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推门不见江东客,却与春风撞满怀

作者 吴西楚 2020-12-30 09:33 51810
内容来自 2020-12-31 打卡话题
【年度总结】总结属于你的2020年度关键词!
时代的一粒灰,落到个人的头上就是一座山。2020年既悲壮又温情,年末总结之际,一起写下#我的2020年度关键词#,同时也可以写下对2021年的期待与展望。祝各位三茅的小伙伴元旦快乐!
时代的一粒灰,落到个人的头上就是一座山。2020年既悲壮又温情,年末总结之际,一起写下#我的2020年度关键词#,同时也可以写下对2021年的期待与展望。祝各位三茅的小伙伴元旦快乐!
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做内容的,专栏拖更、稿件推迟、课程延期似乎是常事,因为常常是多线、多区域作战。一边是已经成体系的工作,另一边是线下的课程和咨询,还有一边还有线上的内容输出。这些构成了忙碌的2020。

 

这一年可说的太多了,单就在三茅网上的活动轨迹,就值得单独说一说。

我大约是三月才在三茅开始做内容输出的。最大的直接原因当然是疫情,疫情之下,部分课程推迟,工作也极为清闲,很多既定计划的推迟,并没有让我感到压力更大,反而给了我难得的清闲时光。这么多年下来,每一年几乎都是比上一年更忙碌些,时刻以奔跑的姿态投入到更多的工作之中。我对自己的专业与工作,是充满巨大的热情和激情的,但总在奔跑,好处是很容易形成前进的惯性,不需要再去动员自己;坏处是惯性毕竟是延续某一轨道的,我们都忽视了更多可能。

所以,疫情的清闲给我带来了大量的集中阅读和思考的时间,这些时间又让我重新规划时间和想象更多可能。这些可能既有基于现有工作的,也有基于一些其他发展的。比如开始正视和重视线上的工作,包括线上的多元的、多媒介的内容输出。

 

我说内容输出者,大部分人会拖更,因为要输出的内容太多了,而且这样的多线输出,也确实会有疲惫期,也需要定期的补给能量比如继续的阅读,与业内的其他同仁做更多的探讨,这些探讨有些是实用性很高的,如同为彼此做的企业咨询甚至是个人咨询;但也有很多可能是务虚的,是理论上的,或是行业发展上的。颇为欣慰的,今年自己在自身的精进上,也有很多收获。而对于内容输出,虽然我更认可精雕细琢,但也逐步适应快节奏的输出。至少,在过去的一年,从开始更新专栏的那一天到现在,除了屈指可数的三五天外,没有一天曾缺席过。其实即便缺席的那几天,也都有非常具体的原因,比如一次,提前太久写完,因为一些事情岔过去,忘记上传;还有一次,夜里十一点多还在组织团队开会,在会议间歇写完,但写完的时候已经十二点十五,错过了上传的时间。这样回忆起来,大概缺席的时候,也就是这样的三次还是四次吧。而更多的专栏,是伏在案头,坐在书房中写成,是在讲课的间歇写成,是在工作的小憩中写成,它们在路上、在车上、在床头、甚至是在图书馆或者咖啡厅。忙碌的生活总会让我们有很多理由,停下奔波的脚步,但是我不愿就此停留。所以,这样的坚持也让我自己受益匪浅。

 

当然,快节奏输出也并非没有坏处,首先就是很辛苦编辑。很多时候并没有太认真的检查,自己的错字病句有的时候自己看到也会发笑。其次是,我仍在内容的构成上进行摸索和尝试,比如大部分内容,我更想让我们的管理,无论是管理理论的应用,还是管理工具的应用,都更加简单些,让我们不要被那些看似复杂的问题给吓住,包括在做很多案例分析的时候,我更倾向于,先告诉大家这件事并不难,我们可以分为三个步骤或四个步骤去解决这件事。之所以这样,我更希望能够做更为普及型的专业管理推广,同时,也能够期待这样的办法,大家通过简单的浏览,就大致知道,原来我只需要做这三件事,就可以让这件事OK。而这样做的不足就是,确实,这样的学习是缺乏系统性的。所以,在新的一年,我在三茅网也马上会推出系统的课程,包括参加部分系统课程的部分内容制作,希望这样的形式,可以作为专栏的补充与总结,能够更为系统的为大家带来一定的启发。

 

当然,在过去的近一年的时间里,在所更新的将近200篇的专栏里,既有很多举措,现在看来还很有完善和提升的空间,新的际遇让我也有了新的想法;也有很多观点,可能表述的过于绝对,我还是希望大家以包容之心看待。

 

在过去的一年,在三茅网整整更新了三十万字,很感激每一位同仁的鼓励与陪伴。希望大家新的一年,能够有更大的收获,和更好的成长。长路漫漫,祝各位新年快乐、平安。

 

想知道后悔是什么感觉吗?现在不买福袋,明天你就会尝到的~~~

等一月份的活动出来了,你就知道现在的福袋活动多优惠了!时间不多,赶紧上车!还不清楚活动、还不知道选什么课的同学,赶快加我微信咨询~

相信我,这真的真的真的是最划算的活动了,错过绝对后悔一年!

推门不见江东客,却与春风撞满怀

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
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34楼 HRwuyin

2020年是一个不平凡的一年,在这一年里,我用两词语来总结:转型、突变。从事人事工作12年了,今年公司转型学习三支柱,有幸成为第一个转型的HR,我由HRM成为HRBP。因为是公司第一位HRBP,整个公司之前也没有做过,需要我开始的知识很多。我用了一个半的时间了解公司所有业务及业务流程中存在的痛点,又用了半个月了掌握公司各个岗位工作要点。六月第一次在高层会议上用专业的HRBP沟通会议。

2021-01-02 10:06:34 回复 赞(1)
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32楼 Sabin

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佩服老师的坚持,自己欠缺太多了,需要在2021年反省自己

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

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