三十年祖传的吐槽！

作者乾元zZZ 2021-04-01 18:03 40636

内容来自 2021-04-02 打卡话题观看本期直播

【干货分享】绩效、薪酬、劳动法、职业规划等知识分享~

周五HR干货专场，特邀各位老师带绩效、薪酬、劳动法、职业规划等模块案例解读或实战知识分享，期待各位同学一起参与讨论，认真学习！

展开

关联直播

已结束可回放

左脚清明，右脚反复。金大师用几个字就把某个特殊组织的标志写清楚了，还很有特征与艺术性，然后后期就被不断的反复加工，形成一种文化符号。而了解一段故事的开始或许就是了解某段符号的含义。

最近在学习“法兰佐”这是一项用于自由潜中的技术，类似招聘对于人力资源工作的重要性。这项技术的核心难点在于你要控制自己的舌根向软腭靠拢形成一个密闭空间，让自己的耳朵鼓膜鼓起。这门技术是需要到达一个精细化的控制，类似你把中指向下的时候，其他指头不被带动的感受。又或是把脚的每个指头都能自由的打开一样，是一种对于身体的控制。

而这个技术一开始是用于什么情况，直到最近看视频学习才有所涉猎。原因是因为在二战的时候俯冲式轰炸机或是战斗机需要不断地拉高到飞机接近于失速的状态下垂直向下快速俯冲，几乎形成90度的，而这对于飞行员的耳朵是非常难受的，类似于今天很多人坐飞机耳朵会感受到一种气鼓鼓的感觉。因为这种不舒服，所以有一个法国医生叫做“法兰佐”他发明了一种能快速让耳朵鼓膜鼓起的一种方法。这有违背于往常身体向上的状态，人身体朝下是很难通过鼓起让自己耳压平衡。不信各位可以在床沿试试把自己身体向下，然后让自己耳朵耳膜鼓起。

今天讲这个故事的目的是什么呢？很多人说这和人力资源六大模块并没有关系啊，的确！因为他解决的问题是技术是应用在什么地方的问题。正如十年前的kpi与现在的okr，再比如股权激励与现在的阿米巴模式，总之管理学也想是一个小姑娘，任由资本在打扮。但是学技术的人可以不知道技术的初衷，但是用技术的人不能不知道技术的来源，哪怕就是做个“忽悠”也不能是最差的那个。

这是今天想说的第一件事。

第二个事情想谈“内卷”很多人很反对“内卷”，说中小学培训机构是一种“内卷”，学术研究论文是一种“内卷”，甚至说一些工艺是一种“内卷”。这些评论过去我都很支持，因为我不理解。但是最近想开了，除了练习“法兰佐”之前还做过很多其他对于自己身体的“折腾”比如双脚并拢下蹲脚后跟不升起，以及坐位体前屈能用手掌（不是指尖）碰到脚尖。作为一个僵硬的胖子一开始或许只是为了某项比赛，又或者是和某个人打赌，为了好玩。总之慢慢的都逐一达成，至少在当时突破了自己的极限。

正如有些人可以用舌头弄成一个盒子，你说这有什么用？当然没什么用，最有用的就是拿出来炫耀一下。但是人生很多事情本来是没有用的，做了就让自己感受到自己的有用和与众不同。当然在这种异类当中能找到伙伴的欣喜。同样的“内卷”的核心是假设你今天放下枪就会被打死的情况，那就要战斗，因为打还有机会活。这是教育的不可逆性，也是资源争夺的不可逆性。除非有一个系统性的规划，当然这还会出现系统系的“内卷”。房子-学区-健康哪一件不比找个工作重要，当然指的是为了生存的那种劳动时间价值。

第三件是也基于第二件事，就是目前人力资源的知识好像如同一个摆钟，一直在不断地重复、重复、重复。甚至连出现的问题都反复出现。解决的问题方法只是新瓶换旧酒，今天有人讲金庸，明天有人讲电视剧，后天就有人讲脱口秀。总之除了正行干什么都行。相对这样的情况，就是一种变相的内卷，因为现在很多好东西突然不见了。再等等可能就没有人记得了，等下次爆发的时候，正如非典之与新冠，重复背后记住历史的那些人，知道技艺本身的那些人最终会活的挺好的。而很多打着工匠精神的广告，或许都是祖传膏药，包治百病。

好了说完了，最后最近写了一个故事，听看过的朋友说挺舒服的，想看下文，那就再嗮一下拉个票。最后清明还是多扫墓，万一祖先庇佑，给一个祖传秘方呢？

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。