没人没领导带，该怎么办？

作者韦秀更新于：2021-11-10 13:51 40266

内容来自 2021-11-11 打卡话题观看本期直播

刚跳槽进入一家新公司，结果入职不到一个月部门领导就离职了，目前公司人事部就我和行政两人，完全没人带，工作全凭自己摸索。这一个月以来感觉上班时间全是要处理的事情，但是又感觉全无重点，到处救火，特别迷茫，都有点后悔入职了。请问各位大咖，面对我这种情况，该怎么应对呢？

展开

关联直播

已结束可回放

摘要：本文亮点：学会本篇文章，1、将会打开刚入职不到一个月出现部门领导辞职，没有领导带的情况下如何开展自己的工作的思路。2、四项限工作法

看完案例描述，真想告知楼主一句，锻炼你的机会来了。永远要明白一个道理，能力是从实践中锻炼出来的，此刻不试错，等待何时？

楼主此刻的心情怕是对自己的专业知识以及能力存在不自信，害怕没有领导带，出错了怎么办？有难题了解决不了怎么办？因此想要逃避。

针对今天的案例话题笔者建议楼主利用这个机会，好好锻炼自己的能力。那么如何做呢？

可以从以下三点入手

第一点：熟悉公司内部环境

第二点：熟悉公司外部环境

第三点：熟悉自己的业务工作，提高自己的能力

那么具体怎么做呢，下面来进行分析

第一点：熟悉公司内部环境

这里主要包括以下内容

1、熟悉公司各项制度

刚到一家企业，你首先要做的是熟悉公司各项制度，了解企业各项制度、以及各业务办事流程，只有了解这些，在开展工作时，遇到一些事情，你才知道怎么处理，如果一个连公司制度是什么都不知道的人，你如何知道公司的底线是什么？打个比方：如果员工请假，把请假条直接交给你，你觉得这合适吗？这些都要从制度以及办事流程中去知晓。做到心中有底，以免被他人利用。

2、熟悉公司组织架构、人员架构

熟悉公司组织架构、人员架构，了解企业有哪些部门，哪些岗位，这些人分别在哪个部门，担任何种职务，负责什么?那么具体负责什么，查看岗位说明书，只有了解组织架构、人员架构，你开展工作时，才知道如何找到对接人。打个比方，如果迎面走来的是某某老总，而你却不知道对方是谁，没有礼貌称呼，你觉得这个老总对你的印象会是怎样？

3、熟悉公司内部人员

翻阅员工档案，从中了解人员基本情况，有人就要问了，员工档案不在自己手上，无法查阅怎么办？简单啊，查阅员工电子花名册。先了解员工基本情况，最起码对方来找你处理事情时，你能叫出对方的名字。如果你连员工基本情况都不了解，如何进行人际关系方面的处理。其次刚到一家企业，要少说话，多观察，慢慢和这些人熟络起来。

4、熟悉公司产品

公司是做什么产品的，销售渠道有哪些？车间生产是怎么生产的？工序难易程度如何？这些都要去了解。为你招聘工作打下基础。

5、熟悉老板、熟悉各部门负责人

到一家企业，别每天就埋头苦干，学会抬头看看路，观察与了解老板，观察与了解各个部门负责人，从中观察出这些人的相处之道，有些部门负责人之间水火不相容，要看清楚了，以免被其中一方当枪使。

第二点：熟悉公司外部环境

一般需要熟悉一下内容

1、公司周边交通线路

坐公交的话，公司附近公交站名称叫什么？有几路公交？公交营运时间，多少分钟一趟。

打的或者是开车过来的话；到公司的定位地址是什么？有人就要问了，了解这些干吗？了解这些非常重要，招聘时邀约求职者会用到，客户打电话过来询问公司地址时会用到，新同事询问你时，会用到。

2、了解公司所在区域社保局、劳动局、营业厅、办理居住证的地方、派出所，医院等位置

到一家企业，你要去了解人事部门经常接触到的这些外联部门的详细地址，联系方式等信息，当需要办理业务时，你能很快的找到办事地点，不需要到处去问人。例如：公司有个员工受伤了，你能很快知道把对方送往哪个医院，如果用人部门问你，该员工发生工伤了，要送到哪个医院，你才来找地址，用人部门会骂你的，因为他们也不知道公司给员工买了什么保险，定点医院是哪家，这些都需要你来提供，你却提供不了，用人部门不骂你才怪。

再比如，新员工办理居住证，来问你去哪里办，需要准备什么资料，你半天回答不出来。

3、了解企业所在城市相应的法律、法规

企业当地最低工资标准是多少？社保缴纳工资基数是多少？企业当地相关的用工法律、法规、政策是什么？例如：员工入职不愿意购买社保，那么让员工写自愿放弃购买社保申请，而这个自愿放弃购买申请，有些城市是认可的，而有些城市是不认可的，这些都需要你去了解当地的相应法律、法规、政策。

4、了解公司对外，接触最多的是哪些外联部门

把这些外联部门的联系方式、联系人、地理位置登记好，以免出现有些推销的为了进来推销，谎称是某某单位过来检查，有些打着某某国家单位的旗帜过来进行安全教育培训，实则在培训过程中进行推销。所以你要了解清楚这些，以免上当受骗，遭到其他业务部门的埋怨。

第三点：熟悉自己的业务工作，提高自己的能力

首先，你要熟悉自己的业务工作，这里一般分为：日常事务工作，主要事务工作

日常事务工作是哪些，自己要学会理清楚，主要事务工作是哪些，也要理清楚。

学会运用四项限工作方法处理自己的工作；分为：重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急。处理步骤：先处理重要紧急的，在处理紧急不重要的，在处理重要不紧急的，最后处理不重要不紧急的。只有学会理清楚自己的工作思路，才能保持头脑清晰，以免陷入整天忙忙碌碌的状态。

没人没领导带，该怎么办？

其次：提高自己的业务处理能力，不懂就要问，向专业人士寻求帮助，也可以翻阅专业书籍，寻找方法，平时要养成写总结的习惯，把成功的经验、失败的经验，都记录下来，同时也要养成反省的习惯，反省一天得与失，只有一边实践一边总结一边反省，你的能力才会越来越强。

最后：不要害怕，要敢于挑战自己，要敢于承担责任，迎难而上，把专业知识运用到实践中，理论结合实践，试着去解决一个个难题，你才会成长起来。最起码作为HR处理的都是事务性的一些工作，想想办法就能解决的，不像销售，整天想办法挖掘客户，想办法卖货，在没有客户的情况下，也得想办法找到客户，这比HR工作难多了，不是吗？

我们不是等到优秀了才去行动，而是行动了才会变得越来越优秀

好了，最后把大咖们经常说的一句话送给你：“人至践则无敌”（践是实践的“践”，不是那个“贱”哦）。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。