价值体现靠能力，能力提升靠历练

作者丛晓萌更新于：2022-04-18 17:56 24527

内容来自 2022-04-19 打卡话题观看本期直播

近日有网站发布《2022年轻人跳槽报告》显示，在跳槽的原因中，个人发展和薪资待遇排在前两位。此外，人际关系成了促使年轻人跳槽的主要原因。超8成年轻人愿意接受降薪跳槽，升值空间大、不加班和跨行重新开始是前三大原因。调查显示，超4成年轻人愿意为不加班降薪跳槽。
你认为这个报告的数据是准确的吗，站在HR的角度，你如何看待这一现象？

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摘要：本文第一部分分享了我对该调查报告的一些看法；本文第二部分从分享一万小时定律入手，阐明了能力提升靠历练的观点。

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一、价值体现靠能力：

看完题干，我不想对报告的效度来进行质疑，我只想对报告中反应出来年的现象说一下我自己的看法。

第一，年轻人并未勘破“职场动力学”背后驱动真相。

下面我想说的这番话，我不希望各位读者在步入职场多年之后才看到，这番话是我写给职场年轻人的，因为只有他们对所谓的“职场动力学”的背后驱动真相一无所知——在职场推动人升职加薪的真正动力是什么呢？

真正决定你今后升职加薪的动力并不是你是985、211院校知名专业毕业的，也不是你光鲜亮丽的海归的教育背景——于今天成熟的中国的人才市场上的企业和HR而言，这充其量只能是“敲门砖”之一；真正决定你今后升职加薪的并不是你过去的1-2年所谓在大厂或名企的工作经验，因为在大厂或名企能干得了，换个平台你未必能玩得转；真正决定你今后升职加薪的也并不是你玩职场宫心计的能力，因为雇主们都明白，他们最需要的还是干活的人；真正决定你今后升职加薪的也并不是你跟的是哪个领导，因为天下没有不散的宴席。

那么好，你们自踏入职场那一天，是否真正想过——真正决定你今后升职加薪的动力是什么？

答案其实有且只有一个：那就是你给企业创造的价值，这个价值是不是稀缺的、是不是重要的、是不是不可替代的，也就是说创造价值的大小决定了你未来在企业里的发展。当你给企业创造的价值高于企业给你提供的薪酬、福利待遇之时，真正的人才横容易就流动到能够提供匹配薪资、福利的平台上；但是，当你给企业创造的价值低于企业给你提供的薪酬、福利待遇之时，我敢保证，企业如果想裁员，你很可能就会在第一批的名单上。这就是职场动力学的真相。

所以，在换工作之前，请想一下，你可以给新雇主提供的价值几何？是否可以匹配上你想要的薪水？

第二，能够给价值做背书的不是学历而是你的能力。

那有的年轻人可能会问：“我能给企业创造价值的高低由什么来背书？是我的学历吗？”我在前面一段表达地很清楚了，学历只可能是一块“敲门砖”而已，至于你去一家新企业能否应聘成功，那就要看你是否能有能力解决相应岗位中面对的问题。解决问题的能力、解决问题的复杂程度是你可以给企业创造价值的背书——除此之外，无它。

第三，不要忘记“心比天高”的下一句。

每个人都希望找到“钱多、事少、离家近”的工作，可是现实中这样的工作有吗？实话实说，没有。如果你想要证明，那不妨去市场上看一看、找一找，让现实告诉你——我的答案正确与否。

很多年轻人初入职场特别容易犯的一个通病就是“眼高手低”，其实“眼高手低”完全可以换一个更贴切的词“心比天高”，那在这里，我提请各位不要忘记“心比天高”的下一句是什么——你的得到跟你的付出成正比，当你抱怨“雇主不给你机会”或者是“雇主给钱太少”的时候，请你想一想，你给雇主创造了什么？

二、能力提升靠历练：

作家格拉德威尔在《异类》一书中指出：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”这就是格拉德威尔提出的“一万小时定律”。

几年前，当我参加一次业余时间的培训的时候，培训的讲师提到了一个概念“从专业到专家”，当时参加培训的为各企业的HR，老师当时给在场的HR提了一个问题：“不管你现在是人力助理、人力专员、人力主管、人力经理还是人力总监，请你们扪心自问，你们花费在HR专业学习及工作上的时间能否支撑你在现在这个时间点成为HR专家？请你自行评估一下，你现在距离HR专家有多远？在未来，你只做好你的HR专业方面的工作生存起来会越来越难，你只有成为HR领域的专家，在你面前的职业道路才有可能越走越宽。”

老师的一番话，使我有种振聋发聩之感。

其实，老师的这番话，不论对什么职位都是适用的——从专业到专家，职场的年轻人，在更加复杂多变的明天即将到来之际，你是愿意“当一天和尚撞一天钟”还是认真评估、树立目标、奋斗不止呢？

我想到了题干中提到的那40%宁愿降薪不愿加班的年轻人，我来给这批年轻人做一道简单的计算题，计算完毕之后，我们再就是否要主动加班事宜上做讨论。

假设有两个年轻人A和D，同期入职某公司，小A除了公司领导交付的任务之外，还把业余时间用于或有的加班或者是自主专业学习，每天有效工作、学习时间为12个小时；小D一天只工作8小时，坚持不加班、下班不学习。根据1万小时定律，小A完成1万小时的积累需要833个工作日；小D完成1万小时的积累则需要1250个工作日。

很显然，小A比小D提前417个工作日也就是将近两年的时间成为本专业的专家。届时，如果你是某企业，谁获得升职加薪的概率比较大呢？

再给大家举一个例子——某大佬从来不加班的例子。

不久前，网上曝出这样一个案例，华为某大佬从来不加班，网上的原文引用如下：

“感慨，真材实料才是底气。坐标华为某网红部门做大数据底座，组里有位18j的社招6年的大佬（从业得有十几年了），天天早8点来，（送女儿上学）晚6点走（接女儿放学），周六加班带薪看书，非工作时间不惯着，电话不接。但是，真现网阻塞问问题来了，产品线的’大佬‘阻塞两天没解决，上升到4级总裁那边调动这位爷，半小时内都能解决，一天给出彻底的解决方案，让部门设计安排人开发补丁去......听过挺多管产品线的领导吐槽/喷过这位爷架子大啥的，但人家还是我行我素，疑难问题到他那都能解决，还是牛哇......而且他也说了，完全不怕裁员，天天有人挖他，继续在华为是因为离他女儿学校近的，华为工资最高......”

看看这位华为大佬早8晚6，周六带薪看书的安排，大家是不是酸了？其实透过新闻，大家可以算一下，这位大佬每周的有效工作时间有多少（我认为大佬周六学习，也是自我培训的一种，算作自我提升的有效时间），周一到周六，早8晚6，中午休息一小时，一天就是9小时，一周就是54小时，一年52周就是54*52=2808小时，按照入职华为6年计算，2808*6=16848小时，仅入职华为，这位大佬就做了16848小时，是一万小时的1.6倍。如果按照该大佬十几年工作经验（就假设15年工作经验、每年都是这样的时间安排），那该大佬工时：2808*15=42120小时，是1万小时定律的4倍还要多出2120小时，人家不是大牛谁是大牛？

所谓的不加班的底气，秘密就在以上的数据计算里面，不知道大家看明白了没有？

想要真正的职场自由，那必须要有超凡的实力做背书，超凡的实力如何而来，那必须有超常的积累——试问，想要弯道超车、想要高薪、想要成名早——没有超出常人的付出怎么可能？没有多重的历练怎么可能？

Tips：对于职场年轻人的报告的看法我都写在上文里了，每个人都有选择自己职场道路及生活方式的权利，当你过得始终不是你想要的生活的时候，请问一下你自己——你的付出和你的得到是否匹配？我相信答案一定是肯定的。

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