推荐 HR自己跳槽面试的一些小技巧

作者徐渤bobo 更新于：2020-10-09 17:28 63258

内容来自 2020-09-30 打卡话题

【干货分享】HR必知招聘、绩效及企业文化技巧分享！

本周五HR进阶干货分享专场，由各位老师带来各模块的HR干货进阶专业知识，欢迎各位同学一起参与讨论，认真学习！

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哈罗，大家好，我是人狠话也多的HR石榴姐，徐渤BOBO。今天来和你们聊一聊很多大龄HR在跳槽时的一些问题。

一、面试前的准备

各位都是做HR的，也都知道任何一个候选人都是经历过简历筛选及其他简单的筛选最终被通知面试。（假如你的公司连这个都没有，那就需要反省HR是否是合格的HR了）那么在你接到面试电话时，一定要思考：这家公司电话联系我有可能是看重哪个方向？如何判断呢？去天眼查、企查查、看准、脉脉、领英等地都查一查，看看这些地方显示出来的这家公司运营情况、法人情况、发展情况究竟如何。也看一看看准网上别人评价这个公司如何评价。再不行去百度搜索亦可。假如一家公司几乎全网查不到信息，天眼查显示注册资金也不少，你就要小心是不是骗子公司。记住，一定要提前在面试前去查，了解公司是做什么的，有没有违法的前科等。

二、面试中的沟通

在面试过程中，要做到以下几点：（敲黑板，hin重要）

1、请一定要以平和的心态去面试

不要带着敌意面向对方HR,即使对方就是个招聘专员，而你已经是个HR负责人也不要有任何轻视或者是敌意。有部分没有刻意训练过的HR内心潜意识总是让自己停留于“我是管人的” 的思维意识层面，即使拿着低收入也喜欢装成自己似乎已经是个了不起的人物一般。所以在面试时，对方如果是不如自己或者是比自己低一级的时候就会在潜意识有敌意。当然也有一部分大龄却低级的HR会有尴尬，因为他们自己没有什么核心竞争力，所以态度上会有些不太自信，但又感觉对方比自己年纪小想摆一摆架子，然而气氛就会有些尴尬。

请一定要记住，越高级的人越谦和，越高级的人越不会有什么所谓架子或者自以为端着。那些端着高高的人往往是因为惶恐和潜意识的不自信导致喜欢把自己架在某个位置上。因为越贴近越容易暴露本性以及不专业。

所以，无论你是否有专业度，即不要自卑也不要有敌意或者架着自己。在这个世界上，能够与所有人都平和对待的，不看轻任何人任何事，也不看轻自己的人才是非常有气场且能获得对方尊重的。

2、一定要懂得有技巧的引导

HR如果要应聘HR管理层势必会要与老板或者是高层面试，在这个过程中不要一味被对方牵着鼻子走，而是懂得有技巧的引导。在潜移默化的情况下引导对方在你的牵引之下完成这场面试。通常可以利用反问法、选择提问法、试探法等进行面试交谈。在这个过程中需要慢慢确定一些问题：

这家公司是否是在正常盈利中

这家公司老板是否重视人力资源工作

这家公司之前的HR为什么会更换或者离职

这家公司的业务条线员工对人力资源部门的感受如何

这些问题都不合适直接询问，只能在面试过程中通过有技巧的沟通获得并判断信息。

3、假如你已经在面试前了解了这家公司的一些基础业务情况与核心产品一定要在面试过程中展露出来。要让面试官发现，你对这家公司是有诚意的，是了解以后才来面试的，不是毫无准备。这样会大大增加面试官的好感。但切记，不要乱提建议，以免反而有反作用。

4、一定要懂得如何在最后发问

很多人在面试结束前的发问阶段不知道问什么，我现在告诉各位HR工作者，你们应该如何发问：

请问贵公司前1-2年的高管离职情况如何？（判断这家公司是否受高级人才的肯定，间接判断公司是否稳定发展）

请问贵公司未来1-2年人力资源的核心工作重心希望会在哪些方向？（判断公司是否对人力资源有期待，期待在哪个方向，是否符合你自己的优势）

请问贵公司的业务发展模式在未来1-2年会希望有什么样的突破？（判断公司高管及老板是否有清晰的战略意识，是否值得跟随）

一般来说，这几个问题也是根据实际情况发问，假如你就是应聘个专员，就不要向你的HRD提出这样的问题了，问多了遭人反感。假如你是应聘个传统餐饮或者是普通电子加工行业也尽量温柔一些发问，因为这样的提问可能会引发面试官及高管的敏感。如果应聘的是高科技企业或者是一线城市的研发类企业，且面试你的是老板或者高管，你自己应聘岗位也是HR负责人，那都可以问一问，这样更容易让对方对你留下好印象。

除了这些，各位HR在面试时也要带着思考去面试，一般通过一些简单的沟通及判断要做以下思考：

1、这位面试官是谁？是什么岗位？是否是你应聘岗位的直接汇报对象？如果不是直接汇报的上级为什么来面试你？

2、侧面了解一下这个岗位面试的基本流程顺序，需要经过几轮面试方能定夺？

3、如果面试你的在初面是一个基础HR，思考为什么老大要先安排基础HR来面试是因为暂时没有人所以先安排一轮还是有其他原因？

最后的总结：

知己知彼才能百战百胜，要想成为合适的HR，肯定要先考虑如何成为优秀的候选人，能够给对方留下印象的候选人。

注：写这篇文是因为太多HR自己对于招聘也是一知半解，只知道喝水顿顿顿，打电话邀约，再喝水顿顿顿，再打电话，面试也是一知半解。对于如何引导如何判断如何设计及策划发问也是压根不懂，这样一来更不要指望自己去面试的时候能够“掌握全场”。说到底还是那句话：HR入门看着简单，做精深非常非常难，每一件事情背后都有非常深的专业度体现，即使是简单的招聘流程与面试也体现着专业与非专业。希望每一位HR都能在脑子里架构更好的知识结构，这样才能更自信，也更容易在面试中百试百灵。

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