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作者丨董超（董点先森）
篇数丨三茅第445篇分享
专注丨人力资源、组织文化与发展、生涯规划
01
职场上，接受上级的指令，是再常见不过的一件事情，但是这里面就存在着一个问题，也就是，上级给到的指令，可能并不是一个好指令，甚至是一个完全意义上的坏指令。
那么，在接到这种指令的时候，自己究竟应该怎么做，才能够称之为正确的选择呢。
这个问题想要回答清楚，显然并不容易。面对不同的场景，不同的人，就是会给出不同的答案。
比如，你明知道这个指令不应该执行，但是因为某些利益，昧着良心去执行了。
尤其是当这一指令执行下去之后，并没有发生对自己不利的后果时，自己就不会有那么多的负罪感。再次碰见，很可能执行起来比上一次还要果断。
就比如，去年很火的一部网剧《我是余欢水》中出现的场景那样。
明明私自生产电缆是不合法且违规的，可是从老总到相关管理人员都参与其中了。
要说不违法，瞎子都不会给出这种答案，但他们还是做了，原因无非就是，里面牵扯到的利益巨大，这股利益足以让他们铤而走险。
02
当然，作为一般的普通员工来说，还不会面临如此巨大的选择。
当真能碰见这种事情，本身自己的层次和能力，也不会低到哪里去，自己就会根据现实情况、权衡各种利益，做出属于自己的选择，或好或坏。
对于一个普通员工来说，能接触到的，再坏再坏的指令，无非就是，违反了相关的法律法规规章制度。
比如，人力资源部门经常就会碰见这样的难题，公司想要开除某一个员工，但是，又不想按照劳动法的规定，给予相应的补偿金。
那么，人事部门的同事是怎样做的呢？现实情况是，很多人，就是按照老板的意思在执行。
他们想尽各种办法，实现老板的需求，因为对他们来说，不实现这一点，丢饭碗的不仅是那一个被开除的同事，还有自己。
所以，在任何的不当指令面前，左右自己选择的一个关键因素都是利益。
即便是再小的选择，它也会涉及利益。一旦这种利益和自己相关，选择就会开始变得犹豫，甚至会朝着理应发展的相反方向，奔驰而去。
那么作为一个有所底线的人，在遇到类似的不当指令时，究竟应该从哪些方面去考虑呢？以下几点，值得自己去思考一下。
03
首先，只要不是原则性问题，以领导意见为主。
作为一名员工一定要以领导为大，这一点是毫无疑问的。
如果自己永远有自己的想法，不按照领导的指令，那领导还要你干什么呢？不管你犯什么原则性的错误，他都会分分钟把你开掉。
所以，只要不涉及原则性问题，领导怎么说怎么做。
只是在做的过程当中，要明白，领导为什么要让自己这样去做，而不是以其他的方式去处理。本身这就是一个，站在领导角度去思考去学习的过程。
其次，存在一些小毛病的问题，尽量据理力争。
可能你领导的一个指令，开展下去是可以的，但存在一些原则性的小毛病。此时，自己就要懂得向上管理，找合适的机会将自己的观点表达出来。
很有可能，之所以会犯这种错误，就是因为领导考虑得本身不够。你提出来了，就是在帮他完善他的建议。
每一个人都需要时间去成长，自己如此，领导也不例外。不要觉得领导什么事情都想得那么完美，不可能。
最后，原则性问题，千万不要触碰。
这里指的原则性问题，其实已经非常之严重了。
像前面提到的辞退员工不给补偿金，在我看来，都只是一些小毛病的问题，只要处理人员专业能力足够，是可以说服领导的。
但对于原则性问题，只要做了，一定会东窗事发，一定会连累一片人，那么这种事情，千万不要做。
这个时候你应该非常清楚，一旦自己做了，领导逃不掉，自己也会连带着受责罚。如果自己不做就可以避免，这一可预见的危机。
领导只是领导，他可以在工作上面命令我们做某些事情，但绝对不至于，任何事情都要听领导的。说句不客气的话，领导叫你去S，你会S吗？
所以，不要把一切问题，都上升到无法解决的地步，很多事情静下心来想一想，认真考虑一下，总归会有一个办法的。
退一步说，只要思维正常一点的人，就不会一意孤行地做出犯严重错误的事儿。但凡他敢犯，那就说明这样的领导已经不值得自己继续跟随了。
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附： 2020年度牛人榜单！
249
108
24
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20楼 黄小格
受教了
19楼 丫头7518
职场上推卸责任的领导并不少见，在面对问责的时候，很多领导会选择忘记了这是由于自己的决策错误造成的
18楼 jhx163
打卡学习
17楼 daylin
原则性问题，千万不要触碰，只要做了百分百是你自己背锅
16楼 HR2963
谢谢老师分享，有用
15楼 violinxq
实用，说的有理
14楼 国旺
对于领导错误的指示，可以依据具体情况进行判断和分析，能做，做后没有太大影响的，那可以先去执行，不能做的，也先执行，然后汇报整个过程情况，多和领导沟通，并指出后期会有什么不利的结果
13楼 蛋蛋妈
我也觉得，不求无功，但求无过的行为
12楼 熟悉陌生人
打卡
11楼 陪着我挣未来
为保护自己而保留工作证据，让领导乱甩锅时有所顾忌
10楼 陈小n
9楼 shi小辛
8楼 晓明明
谢谢老师!关注你了!
7楼 会上树的小猪
谢谢啦 非常实用
6楼 King洛飞
很用心，干货
4楼 chhatsm
领导只是领导，他可以在工作上面命令我们做某些事情，但绝对不至于，任何事情都要听领导的。
3楼 chhatsm
2楼 娜小娜
谢谢，学习了
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对于领导错误的指示，可以依据具体情况进行判断和分析，能做，做后没有太大影响的，那可以先去执行，不能做的，也先执行，然后汇报整个过程情况，多和领导沟通，并指出后期会有什么不利的结果
13楼 蛋蛋妈
我也觉得，不求无功，但求无过的行为
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11楼 陪着我挣未来
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