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劳资纠纷比较多,HR如何少背锅

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2022-11-10 16:22 17163
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摘要:老板只想让不喜欢的人走,而不想补偿,如果有补偿,就说人资没用。 锅背多了久了,谁都不爽。要想少背锅:完善制度、借力打力都不可少。

三茅网问答版块有朋友提问“劳资纠纷比较多”,具体内容是:现在企业劳资纠纷比较多,但老板只想让不喜欢的人走人,不想赔偿,如果引发赔偿,他就行很生气,认为人资没用,怎么能让老板明晰这不是人资能决定的事情呀。

 

人资背锅太多太久,心里一定也是不舒服的,可能对工作稳定产生影响,对此,可以这样来思考对策:

1、学习劳动法

劳动法、劳动合同法以及劳动仲裁等相关法规,题主可以专门下载下来,以如何改善劳资纠纷比较多这种状况为由来组织管理人员学习。

由于内容比较多,可以每周搞一次,然后留课后作业,特别是劳动合同相关内容要紧扣起来,这毕竟是法律规定的,现在的员工学法也多,而且还可以随时咨询,所以,管理人员不学不行,只有HR懂也是不行的。

如果题主培训的影响力、话语权不高,那么,也可以想办法请外面劳动法方面的专家来讲几次,或者请当地仲裁庭的人员,更有说服力,当然,费用嘛,老板能接受就好。

还有,外面这方面的培训也不少,如果能够送出去几位骨干管理人员去学,带回来相关资料、培训PPT等,回司后再展开内训,也是不错的。

这样搞起来后,总会让管理人员越来越懂劳动法以及相关要求,在工作和与员工相处时,注意一些技巧和方式方法,同时,间接的也会让老板了解到“纠纷”确实非HR能完全左右。

2、亲临现场几次

劳资纠纷比较多,想必有仲裁甚至诉讼的时候。

不管最终输的程度如何,这些过程,如果只是HR全程独自对付,或者偶有律师参与,但老板始终不参加,他一定不会体会到劳动法的真正威严,更不明白HR在其中的全力以赴,更不清楚“让人走不补偿”既违法也不讲理。

所以,HR可以特意与仲裁员甚至法官讲,公司纠纷比较多,老板的观念很重要,希望能够通过“你们”的电话,让老板亲自参加,他们可能也会同意的,毕竟这也算是通过具体的案例来给老板“普法”,争取今后让这家公司少一些劳资纠纷嘛。

仲裁和诉讼给老板一旦讲劳动法,效果肯定比HR好得多,毕竟老板会想到“今后再上庭,公司肯定会吃亏”的,总会想办法适当改善一下吧。

3、让律师说几句

一般公司都会有法律顾问,或者有与合作的律所。

对应的律师,但凡公司有事,包括劳资纠纷,律师很可能会与老板商量对策,也可能与HR一起商量,由于律师只是与公司合作,在老板面前讲话,依法的可能性比较大,即使出一些好主意或者在其他公司见到的一些好做法,也是技巧性处理。

所以,HR真应该与律师搞好个人关系,平时有亲戚朋友打官司的,适当推荐给他们,有那么一两次合作之后,私人关系自然不一样,他们在老板面前替HR说几句话也是顺便的事儿。

这样一来,老板就会思考:大家都这样替HR讲,我是不是真的做错了什么,有的地方是不是真的要改善一下,HR对某些事情是不是在法律面前真的无能为力。

4、完善HR管理

老板不喜欢的人,想不补偿,又想人家走。

正常讲,有三条路:要么劝得走,要么逼其走,要么严重违纪走。围绕这几个目标,HR其实也是有一些作为的,比如:

完善制度,员工有错误时,要及时介入和处理,违规被处的次数多了,就达到严重违纪,可以无补偿辞退了;掌握诸多劝退话术和技巧,动之以情、晓之以利害;还有一些穿小鞋的方法等,不但HR会,各管理人员都要精通。

当然,要掌握好一个度,如果达到“所有纠纷均能处理”的程度,老板恐怕会变本加厉的搞出更离谱的花样来,所以,不能事事都妥善处理,要学会“留白”,一些难度明显比较大、违法比较突出的,肯定不能妥善处理,要让老板出血出力,要为自己和员工讨一些公道。

5、搜集典型案例

网上、各大媒体等,包括本地相关部门,偶尔都会报道一些劳动纠纷案例。

对于典型、大型单位的案件,题主可以有意搜集整理一些,有机会传给主要管理人员学习,或者向各部门负责人发放。

大型单位都难逃劳动法的管辖,何况其他单位,所以,对员工的管理,主要还是要依法,即使不合法的地方,也不能太明显,而且事后应该积极处理,否则,走上法律渠道,单位输的可能性非常大,毕竟劳动相关法律法规是维护劳动者合法权益的。

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13楼 馨楠

学习了,感谢老师们分享

2022-11-13 20:09:04 回复 赞(0)
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12楼 叶浩子凡fanfan

受教

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换个老板

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打卡

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不好处理

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打卡

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7楼 剑心通明

学习了

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6楼 天堂有径

HR是用来背锅的

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雪雨

5楼 雪雨

合情合法合理

2022-11-11 10:15:22 回复 赞(0)
艾芙

4楼 艾芙

没办法的事,如果公司有法务部就好了

2022-11-11 09:45:49 回复 赞(0)
sisi2013

3楼 sisi2013

谢谢分享

2022-11-11 09:30:43 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

秉骏哥李志勇老师——

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,今年已是老师在三茅分享的第10个年头,发布文章近2000篇,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-11-11 09:17:55 回复 赞(0)
叶治国

1楼 叶治国

有人说HR就“黑人”的拼音,是帮老板来处理员工的;其实在现实中还真不好说;因为有很多事对于HR来说也被动执行,有大部分公司作为HR是没有话语权的,如果能劝得动老板那还好说,劝不动的话,HR最后里外都不是人。
所以在工作作为HR第一要懂法,如果懂得不多心里没有底就可以咨询律师或者劳动部门,争取将后果告诉老板,还有诚恳的与员工协商请员工多方面来思考问题,如果员工坚持走法律途径那也没有办法!

2022-11-11 08:58:24 回复 赞(0)

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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