招聘之67—校招参与否，更与企业实情相关

招聘之67——校招的参与与否，其实更与企业实情相关

（要看为什么腾讯、华为、字节跳动等明星大厂校招很欢的可直看第二点）

        企业是否要参加校招，这其实只与企业的人才需求与获得成本的高低有关。与社会形势的关系，真的不大。

        因此是否计划校招，主要的是搞清楚获得现岗位所需人才在时间与成本上的区别在哪，次看所招人才在未来的发展与企业岗位工作发展是否匹配。

        因此，搞清楚下面的问题，就能搞明白是否校招，怎样校招了。

        一、校招与社招有到底区别在哪？——选择企业有利的招聘方式

        校招与社招在本质上没有任何的不同，都是为企业招聘人才。但无论是企业还是学生在校招与社招上都存在一定的区别对待。本处主要针对企业的需求来谈校招与社招的不同。

        1、对待招聘的态度不同——校招更正规将重视体现于外，社招则看圈子与现场。

        作为注重企业名片的企业来说，在校招打一波广告，树一片名声。其实也是校招的一部分。

        因此，企业去校招，相对社招一般都会更为正式。从官方沟通，尽显正规，重视。以体现对新人才子的尊重与喜爱。

        因此，一般会在事前在学校进行吹风沟通、安排统一见面的沟通会等。利用网络、展架、宣传单、职场技能培训等方式显企业形象。

        而在社招上，如果是现场会，一般只是对展架、招聘人员的外表有所要求。而对先期的布置较难。如果是线上招聘则会在现场面试环节将企业的流程看得更紧。

        2、对待应聘的标准不同——校招侧重学习与应变，社招重经验与问题推导

        做校招，除了是为人多好选外，还有更重要的方面就是好培养。在一张白纸上进行勾勒人才未来，自然要方便得多。在培养出现忠诚度上也相对更加为真诚。

        因此，企业在校招上更看个人沟通表达、面对问题应变、对未知职场知识的学习等能力。

而对于社招人员，其条件则更多，除考察个人素质外，更要看工作经验与对工作岗位未来发展的看法。这是我们想要对方快速上手的需求。

        3、对待新人的培养不同——对学生更重职场规划，社招则更重利益导向

        同样是新人但学生一般情况在最初的岗位大都只是作为一次跳板在使用。除非该企业和岗位真的能有培养与支付的能力。因此，企业作校招既要有培养学生的心

，也要有能为学生成长为人才后在岗位及薪酬上的支付能力。

        故此，要想留下学生，不为他人作培嫁衣。则要在岗位的发展规化、学生人才的职场规划上下功夫。让他们感觉自己在此有前程。

        而对于社招人员，相对学生更注重解决岗位目前需求，需要的是能力的匹配。需要支付的是该岗位能有的正常成果价值。

        4、对待新人的薪资不同——对学生更为宽裕，对社招更为苛刻

        对于校招来的学生，我们都会存有培养之心，也会有成绩与价值的慢期待的准备。因此，在薪资上都是持有一种投资的心。在薪酬上投入，在感情上投入。虽然会有“背叛”的现象，但也会有忠诚的存在。

        因此，校招学生在培养期上的薪酬有相对的宽松条件。但在后期都会有较为稳定的时间段进行底薪、调薪等方面的考察与评估标准。

        而对于社招人员则更为注重招聘当期的经验考察与薪酬谈判情况，在后期的薪酬待遇上也会更为灵活。

        5、两种招聘的成本不同——校招成本较高，而社招成本较低。

        校招由于企业的运作目的并不单纯，具有形象的广告要求。因此，作为校招项目，一般都会有从前期准备、实施、培养等的一系列的费用预算。

        而社招除了通过猎头获取人才时成本较高外，其他渠道的信息获取都不会太高。

        因此，在不是需要培养白纸外，尽量都不会单独的参与校招。当然在劳动部门等组织的双选会校招等，则成本也不会高。

        因此，作好企业岗位在人才能力上的要求情况，对招聘与培养的费用要进行有效的评估。以此来选择招聘的方式与渠道。

        6、校招在企业发展不同时期需求程度不同。

        我一直都认为，需求决定动作。而在校招中除了明确上述的校招与社招的区别外，我们还要尽可能的搞清楚企业的不同发展阶段在不同人才的需求不同。

        要搞校招只有在需要学生的情形下才去校招。我在《招聘之37——校招在企业的适应性分析》一文中有过介绍。要看详情请点击参阅。

        一是创建初期需要有冲劲、敢于尝试、对市场敏锐，对待遇不执着的人。——校招需求较小。

        二是成长时期需要专业性强，格局较开的人。——校招需求可有可无。

        三是成熟期需要的是更多的管理型人才，强调执行与反馈。——对于校招很看重。 

        四是在瓶颈衰退期强调突破与守成，对于创新与管理都较为看重。——校招需求较大。

        为此，我们也就明白为什么话题中说：“诸如腾讯、华为、字节跳动等明星大厂早就开始了校招抢人”而其他很多企业都在减少校招的原因。

        二、为什么腾讯、华为、字节跳动等明星大厂校招欢。

        我时常说企业的发展在于一个势。而这么10年左右的智能手机时代，无论是从高大的两会代表，还是在民间的下里巴人。我们能看到的是什么？

        曾经是电脑显贵，移动网卡称雄。后来是智能手机上线，年轻人贡献。

现在呢？

        是全民上网，连电视都快淘汰了就算是在路边有那么些大屏，也再看不见那种在公路边拥挤看足球赛的情景了。

        无怪乎现在的各种运动都越来越差，连球迷、运动都少了很多，足球能好，身体能健？

        无怪乎有代表喊发展要减速，霍金要担忧要抑制智能的发展。

        君不见：现代人除了手机不离，其他啥都可离，就连离婚率都提升了不少。

        因此，在AI智能、互联网企业上，基本早出手的都赚得盆满钵满。虽然有后来者在互联上的延伸产业上继续捞了一把。但更多跟风的还是死在了路上。

        所以为什么会有小年轻作为80、90创业代表，却为何又跳楼轻生的原因。

        而在今年疫情之下，受负面影响的是谁？受影响的是哪些企业？

        很明显。

        是需要到工位现场工作做生产制造、需要到岗位做销售餐饮、需要人员真正莅临胜地参观的那些企业。

        而这些“腾讯、华为、字节跳动等明星大厂”受影响了吗？

受了，只是更多的是正面的影响。

        大家窝在家没事做什么？上网聊天打游戏拍视频做购物。

        都能导致全球无数亿用户在AI智能等的系统上、设备上的消耗增加，当然导致他们在供应上的增加。

说得直白点点：

        象我们这样的制造企业、直面“人”的其他企业受了点难，而那些涉网涉智的明星大厂发了点财。

        你说，在需求的增加情况下，这些明星大厂对人才、人员的需求会不会增加？

        三、在校招如何选择到一个合格的准员工。

        当然，葡萄酸的话说了。也一样要回到如何做校招的话题上来。

        如果我们要参加校招，自然就需要招到我们想要的人才。

        在我认为：

        要想选择到自己想要的学生，我们首要的是给自己定一个优秀应聘新生的标准。

        曾经在“毕业生有百媚千红，HR独爱哪一种？”的话题中，我于《招聘之21——校招选人还是要从人本上看起 》说过优秀的应聘新生有几个特点：

        一是个人很重视参与应聘。

        作为面对没有经验的新人，要看的是先从外表对应聘的重视性，一个对自己负责的学生，会象自己想要恋爱而在见对象前对自己打理一番。

        因此，一个邋遢的学生显然不是太合适。

        二是有坚定的岗位目标。

        一个对自己有了解对职场有规划的新人，总是会有一个较为稳定的职场目标。其在内心会拥有对目标岗位的坚定性。而不会在校招现场到处乱逛，不会什么岗位都要去试一下。

        三是能对岗位工作负责。

        而一个对本次应聘的参与有真正重视，并有能力的新人。会对自己心仪岗位的工作进行了解并做好一些自己是否能匹配工作的准备。

        因此，他们会对自己、对企业都很负责的去了解并进行工作上的一些规划。甚至有的会有岗位的工作策划予以奉上。

        小结：

        是否参与校招要看的是企业在人才上的需求情况。而不应该受其他企业、社会风气所影响。

        而要搞好校招，并不需要去与大厂拼抢。我们要的是有自己的标准，与自己企业的优势。

        毕竟人才万万千，我只要那么一两个。

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