本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究!
又到了周五了,今天北京因为北上的台风“烟花”影响暴雨蓝色预警,昨天已经跟老板申请了弹性工作制,作为公司人力,员工的生命健康是要放在首位考虑的。
言归正传,相信看文的各位经历过自然界的风雨之外,还经历过很多职场风雨,今天我就跟各位聊聊平时不怎么会聊到的一个话题——职场挨刀怎么办?
本文撰写初衷就是分享职场挨刀案例,让大家增长职场“功力”,争取从“挨刀”到“不挨刀”。
一、被同事微信备注“一坨屎”:
这个案例是我从一个粉丝哪里听来的,粉丝A:"我一个朋友今天跟我说了一个事情,我觉得挺搞笑的,分享给大家乐呵乐呵。她说她被自己办公室的一个同事微信名备注为‘一坨屎’,关键是她还认为自己一直对那个同事照顾有加,自己都不明白为什么那个同事要这样备注她。然后她还告诉我自己前脚刚发了微信给那个同事,然后又拿文件交给那个同事提交给上级审阅一下,就发现那个同事的微信界面备注的是“一坨屎”,然后我朋友故作镇静还指出微信上刚发出的文件让她同事审阅查收,也没有提出“一坨屎”的备注名问题。请问大家遇到这样的问题会怎么处理呀。”
我的答复是:“继续不动声色即可,以后当做普通同事处着就行了。“
粉丝Z:"无视吧,然后从新审视一下自己的办公室人际关系。我感觉不论人家给你备注了啥,并不代表你就是了呀。从另外一个侧面讲那个人可能问题更大呢。“
粉丝A:"我只是觉得她同事真的事没有情商的人,一个办公室的,面上都不过不去,我很佩服我朋友那么淡定。”
粉丝J:"这种事就当看不见啊,你朋友心情好的话也可以把对方备注成‘一坨屎’,哈哈哈哈。”
我:“你朋友情商极高~情绪控制力极好~未来可期@A。”
粉丝J:"反正同事又不是知心朋友,面上过得去,工作不冲突就行了。“
粉丝Z:"肯定当没看见了,心里有数就行了,不然还能为这事吵一架?没意义的。”
粉丝C:"能这么备注别人的人,人品肯定也不咋地。“
粉丝A:"@萌萌,我可能就忍不了。我朋友就是有点心里不爽,就觉得自己一直以来都付出真心,没想到人家是这样看她的,我也安慰她了,肯定她了,真的是高手呀,她过两天就恢复正常了。”
粉丝Z:"跟大家分享一个可能都听说过的故事吧,苏东坡与佛印的故事——有一天,苏东坡问佛印:‘大师,你看我现在像什么?’佛印答道:‘居士像佛。’苏东坡十分高兴,接着反问佛印,‘大师可知我看您像什么?’佛印摇头说不知,苏东坡大笑道:‘我看大师似粪!’佛印这下子没有回应,只是笑笑。苏东坡回家洋洋得意地跟自己的妹妹讲了这件事,他妹妹却说:‘哥哥你错了,高僧眼里你是佛,证明高僧是尊佛,你眼里看到的是一坨屎,证明你才是那个。’其实说得很有道理。”
我:“关键还是修炼自己。”
Tips:各位如果遇到了相似场景能否也跟A的朋友一样处变不惊呢?别人看我们那是别人的事情,于我们自己无关,我们只要做好自己的事情、修炼好自己就好了。所谓的情绪控制力、情商高低其实说穿了跟看待事物、理解事情的角度有很大关系,心宽了,可以伤到你的就少了。
二、一场本可以避免的“战争”:
刚刚说完“一坨屎”的事情,粉丝群里另一位粉丝D发来了一个这样的案例:“和大家分享一个真实故事--几年前,初入社会初进职场的她——暂且叫她小L,在一个500多人的集团做人事助理工作,集团中心人力部门和行政部门是分开的,故有两个部门领导,人事和行政部都在集团总部办公,但行政部经理经常在工厂办公,有任何事情都是电话和微信沟通。当时人事部门就把初入职场的小L招进来做人力助理。突然有一天人力经理给L一张单据,她接过单据一脸懵,原来是行政专员的转正申请表,已经经过总经理的签字审批,但是没有行政部经理的审批。她就疑问了,因为正常走转正是由人事给员工申请表-员工填写部门经理审批-人事经理审批-总经理审批后转正,由人事人员发转正邮件(需要抄送行政部经理),当时的L没有多少经验,就想着既然单据已批准,那就按照流程发一个邮件出来。结果,出事了……邮件抄送了行政经理和人事经理,行政经理看到邮件后愤然回复:某某,那谁谁谁是不是我行政部的人员?如果是,请你放尊重点,如果不是,以后归你管!!!然后,人事助理也懵了,因为她认为自己没有做错,所以没有解释什么。因为这位人事助理偶尔会帮总经理接待一些领导,后来在一次酒会上,人事助理、行政经理、人事经理都在场,人事助理单独举杯准备给行政经理敬酒的时候,人事经理大步向前走到行政经理那里,赶紧去和喝酒圆场。因为他以为助理会去说什么。当时邮件事情出来后,人事助理私下问过一个老前辈,才知道,行政经理是总经理的哥哥,而且不喜欢当时的人力经理。所以那个事情只是一个导火索。但其实助理是没有做错的,所以她没过多解释。”
我看完这个案例,就说:“谁说L没有问题的?她自认为自己做得很对吗?其实行政经理与人力经理的这场‘战争’实际上是完全可以避免的。”
有的小伙伴说了:“我没觉得L有问题呀?”
我:“这个其实很简单,人力助理问一下人力经理是不是需要行政经理补签字,如果需要补签,那就直接找行政经理补签好了——到那直接就说这事人力资源部也是被通知的,人力资源经理也是后来补签的,然后怎样怎样,请行政经理补签。补签事小,实际上是给到行政经理一个知情权——把可能的矛盾消弥于无形,起码能把人力资源部给摘出来。所以,那个人力助理是有问题的,毕竟流程不完整。”
粉丝D:“可是那个人力经理把单子给了助理,啥也没说,结果人力助理就发了邮件,明摆着就摆了人力助理一道,最后还让人力助理背锅。”
我:“人力经理没有给人力助理任何指示可能有问题,但是对于人力助理,但凡她多做一点都不会到最后引发两个部门老大矛盾的地步。人力经理给到助理这个不完整的单子,很可能就是在考验她,看她是否坚持原则——毕竟流程不完整。你看看这个L如何处理的?明明在流程不完整的情况下,就把最终的那一步发邮件的环节给做了,这能说明L坚持原则吗?还有,即使人力经理一言不发,L也完全可以把这个隐患给排除了,也就是不懂就问,先问自己的顶头上司——‘少行政经理签字,自己直接去找他补签好不好?’看人力经理如何指示,如果人力经理指示让你直接去找行政补签,那就去补签,好好把话讲清楚——这是总经理特批的,我们人力也是被通知部门,内情不知,请多担待。这就把人力资源部给摘出来。”
有的小伙伴问了:“如果人力经理就是蔫坏的,说——这么简单的事情还问我?那L该怎么办?”
我:“简单呀,照章办理呀,公司制度怎么规定的就怎么来,不是少行政经理签字吗?拿着单子去找他,把总经理特批,人力被通知,然后发现行政经理竟然还没签字,过来特地请补签字,这事一说,还有人力资源和人力资源经理、助理什么事情吗?什么事也没有。人力助理不要把任何问题都推在别人身上,自己如果坚持原则、照章办事,在这件事上,人力经理想让她背锅也背不了,不是吗?而且也没有什么锅可以背。”
Tips:江湖虽然险恶,但是,一些根本的原则、制度是可以保护当事人本身的,之所以你会吃亏、会受伤、会背锅,要先想想自己是不是没坚持原则、没照章办事,多反思、少埋怨,反思多了,进步就快了,受伤的机会就越来越少了,祝各位周末愉快!
14楼 夏煜城的妈妈
大家都简单一点多好啊
丛晓萌
@夏煜城的妈妈:是呀,我写的这篇文章引发你的感慨了,世界就是如此的,嗯,怎么说呢?复杂~
13楼 小夏天
职场哪里不是像甄嬛传一样天天上演宫斗剧啊
丛晓萌
@小夏天:只看眼前的才斗来斗去~
12楼 力达
唉,利来利往,争来争去
丛晓萌
@力达:不争无咎~
10楼 潇客
有时候是别人的错,但后果却要我们承担~
丛晓萌
@潇客:经验上去了,咱就学会不背锅了~要不我辛辛苦苦码字是为啥呢?
9楼 厦珠春
老师每次分享基本都是用案例,特别好,既轻松又受益,我非常喜欢看老师的文章,谢谢老师的分享。职场要学的东西真的太多了呀,虽工作好多好多年了呀,但还是感觉很难搞定一些事情。所以每次看老师的文章都很有收获呀,谢谢啦!
丛晓萌
@厦珠春:不客气哈~
8楼 934562927
事情不会影响我们,影响我们的是看问题的方式
丛晓萌
@934562927:是的呀~
7楼 大胜靠德
哈哈哈,这个和在洗手间听到同事议论自己,该怎么办一个意思。
丛晓萌
@大胜靠德:哈哈哈哈~如果是我——那就先不出去~多听一会,出去也是尴尬~
5楼 理性与科普
身边的事:同事A准备向某个好友发信息(内容是痛骂同事B),鬼使神差发给了B。B也很尴尬,虽然生气也装作不理会。但这个事A肯定装不过去,随后去跟B解释道歉。B跟我说这个事情时,竟然不觉得有多好笑,比较佩服A的心理素质,而且这个怎么解释才通呢?
丛晓萌
@理性与科普:如果你好奇,可以问一下B——A是如何解释的:p
4楼 你的好朋友
很多新人不按章办事,其实就是恐惧权威和领导,认为既然领导给我了,那我就做执行就好了。但是有时候就出现背锅的情况,自己还觉得很冤。 这其实就是很多人,没把自己当成职业人来看,缺乏对于自我岗位职责的认知,办事按人说,而不是按规则或制度说,造成这种情况,其实还跟所在公司制度化程度有关。其次就是,自小家里父母就教育,听领导话,好好工作,但没想到是,居然还能被领导挖坑的。
丛晓萌
@你的好朋友:与人打交道的学问是一辈子的学问~
3楼 杨柳依依yy
遇到问题要多思多问,不要怕被领导骂,只要把事情做好,其他的我都无所谓
丛晓萌
@杨柳依依yy:对的,多问没错的~
2楼 麒麟日记
学习了谢谢分享!
丛晓萌
@麒麟日记:不客气~
1楼 豆豆发芽了
谢谢分享!
丛晓萌
@豆豆发芽了:不客气