别人的校招是别人的，自己的校招才是自己的

作者秉骏哥李志勇更新于：2020-08-16 12:32 56590

内容来自 2020-08-17 打卡话题

【理论学习】HR如何玩转2020年校园招聘？

马上又到了一年一度的校园招聘时节，由于今年疫情期的影响，身边有不少公司都取消了今年的校招，而与之相反的是，诸如腾讯、华为、字节跳动等明星大厂早就开始了校招抢人，也通过内推码、空中宣讲会等方式取得了不错的效果，更有华为“天才少年”项目招聘天价毕业生引发热议。那么对于各位HR来说，面对今年特殊的形势，你所在的企业是否计划校招？校招方案是否受到影响？我们HR又有哪些新的思路与方法来做好今年的校招呢？

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　　别人读北大清华、买别墅开林肯、今天在澳洲明天到瑞士、家里不待跑去住总统套房、经常买几十上百万香包名表、为应届毕业生承诺上百万年薪，这些中上层单位或人士，是值得目前不及他们的，羡慕或追棒。不管是个人，还是单位，还是要清楚自己目前的位置，量体裁衣、量入为出，如果硬与这些中上层去比拼或效仿，美国是如何将前苏联拖跨的，就是很好的例子。

　　就今年的校园招聘，略谈一些看法：

1、让别人热闹去吧

　　虽然目前才8月中旬，但一些明星大厂早早开始了校招抢人，什么内推码、空中宣讲等，不管他们对外宣传说“效果很好”，还是外界投去许多羡慕的声音。

　　正如俗话说，鞋好不好，只有自己的脚知道。明星大厂校招，不管他们使什么招数，这些被招进去的人才，好不好用、能创造多大价值，还是那句“谁用谁知道”，这些人稳定性如何，也只有大厂自己清楚。另外，鬼才知道，是招聘的成份重还是广告的份量大。

　　别人搞得那么大声势，你也要心动、没有定力或自己的主见？跟着别人后面走，恐怕也没多少好果子剩了，况且，今年疫情或其他情形影响，还需要补那么多新鲜血液吗？或者说也需要跟着去“打广告”吗？

　　我们搞乒超，很多外国就搞不了，这正如足坛有五大联赛，而我们的中超也搞了将近30年，始终是雷声大雨点小、搞得四不象。

　　让别人去热闹吧，走自己的路，永远做好自己，不做或少做跟随者、盲从者，冷静、理智。

2、真需要校招吗

　　即使往年都开展了校招，并不意味着今年仍然需要，即使今年经领导批准不进行校招，但也要做相关的一些工作。

　　比如：今年公司有哪些职位需要招聘及需要的人数、已经通过哪些招聘渠道进行了招聘以及效果如何、根据往年招聘经验某些岗位需要通过校招进行、校招至少两套方案以及相关费用等。

　　将以上内容形成校招报告，送各级领导审核，必要时召集相关人员讨论，最终是否进行校招工作或者校招开展的范围、场次、目标岗位等，一切以领导最终决策为准。

3、打出自己的特色

　　如果今年不准备校招，那就收起校招报告及方案，投入到日常工作中去；如果要进行校招，加之单位有往年校招的经历，那就在原有方案基础上修修补补，送领导审批后，按时奔赴目标院校吧；如果往年没有进行过校招，第一次搞校招，加之今年还有疫情，就要注意争取第一炮打响。

　　也就是说，不管往年是否有校招，特有的疫情影响，要想校招效果较好，打出自己的特色来吸引毕业生。我认为以下两方面是值得注意的：

1）集中重点岗位。

　　校招中这些招聘岗位，并不是每个岗位都同等重要，事先得按重要程度排一个序，将招聘精力、时间和有限的资金尽是朝重要岗位倾斜。

　　包括：校招时间尽量提前、专业院校的选择、宣传资料印刷、宣讲内容的侧重、参观现场相关费用报销等。个人认为，公司利润或技术主要来源岗位，招聘应届生时，就是需要集中优势资源给予重点校招的。

2）突出防疫关怀。

　　校招，无疑是从员杂多。不单是招聘单位各行各业都有，就是应届毕业生，也是来自祖国东西南北，对此，用心的校招单位，是不是可以承担一些社会责任呢。

　　比如：每天派发多少只口罩、宣讲/面试现场做好哪些消杀工作并明白清楚告之前来人员、单位用车辆及相关人员每天进行了哪些消毒事项等。

　　其他事项，诸如：如实宣讲、尊重隐私等，也是应当要做好的，否则，对校招工作也会有较大影响。

4、广告效应要重视

　　企业行为，仅仅追求某一个单一目标或效果的很少，往往希望一箭双雕甚至多赢。比如：校招工作，虽然冲着招聘人员而去，但宣传公司、让公司有更好的社会形象和知名度，也是目标之一。为此，校招就要注意以下一些主要细节：

　　比如：规范着装，校招工作人员最好着工装、戴司徽前往，发型、鞋帽、仪表等都要注意庄重/大方，不宜赶时髦；文明言行，即使面对同行招聘单位人员不礼貌的竞争语言、应届生一些带某些个人主观偏见的问询或者某些二难责问，都要注意，自己是代表公司的形象，随时要注意文明礼貌，有气要学会忍，别人那些言行要学会宽容，以平和和冷静的心态去面对，自然就容易想到相对合理的处理办法，着急或激动，就容易乱了方寸，岂不正中别人下怀；尊重校方安排，由于疫情，不同地区的高校可能有自己一些特殊考虑或做法，不管是现场校招，还是网上进行，抑或者有其他与常人想法不同的要求，我认为，学校那些做，一定是有特别的考虑，仔细按照执行就好，不宜过多提出不同意见；多演练几次，校招中的宣讲、面试以及一些可能问及的问题，是需要事先多熟悉一下的，最好是演练多次，这样，才容易发现问题、多次修改和完善，如果不进行演练而在校招中首次亮相，就容易出这样那样的小问题，瑕疵多了，吸引应届生和宣传公司的效果就会打折扣。

　　很少人可以临时抱佛脚或者仅仅靠灵机应变，就可以稳操胜券的，而多数人，都是靠勤勤恳恳、反复练习，从中不断总结、寻找技巧，然后慢慢提升掌控工作的能力，逐渐获得成功或满意效果的。

　　也就是说，如果校招工作，即使最终招聘到了公司希望的应届生回来，但是，如果领导获知校招过程中出现了几个不满意的小插曲，领导也会认为校招工作是失败的。没办法，多数人都是这样，即：做得好的地方，不容易被别人记住，那些出了毛病的事情，别人却不容易忘掉。

5、永远都要学习

　　校招也是招聘的一种方式或渠道，由于社会、环境、专业、学校、相关接触者等，年年不尽相同，对于即使做了十年以上校招工作的老司机来讲，个人认为，也不敢说把校招能够“玩转”，年年都有或多或少需要学习和完善的地方。

　　如果抱有玩转的心态，就容易滋生傲骄的思想，在行为上就不容易认真仔细，在一些细节上，就容易出现一些问题；相反，如果抱着永远都是“学生”都有“学习提升”的心态，就会始终考虑“我还有哪些地方做得不够满意”或“还有什么方没有考虑到”，于是，就很容易向同事、领导或院校相关人士请教有关问题，在吸取大家有宜建议的基础上，工作就容易做得圆满一些。

　　个人认为，老司机不一定就比新手的校招工作做得更出色、更有创意和效果。

　　不单是校招，需要有学习的心态，在HR以及其他任何工作中，即使有了N年的耕耘，也仍然要有一种学习或不满足的精神。

　　其实，任何事情，越往深入，自己不甚了解的东西越多，越觉得不满意的地方越多，越觉得需要学习的地方越多。

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