部门解散，员工不同意调岗怎么办？

作者郑军军 2022-06-07 15:13 32663

内容来自 2022-06-08 打卡话题观看本期直播

我们是一家软件公司，过年新成立了一个项目部门，没想到遇到这么严重的疫情，现在项目停滞部门要解散，部门里有一位员工是其他部门调过来的，公司不想辞退他，想要把他调整到业务部门去，但是员工不同意去业务部门。员工说要不回去原来的岗位，要不就在这不走，其他的岗位他都不接受。请问各位牛人老师，强制调岗的话，能行吗？要是员工最后协调不了要离开，要怎么赔偿呢？

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摘要：部门解散，员工不同意调岗怎么办？

一个没做过业务的人，你让他去业务部门，这是要变相逼他自己辞职吗？好省了补偿金？还是说业务缺人，其他岗位没有空余的位置，让他先去业务岗位试试？那如果试了不合适怎么办？

从员工的角度来说，我之前是做什么岗位的，当然希望自己接下来继续做这个岗位。因为不继续做这个岗位，或类似岗位，就会让员工没有安全感，觉得自己“搞不定”，压力山大。

而业务岗位一向压力很大，且能真正做好的没几个，整体流失率也大。同时，业务岗除了抗压能力，对员工的沟通表达能力也有一定的要求。如果这个人是偏内向的人，就想安安稳稳的做个自己擅长的事，结果你非得让他去做销售，换你你愿意吗。

从员工的角度来说，企业可以坦诚沟通，表示对其看重：公司的实际情况大家也都了解，现在确实是其他岗位没有多余的位置，而公司对你又很认可，觉得你的能力等各方面都比较优秀，还是希望你能继续留在公司发展，而目前业务岗位正好缺人，希望你能去尝试一下，也相当于历练一下，薪酬待遇等不变。如果干3-6个月仍然觉得不合适，那么再想办法调你去能胜任的其他岗位。

我想这种坦诚沟通，要比直接调员工去业务岗好很多。既阐述了企业的实际情况，对其看重，也给员工吃了个定心丸，薪酬待遇不变，干的不好再调其他岗位。就算员工最终还不愿意，那也说明这样的企业是值得他留下来继续干的企业。

其实，对于这个员工来说，我觉得不是他不愿意接受调岗，而是不愿意调到业务岗位去，而且非业务岗位的员工，我想没几个想去做业务岗的吧。所以，企业如果真觉得他优秀，想留他，那可以考虑将他调到和他之前岗位职能类似的岗位上去，或者从他的擅长上来看看是否有其他岗位合适。

实在不行，好聚好散，该给多少补偿，就给多少。正所谓，今日因，他日果，今天的举动说不定会影响企业未来的机遇。举个典型的例子：之前从我曾任职的公司离职的员工，后来去了我们的甲方公司，几年时间就做到管理层，在后期我们双方公司的合作中尽了不少力。

用人单位调整员工工作岗位法规参考：

《广东高院、广东仲裁委关于审理劳动人事争议案件若干问题的座谈会纪要（2012年7月）》规定：

“22．用人单位调整劳动者工作岗位，同时符合以下情形的，视为用人单位合法行使用工自主权，劳动者以用人单位擅自调整其工作岗位为由要求解除劳动合同并请求用人单位支付经济补偿的，不予支持：

（一）调整劳动者工作岗位是用人单位生产经营的需要；

（二）调整工作岗位后劳动者的工资水平与原岗位基本相当；

（三）不具有侮辱性和惩罚性；

（四）无其他违反法律法规的情形。”

关于部门撤销辞退及补偿金的法律条款：

《劳动合同法》