老马再回头，主人是否要继续赏“草”？

作者黄海柳更新于：2022-01-02 22:20 28126

内容来自 2022-01-06 打卡话题观看本期直播

我们公司有一个骨干，跳槽到竞争公司，还带了公司的员工过去。半年后找到我说想回公司，愿意按之前的薪酬定薪。他应该和他之前的上级领导有过沟通，知道我们这个岗位刚好空缺，人家领导也同意了。
他确实技术还行，工作态度也是可以的，这个岗位也很难招，但上次离职还带走两个人让我有些担心，就不知道该如何抉择。你们说让不让他回来呢？

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摘要：为什么说离职人员再回公司复职，是公司的一笔财富呢？因为离职员工曾经在公司工作过，他对公司工作环境、岗位职责、工作内容、人际关系都比较熟悉，这样可以为公司省去了一笔招聘费用、省去面试环节、省去重新培训费用、省去低工作效率适应期成本等费用。重新入职的员工上手快，效率高，它会更快地融入团队工作状态中去。这就是为公司省下的钱，也是一笔财富。

关于“带着员工离职后的人想回来，我该要吗？”的问题，绝不是一加一等于几的简单回答。而是需要经过多面体分析才能得出结论。

凡事无绝对答案，就像事物都具有两面性，同一片叶子正面和背面的脉络还凹凸不平呢，所以我们应区分看待问题。

为什么案例中的HR会纠结该不该要的问题呢？

因为大部分人都认为，经不断挽留还毅然决然离职的员工，就等同于“叛将”，罪不可恕。

比如，当初是他嫌我这里待遇低，见钱眼开才出去追求更好的，现在倒好，他想要回来，我偏偏不收留他，像他这种人混得差才活该。当初为了每个月才多100多块钱，就跑掉了，现在我要他来做什么呢？

但是，并不是所有的员工离职都是因为见钱眼开，其中也有很多原因在里面。

如果他是出去创业当老板，创业失败了想回公司，这样的人我们不欢迎吗？

如果他是因为需要照顾家庭的原因离开，然后办理结束后想再回到公司，这样的人我也不欢迎吗？

如果一名副总或经理还为了300-500块钱就跑掉的，或者与公司决裂的人，这样的经要回来干什么？

所以，离职员工再回公司任职一事，不是能用“行”或“不行”来回答的。关键要看对方当初离职的原因是什么。在生活中，我们常见很多人离婚了都可以再复婚，为什么离职的人就不可再复职呢？

一、离职后的员工再回公司，能为公司省下一笔财富

因为创业而离职的员工，创业失败，吃尽苦头之后他知道老板不好干，还是打工稳定，他回来会一般都会好好干，不会再想着如何把老板干掉。回到公司想着好好做，安心做工作。

你根据这个原则来判断，就知道离开后的员工还让不让回来的问题了。

如果说，他是因为跟公司理念不合才出去，出去以后他发现里面原来是自己的理念有对要回来的，你要请他吃饭才对，因为他发现他才是错误的那个。

为什么说离职人员再回公司复职，是公司的一笔财富呢？

因为离职员工曾经在公司工作过，他对公司工作环境、岗位职责、工作内容、人际关系都比较熟悉，这样可以为公司省去了一笔招聘费用、省去面试环节、省去重新培训费用、省去低工作效率适应期成本等费用。重新入职的员工上手快，效率高，它会更快地融入团队工作状态中去。这就是为公司省下的钱，也是一笔财富。

二、离职后的员工再回公司，是展现企业文化的大好时机

看到这个标题，有的同学可能会很疑惑，离职员工再复职，跟企业文化能扯上什么关系呢？

大家想一想，没有犯错误的员工离开之后，他为什么还想回来？

那肯定是有过对比的对不对？年轻人出去转了一圈，才知道什么公司才是好公司，什么样的老板才是好老板，什么样的地方才适合我成长发展。经过对比之后，发现还是老东家最好，所以他最终还选择了公司。

这个时候，我们不要悄悄地让他入职，而是热心欢迎他回来，把员工正式的请回来，

请他们入职之后跟他其他员工分享一下，出去这半年一年的所见所闻、所思所想，可以通过会议的形式，可以通过编辑文字的形式发送到工作群里，还可以通过生日会、聚餐的形势跟大家聊聊自己的感受。

也许你的团队里正有那么几个人，也有出去看一看的念头，经过这么一讲，瞬间就把他们想离职的念头给他们打消，这是一个很好的做团建的机会，对现在的员工也有一定的积极作用。