摘要:所谓的工作有价值,其实就是员工在工作过程中,要获得一定的成就感。如果没有成就感,那么他们就会觉得工作单调、乏味、枯燥,甚至是无聊。有没有获得成就感,关键是看员工们自己的职业规划,如果职业目标飘忽不定的情况下,干什么工作都会觉得没有价值的。因此,与其说HR如何让员工有工作价值,倒不如说员工自己要调整自己的状态。
青年员工如何获得自身工作的成就感
笔者也是从青年员工过来的,所以青年员工有没有工作价值,主要是根据员工自身的工作需求来决定的。因为如果一个员工没有目标,没有动力,没有方向,那么他做什么工作都是没有价值的。
在一个企业里面,每个部门都有其功能和价值,每个员工都有一定的价值功能,你在这个岗位上干这些工作,就起到了这个价值功能。至于你自己是否获得了成就感,或者获得了价值感?主要是员工自己的职业规划,职业目标与目前的工作岗位是否匹配,是否相适应?
老讲HR方面的语言,我们这里面和大家讲一些大白话,这样子可以通俗一点。也就是说,你想要获得所谓的工作价值,无非就是想获得老板的赏识?获得公司部门领导的认可?那你自己能给企业提供什么贡献?或者说,你在这个岗位上能不能干这个工作?
也许青年员工们说:“这个工作就不是我想要的?!”
如果不是你想要的,那你想要什么样的工作?什么样的工作才能适合你呢?
即便这家公司的这个岗位不适合你,阻碍了你水平的发挥,那么你自己想发挥什么样的水平呢?
正所谓“无利不起早”,商人的目标很明确,做什么事情都是有目的性、目标性、功利性的,如果你作为一名青年员工,认为这些工作实现不了你的工作价值?那么你去这家公司上班,你想获得什么样的目标?获得什么样的目的?实现自己的短期规划?
自从劳动力变成商品之后,就属于人力资源商品市场的范畴,你作为一名人力资源的一份子,你自己去上班的目的或者动机是什么呢?为了混日子?
如果是混日子的话,那么你做什么工作,都不会有价值的。工作是否有价值,一定要靠自己的努力拼搏拼出来的,如果混日子,也能实现你的工作价值,那么这种企业基本上少之又少。
针对青年员工的职业迷茫,在工作价值认知上可能出现了一些偏差,笔者建议这些“青年才俊”们,要按照如下思路去调整自己:
1、要把不顺的工作环境变为自己舒适的,职场工作总会遇到这样那样的问题,难点在于自己的体验感,感觉不痛快的时候应该想着去调节,比如遇到工作上的难事,应该去化解,提升自己的能力去解决问题,千万不要想着环境来适应你的能力,那是不太可能的。
《三国演义》中的姜维在曹魏那里属于一个比较有能力的青年才俊,刚开始和诸葛亮交锋的时候,诸葛亮都吃了他的亏。诸葛亮发现这个姜维后,立即通过计策将姜维收到蜀汉阵营里来。
来了之后,诸葛亮的确对姜维采取重点培养的方案,从姜维的整个职业方向去理解,我们可以知晓姜维获得了巨大成功,甚至是工作非常有价值的,成就感也非常之大。
2、要和同事相处和谐,这种模式其实很难很难,尤其工作久了会产生倦怠感,面对工作上的人际关系,总觉得后面会成为利益和权力的纽带,但其实工作中和同事相处,就是跟合作伙伴打交道,处理好自己的事情,大家相处融洽,那种关系其实是挺棒的。
其实人际关系处理是非常复杂的,有的时候,比我们想象的还要复杂,还要难处理。比如说,三国大将军姜维在处理皇帝的宠臣黄浩的时候,就没有痛下杀手,将黄浩立即处死,导致黄浩继续“弄权”,最终导致蜀国很快灭亡。
古代人处理人际关系,都尚且如此艰难,更何况我们现代的“青年才俊”们。
这里面,笔者就和大家讲两个方面的内容,一个是职业动机、职业规划、职业目标,另一个就是人际关系的处理技巧,大家也可以理解为是工作情商。
如果一个年轻人在这两个方面没有突破的话,基本上在工作上是很难有价值感?或者成就感的?
这个不是HR能够解决的问题,而是需要时间慢慢去磨合的,正所谓“大浪淘沙”,凡是能够适应这个时代的,就会成为这个时代的“精英”;否则,必然会被社会淘汰。
要想获得工作价值,我们HR必须在新员工入职培训的时候,要通过各种知识面、各种理念去给他们做好培训工作,让他们更了解现实,更了解企业运营的规律;否则,一切都是空中楼阁。
故,青年员工如何获得自身工作的成就感,必须工作价值认知上树立正确的理念,自己必须一个健康的工作“价值观”。
大家如果有不同意见的,可以留言点评!
12楼 娜就开心
如何提升工作成就感,我觉得首先要明确个人职业目标,所有的工作都不完全是我们想象中的样子,在工作中或多或少的都会遇到一些问题,甚至于你会觉得这不是我想要的,但是其实可能自己只知道不想要的,而不知道自己想要的到底是什么,有些事情是要从自身出发,仔细思考。
他乡沈冬青
@娜就开心:是的!非常有道理!
11楼 加油鸭ping
打卡学习👍
10楼 诺拉999
学习
9楼 谫夺取
打卡
8楼 kalon
职场社交很重要,职场上觉得没有成就感和孤单的人,一般没有做到和同事和谐相处。个人认为,职场社交做好了,事业就成功了一半
7楼 海魂
学习了
6楼 jyoryou
打卡学习
5楼 白袍小将
还是太年轻了,一腔热情要干一番大事业,觉得自己空有一身本领无处施展,把失败的原因也归结于是公司给的机会不够资源不够,事实上自身的原因更大
他乡沈冬青
@白袍小将:是的
4楼 wochenxiansheng
实际上是个人的价值观和追求与公司的价值观和追求不吻合罢了
他乡沈冬青
@wochenxiansheng:是的
3楼 gsliqifen
都加薪了还要离职的人,无非两类人。一类是很清楚自己的目标的人,一类是迷茫的人。
2楼 嘉阳
是的,关键看他的职业规划,他自己的职业规划清晰,个人的目标与公司部门目标发展有相同的方向,自然会在工作中获得成就感,HR要做就是助力员工有符合公司发展的职业规划,再适当做些培训
1楼 大卡
沈冬青老师——
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