本文主要阐述各渠道的效果及使用建议,欢迎大家在评论区给予不一样的观点。
招聘管理渠道一般分为内部渠道、外部渠道,在此我觉得可以再细分一个方向“个人渠道”。下面,我一个个的来给大家简单聊一下。
一、内部渠道
1.内部推荐
主要是内部竞聘和员工推荐,企业岗位空出来后,人力资源部设置标准,由内部员工进行竞聘或由员工通过自己的人脉推荐合适的人选。一般对内推的员工会设计激励机制,根据不同岗位的重要性、紧迫性,定不同的奖励额度,在简历筛选通过、到面、转正三个阶段设计不同的奖金比例。
内部推荐是大企业的常用渠道,小企业相对来说效果稍弱,毕竟员工人数有限,但不失为一个很好的招聘渠道,且相比外部招聘成本较低,内推的人选胜任度也更高。
2.内部培养
主要是人才梯队和继任者计划,这个是每个公司都需要做的,是企业形成人才发展良心内循环的基础,也是快速补充岗位人确实的办法。配合使用的常有管培生计划,由此形成管培生人才池、关键岗位人才池和接班人人才池。
3.公司自媒体
主要是官网、微信、抖音等自媒体渠道,大企业的招聘效果要稍好,小企业以品牌宣传为主。对企业来说,发发信息也没太多成本,所以一般都用。
二、外部渠道
1.传统报纸、电视、广播等媒体渠道
这类媒体渠道受到网络媒体的冲击,已经过时了,没多少人去看报纸、看电视、听广播。所以,意义不大,价格昂贵、效果还差。
2.网络渠道
网络渠道是目前的主流渠道,分全国性、地方性招聘平台。全国性有智联招聘、前程无忧、猎聘网、BOSS、58、拉钩网、应届生求职网等,地方性有北京人才网、浦东人才网、新安人才网等。其中,全国性招聘网站还细分行业类,例如:北极星招聘网、中国卫生人才网、丁香人才网、中国汽车人才网等。
一般来说,企业会开通智联、前程无忧、猎聘网这三大最常用的全国性网站,再加上一个地方性网站。这样基本网络渠道就覆盖差不多了,如果有专业性较强的岗位需要长期招聘,则再开个行业类招聘网站。
3.猎头渠道
该渠道主要针对中高端人才、技术型人才,用于解决企业HR难招聘到的岗位。因为猎头公司有自己的人才库,且对各行业高精尖人才情况及个人需求了解较深,招聘的专业水平较强,能深入分析企业与人才需求,所以猎聘的成功性一般较强。但是,最主要的还是薪酬待遇水平,如果你们老板想以白菜价招个高精尖的人才,我劝你还是别去猎头公司那丢脸了。
不过现在除了知名猎头公司,还有很多新兴的小猎头公司,他们更多的类似于企业的招聘部门的外延,中小企业在给到的薪酬待遇水平一般的情况下,可以试试,聊胜于无,相当于增加公司人力资源部门的人手了。
4.校园招聘
主要招聘应届毕业生,大型企业效果佳,中小企业效果一般,基本处于“陪玩”状态。当然,如果中小企业降低要求,去一些大专院校等,效果还是有的。
5.专场招聘会
与第三方机构合作开展专场招聘会,2-3周内,完成企业对人员的大量需求。招聘速度快、可以解决企业短期的人员需求,但是整体人才匹配度一般,未来流失率会比较大。
6.劳务公司
主要用于普工的招聘,解决制造业对普工的大量需求,制造型企业基本都采用。
7.政府、协会招聘
人社局招聘网站、人才服务中心等政府招聘渠道,聊胜于无,基本没什么成本,当然也没太大效果。
三、个人招聘渠道
即个人人脉圈,有与各企业HR共同建立的HR朋友圈,与猎头保持良好关系形成的猎头朋友圈。这样的渠道是高阶招聘HR的标志,深耕某个行业,对众多同行企业的人才都比较了解,自己能通过人脉快速猎到企业需要的人才。
总结一下,招聘渠道使用建议:
1.内部渠道要重点建设,人才匹配度更高,利于形成内部人才的良性内循环;
2.网络招聘渠道是标配,也是HR的主攻方向;
3.猎头渠道主要用于中高端岗位、难招的岗位;
4.其他各类渠道可以尝试,如有效果好的,可以倾斜资源;
5.个人渠道是个长期建设与积累的过程,是高阶招聘HR的标志。
世界上最棒的事,是每天早上醒来又是崭新的一天。共勉!
好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!
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18楼 阿童木33044
渠道多种多样,选择适合本公司的招聘方式是最重要的,要根据企业的性质做好招聘渠道的选用。
大卡
@阿童木33044:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
郑军军
@阿童木33044:赞!
18楼 阿斯克勒皮俄斯43386
干货满满!招聘和人才建设还是企业的可持续发展命脉
大卡
@阿斯克勒皮俄斯43386:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
郑军军
@阿斯克勒皮俄斯43386:感谢哈!
17楼 佳芸
渠道的分类老师说清楚了,重点在内部招聘,其中又以内部培养最为关键。我们看到很多大厂招的最多的刚毕业的孩子,也最好招。
大卡
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郑军军
@佳芸:感谢哈!
16楼 dachuan1111
渠道其实就是这些渠道,主流的渠道就更少了~
大卡
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郑军军
@dachuan1111:是的
15楼 欣赏
深耕某个行业也有风险,现在环境变化的太快了。
大卡
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郑军军
@欣赏:也有这个风险
14楼 妮崽
自媒体渠道我们也搞,但慢慢的就不更新了,还没有形成氛围,求职者很少到这个渠道找工作的。
大卡
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13楼 zoezhangyun
打卡~
12楼 Canny
渠道多种多样,选择合适本公司的招聘方式是最重要的
大卡
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11楼 朱晓春
招聘渠道就是招聘工作的人才入口,如何选择很重要
大卡
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10楼 金点
入职人数多、招聘达成快、人才质量好、成本更省钱,这就是渠道科学使用后的最佳效果
大卡
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9楼 柒月1496319685
打卡
8楼 一击即中
无论是管理还是运营,其实最终都是为招聘在服务
大卡
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7楼 buzhidaozmyang
人才市场和校园招聘,是一个地面渠道,这两个地方的人才是非常好用的。
大卡
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6楼 秀树楠
我个人还是挺中意内部转介绍的,因为他们介绍的确实都比较靠谱且合适。
大卡
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5楼 牵着手de爱情
不同渠道的管理方法也不同
大卡
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3楼 宁宁0731
打卡
2楼 玲玲东
不同的招聘方式适用于不同的招聘岗位,及招聘效果~
大卡
@玲玲东:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
1楼 大卡
郑军军老师——
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