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01 这真的是一个薪酬问题吗？
看完案例，不如我们先做个分数比较题。
假如这个岗位的员工技能可以打分，本岗位只需要有75分技能即可胜任工作，老员工的技能分数普遍在80分以上，新员工分布在78-90分之间，从工作结果来看，不论新老员工，都可以符合本岗位的要求，老员工除了时间带来的更高的熟练度外，并无明显优势，又何来因为员工新老的问题而加薪呢？
所以，案例中，可能不是薪酬可以解决的问题，或者说是直接调薪可以解决的问题。
02 老板眼里有价值的老员工
我曾经有一次在招聘的时候和总经理聊到关于“老员工”的话题。
有一天，在总经理面试的时候，有一位求职者对他说：“如果我觉得公司是非常好的平台，我可以在公司干二十年！”，总经理笑而不语。
后来我问总经理，听到这句话时，为什么不肯定对方，而只是礼貌性微笑？
总经理开玩笑道：“我害怕！ ”
我一脸懵逼地说：“一个员工的忠诚度很高，稳定性强，不是挺好的吗，我们HR也不用天天招人，也不耽误用人部门的工作啊！”
总经理一脸高深莫测表情：“小马，二十年呐！他要是一个高潜高绩效人才，我巴不得他留下，还会送股份、给分红请他留下，如果不是很厉害的人才，就算了吧，哪里不能招到这个人呢！”
原来，在老板眼里，有价值的老员工，才适合更丰厚的薪酬待遇。
03 增加工龄工资未必是一件好事
同样作为员工的HR人员，我自然也希望公司有更高的工龄工资， 这说明一年过去了，即使我没有“功劳”，公司也认可我的“苦劳”。
关于工龄工资这个问题，我的一个朋友跟我分享过他公司一个员工的情况，一位大姐在生产线的一个岗位已经工作了30年了，工龄工资每年增加50元，现在大姐已经退休拿退休工资了。
退休时，大姐惆怅地和HR说：“我只能呆在这个岗位上，我不知道我还能干什么其他的工作。”
为一家公司奉献三十年，大姐可谓是“劳苦功高”，员工对公司的忠诚度高确实值得嘉奖，大姐尽职尽责地完成了她的工作，对公司来说是一个不错的员工。
如果有一天，公司所有的员工都日复一日地享受“熟练的操作”带来的工作稳定，享受着每年增加的工龄工资，他们可能像这位大姐一样，不再学习和进步，渐渐放弃职业危机感，也放弃更多可以选择的机会。
若是全公司都是一群有“苦劳”而没有“功劳”的员工，估计就轮到老板”恐慌“了。
能力强的员工，加薪幅度远远高于每年的工龄工资，又怎么会在乎几十、一两百的工龄工资呢？
所以对于员工来说，有工龄工资最好，老板不同意也算合同，员工也不必太在意。
04 如何提高老员工的满意度
当然，并不是说，老员工对公司不重要，老员工的稳定性、对公司的认可度和忠诚度明显高于新员工，因此，提高老员工的满意度也是一项非常重要工作。
即使老板不在意，HR绝不能不在意，员工满意度、薪酬管理等可都是HR的份内工作。
赫茨伯格的“双因素理论”说了，员工“没有满意”说明你没有做到“激励”，HR也算一定意义上的失职。
当老板不愿意给员工工龄工资时，完全可以用其他的福利、岗位机会来代替。
比如老员工的工作经验，一定也可以转移到其他的岗位上，当有难度更高的岗位，可以优先给老员工机会，毕竟岗位难度增加也意味着对应的薪资增加。
有些对应工作岗位上疑难杂症，需要老员工解决时，适时的物质和精神奖励也是必要的。
老员工每满一年工龄，可以申请一定的经费，给员工发一个福利大礼包，也可以一起去K歌，聚餐，最好有领导出席，感谢这老员工在公司的付出，期待他们有更好的表现。
可以给老员工做访谈，问问他们的需求，说不定“羊毛出在羊身上”，他们自己已经有解决办法了呢？
嗨，茅友们，我是二鹿仁马，期待和大家一起共同进步！
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13楼 Mary20433
打卡
12楼 飚哥
如果公司员工都只有“苦劳”，而不去挣“功劳”，那最后这个公司还有谁来奋进呢
11楼 bubai1
10楼 xiaoni
在乎工龄工资的员工可能不是企业要的绩效和潜力高的员工，点到题点了，在乎这些的人一般都是职场上的老油条，也不会说上进，就只是干了自己职责内该干的，不一样概念
大卡
@xiaoni：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
9楼 梦回千年
你有价值，才有话语权
@梦回千年：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
8楼 等爱的小可
适时的物质和精神奖励很有必要
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7楼 lhplhp
6楼 mary6696
工作还是要时刻保持危机感吧，不要觉得在一家企业每天温水煮青蛙了，就丧失了提升自己的根本
@mary6696：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
5楼 蒙挚14500
真实写照啊
4楼 龙成天
其实做些精神激励或者区别于新员工的活动和奖励，老员工也是能满意的
@龙成天：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
3楼 zjpchangsha
不过对于制造业，普工的岗位对于老员工设置工龄工资还是可以的。
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2楼 maryly
要努力成为有价值的人
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1楼 wlord
确实，工龄工资都不会很多，要是有价值的员工， 也不会在乎你这个点钱
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10楼 xiaoni
在乎工龄工资的员工可能不是企业要的绩效和潜力高的员工，点到题点了，在乎这些的人一般都是职场上的老油条，也不会说上进，就只是干了自己职责内该干的，不一样概念
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适时的物质和精神奖励很有必要
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7楼 lhplhp
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6楼 mary6696
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5楼 蒙挚14500
真实写照啊
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其实做些精神激励或者区别于新员工的活动和奖励，老员工也是能满意的
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3楼 zjpchangsha
不过对于制造业，普工的岗位对于老员工设置工龄工资还是可以的。
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2楼 maryly
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1楼 wlord
确实，工龄工资都不会很多，要是有价值的员工， 也不会在乎你这个点钱
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