也有来自生理。
我们要通过自我分析或外部沟通找到倦怠的根源，进行适时必要的休假和有效的情绪排解、或者重新梳理确定新的目标，又或者制定自我更新计划.....
11楼 荣村大队东北队
很实用
10楼 怕水鱼
有道理。
9楼 丝雨无声
当一份工作让一个员工产生了厌倦感，绝不是工作时间太长了，没有新鲜感这么简单，而是在工作时间内积累起来的一些负面效应，导致他产生了厌倦感。
8楼 丫头7518
原来如此。
7楼 群创光电招聘
对目前的现状已经产生了彻底的厌倦感。
6楼 YOYO悠
我也是。
5楼 爱蝶儿
休假无法彻底解决职场倦怠。但是还是有用的。
4楼 HReny
休假无法彻底解决职场倦怠。
3楼 涛声依旧2015
打卡学习
12下一页