一、领导真实意思：核心目的是要提升业绩还是狼性团队？业绩没有达标存在多方面原因，人员可能只是其一，还有市场、产品等；打造狼性文化，可能有了狼性文化的型，却依旧未提升业绩 二、狼性文化打造：实际上需要解决人员能不能成为“狼”、愿不愿意成为“狼” 1.能不能成为“狼”：认清“狼”的特性，在招聘机制中，约定招这类型的人，你永远不要寄期望于让一头羊有天能变成狼；在淘汰机制中，淘汰不具备“狼”特性的成员。只有一定的淘汰指标，才能有压力。 2.愿不愿意成为“狼”：激励机制、平台、文化氛围等是否已经为打造“狼团队”做好准备
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